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UVM. Lomas Verdes. VSZ. AMDG. Ejes estratégicos para la empresa del s. XXI. Hechos... Movimientos sociales: Berlín, URSS. Configuración de la competencia en bloques regionales. Surgimiento de la globalización. Revolución de las TIC. Contextualización. Efectos...
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UVM. Lomas Verdes. VSZ. AMDG. Ejes estratégicos para la empresa del s. XXI
Hechos... • Movimientos sociales: Berlín, URSS. • Configuración de la competencia en bloques regionales. • Surgimiento de la globalización. • Revolución de las TIC. Contextualización
Efectos... • Dificultad para predecir el futuro. • Sociedad del conocimiento. • Nuevas formas de pensar, de actuar y de ser. • Incertidumbre organizacional. Contextualización
Cambio ¿Qué hacemos? ¿Cómo lo hacemos? Sociedad cognitiva Asimetrías regionales Procesos globalizadores Capacidad de gobernabilidad Contextualización
¿Cultura Empresarial Mexicana? • ¿Toma de Decisiones? • Grandes ausentes: • Investigación de Mercados. • Modelos de Optimización – Simulación. • Evaluación de proyectos de inversión. Capital Financiero
TIC. • Infraestructura. • Software ad hoc (SIA, STD, SAO). • Humanware. • Determinismos. Capital Digital
Visión del ser humano como ente laboral. • Competencias laborales: Matemáticas. Ecológicas. Tecnológicas. Comunicacionales. Sociohistóricas. Científicas. Críticas. Capital Intelectual
Redefinición de intenciones: Misión y Visión. • Desarrollo de una cultura de planeación – evaluación. • Capacitación y Actualización – Experiencia: Praxis. • Adhesión al marco del Desarrollo Sustentable. Rompimiento de paradigmas
UVM. Lomas Verdes. VSZ. AMDG. Ejes estratégicos para la empresa del s. XXI