210 likes | 420 Views
VLK 2010-2012 m. strateginio veiklos plano projektas: naujovės, struktūra, problemos. VLK Draudimo plėtros departamentas Strategijos skyrius. 2009-05-14. Kas tai?.
E N D
VLK 2010-2012 m. strateginio veiklos plano projektas: naujovės, struktūra, problemos VLK Draudimo plėtros departamentas Strategijos skyrius 2009-05-14
Kas tai? • „Strateginis veiklos planas – detalus institucijos, kurios vadovas yra asignavimų valdytojas, veiklos planavimo dokumentas, kuriame atsižvelgiant į aplinkos ir išteklių analizę suformuluoti institucijos misija ir strateginiai tikslai, aprašomos institucijos vykdomos programos ir numatomi finansavimo šaltiniai joms įgyvendinti.“* • *LRV 2009-01-07 nutarimas Nr. 8
Naujovės LR Vyriausybės nutarimas dėl strateginių planų ruošimo pakeitimo; VLK įtraukta į ruošimo procesą daugiau žmonių; Svarstymuose dalyvavo TLK darbuotojai; Pasitelktas konsultantas; Organizuoti du seminarai; Paankstėjo terminai (iki gegužės 15 d.);
LRV 2002-06-06 nutarimas Nr. 827 „Dėl strateginio planavimo metodikos patvirtinimo“ (2007-02-07 Nr. 194 nauja redakcija, 2009-01-07 Nr. 8 pakeitimas);SAM 2008-06-17 įsakymas Nr. V-594 „Dėl Sveikatos apsaugos ministerijos strateginio veiklos plano ir biudžetorengimo ir įgyvendinimo nuostatų patvirtinimo“;VLK 2009-02-23 įsakymas Nr. 1K-23 “Dėl asmenų, atsakingų už Valstybinės ligonių kasos prie Sveikatos apsaugos ministerijos 2009 m. strateginio veiklos plano įgyvendinimą bei 2010 m. strateginio veiklos plano rengimą, skyrimo”. Reglamentuojantys dokumentai
Vykdoma programa • „Sveikatos draudimo sistemos plėtojimas“ ; • Tai SAM strateginio plano sudedamoji dalis (6-oji SAM strateginio plano programa);
Sutrumpinta plano dalis Struktūra Strateginis planas
Strategijos gimimas Iš paskirties suvokimo, t.y. atnaujintos ligonių kasų misijos ir pagrindinių veiklos krypčių;
Vertinimo Kriterijai Programos elementai Ką darysim uždaviniui įgyvendinti Kryptis Kaip matuosim įgyvendinimą Ką darysim tikslui pasiekti
Probleminiai dalykai • Kai kurie analizės vertinimai (lobizmas, monipsomizmas, sistemos valdymo problemos); • Programos efektas; • Vertinimo kriterijų tikslumas; • Asignavimų apskaičiavimas; • Derinimas;