HACIA LA FORMACIÓN DE JÓVENES INNOVADORES, CREATIVOS, EMPRENDEDORES

1. PLANDEDESARROLLOEMPRENDEDOR HACIA LA FORMACIÓN DE JÓVENES INNOVADORES, CREATIVOS, EMPRENDEDORES COMISIÓN DE EMPRESARIOS JÓVENES COPARMEX MORELOS 2006

2. Aportación de las MiPyMEs a la Economía Grande 0.2% Mediana 0.9% Pequeña 3.9% 100% 29% 75% 17.4% 50% 15.3% Micro 95.0% 25% 38.3% 0% Personal Ocupado Unidades Económicas 23,197,214 4,290,108

3. Aportación de las MiPyMEs a la Economía Generan poco más del 70% de todo el empleo en el país y cerca del 50% del Producto Interno Bruto nacional 17.4% 15.3% 38.3%

4. Economía Basada en el Conocimiento Economía Industrial Economía Agrícola • Emprendurismo • Innovación • Capital Humano • Tecnología • Capital • Mano de Obra • Maquinaria • Administración • Campo • Recursos Naturales • Mano de Obra

5. Talento Emprendedor • Capital Humano • Tecnología • Propiedad Intelectual • Capital de Riesgo Economía del ConocimientoSiglo XXI Factores Estratégicos de la Producción Economía IndustrialSiglo XX • Recursos Naturales • Mano de Obra • Maquinaria y Equipo • Insumos y Componentes • Capital Capacitación Calidad

6. Porcentaje de la población de 16 años y más que asiste a la escuela 16 a 19 años / 25 a 29 años / 30 y más años MORELOS 42.8 5.5 1.8 FUENTE: INEGI

7. Fundamentos de la Competitividad PRODUCTIVIDAD INNOVACIÓN SALARIOS FACTORES MICRO-ECONOMICOS TASA DE INTERES INFLACIÓN DEFICIT CUENTA CORRIENTE DEFICIT PÚBLICO FUNDAMENTALES MACROECONÓMICOS

8. Porque un Plan de Desarrollo Emprendedor? La idea principal es generar y producir masivamente gente independiente, generadora de riqueza, creadora y dispuesta a asumir riesgos, para que se termine por crear más agentes de cambio, muchos más de los que se han creado hasta ahora. Y sobretodo nuevos empresarios, tolerantes y desafiantes a la incertidumbre extrema en que se mueven ahora los negocios.

9. MORELOSJOVENYEMPRENDEDOR La educación emprendedora se orienta a brindar al adolescente y al universitario, las capacidades e instrumentos para que se constituya en agente de desarrollo económico y social y supere las limitaciones que nos hemos impuesto desde hace tanto tiempo.

10. MORELOS JOVEN Y EMPRENDEDOR Generar jóvenes independientes, entes innovativos, creativos, emprendedores que se automotiven para cuestionar las reglas establecidas y satisfagan sus metas personales a través de su propia acción. • DESPERTAR LA CREATIVIDAD • FOMENTAR LA INNOVACIÓN • INCULCAR PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN • ENSEÑAR ÉTICA EMPRESARIAL • PROMOVER LA INCUBACIÓN DE EMPRESA • PRACTICAR EL PLAN DE NEGOCIO • EDUCAR HACIA LA COMPETITIVIDAD

11. COMO LOGRARLO… HACER LEY LA MATERIA EMPRENDEDOR EN LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIORPÚBLICA Y PRIVADA EN EL ESTADO DE MORELOS

12. REQUERIMIENTOS DE LA MATERIA • ADMINISTRACIÓN BÁSICA • CONTADURÍA BÁSICA • LEYES TRIBUTARIAS • ÉTICA EMPRESARIAL • SIMULADOR DE NEGOCIOS • TALLER DE CREATIVIDAD • ENSEÑANZA DE PROGRAMAS Y FINANCIAMIENTOS PÚBLICOS • CONOCIMIENTOS DE LICENCIAS Y REGLAMENTOS • INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA • PRESENTACION PROFESIONAL • RESPOSABILIDAD SOCIAL • ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

13. Si no iniciamos este esfuerzo ahora... • Veremos con impotencia que la diferencia entre lo que una persona produce en el país más rico y lo que una persona produce en el país más pobre, que actualmente es de: 390 a 1 • Con la ayuda de la tecnología de la información y la revolución genética, la diferencia será muy pronto de: 1000 a 1

14. Proceso de innovación basado en R&D El punto de partida es identificar los elementos y actores clave en las regiones y los estados que permitan combinar los esfuerzos entre la comunidad científica, los empresarios y los tres niveles de gobierno Fuente: US Council for Competitivness, Life Sciences Report, 2005

15. ¿Cómo lograr el Objetivo? Talento Emprendedor INNOVACIÓN Recuperar el Mercado Local y Conquistar el Mercado Global Eficiencia Colectiva Modelo Sistémico para el Desarrollo

16. Las 3 Estrategias SPyME

17. Estrategia 1:“Apoyar el Talento Innovador y sus Formas de Innovar”

18. Estrategia 1: Talento Emprendedor y Formas de Innovar Crecimiento Económico Sustentable Valor Agregado + Competitividad Talento Emprendedor INNOVACIÓN *Incremental *Radical *Tecnológica Recuperar el Mercado Local y Conquistar el Mercado Global en Mercados en Procesos Eficiencia Colectiva Organizacional en Productos Modelo Sistémico para el Desarrollo en Negocios Nivel Micro Niveles Micro+Meta *Basada en Experiencias, Métodos y Conocimientos Técnicos = Análisis-Desarrollo de Soluciones-Aplicación *Basada en Investigación Científica = Análisis-Hipótesis-Experimentación-Comprobación-¿Aplicación?

19. Estrategia 2:“Fomentar la Eficiencia Colectiva”

20. Instituciones y Programas Entrelazadores Enclaves Empresariales Estrategia 2: Fomentar la Eficiencia Colectiva 53 Apoyos para Instituciones y Programas

21. Estrategia 2: Eficiencia Colectiva Crecimiento Económico Sustentable Valor Agregado + Competitividad Talento Emprendedor INNOVACIÓN Recuperar el Mercado Local y Conquistar el Mercado Global Eficiencia Colectiva Modelo Sistémico para el Desarrollo Nivel Meso Nivel Macro

22. Estrategia 3:“Aplicar un Modelo Sistémico para el Desarrollo”

23. Estrategia 3: Modelo Sistémico Servicios comunales, sociales y personales Transporte, almacenaje y comunicaciones Comercio, restaurantes y hoteles Servicios financieros Electricidad y agua Manufacturas Construcción Agricultura Minería Sectores de la Economía Nacional Estatales Municipales Mesoregionales Microregionales Territoriales Sistemas y Modelos de Innovación

24. Solución para el Desarrollo COMBINACION DE ESFUERZOS Los Gobiernos Estatales y Municipales deben aprovechar al máximo los instrumentos creados por el Gobierno Federal para delinear su propia Política de Desarrollo en materia de Innovación

25. Instrumento:Fondo PyME

26. Instrumento y Empresas DGCIT Creación y Fortalecimiento de Empresas, Desarrollo Tecnológico e Innovación Proceso para Innovar Inteligencia Económica (Meta, Macro, Meso, Micro) A 1 Articulación Productiva Sectorial y Regional Desarrollo de Soluciones B 10 DGDE ON C Implementación 5 5 5 9 2 2 3 3 DGOE 19 Acceso a Mercados 1 18 47 1 10 Apoyos Funcionales para Empresas DGPE Acceso al Financiamiento

27. Influencia del Entorno Impacto en el Entorno SPyME - Fondo PyME • Desempeño: • Meta (x) • Macro (√) • Meso (x) EMPRESAS Y GRUPOS DE EMPRESAS INNOVADORAS, COMPETITIVAS Y DE VALOR AGREGADO Inteligencia Económica Desarrollo de Soluciones Implementación UNIVERSO DE EMPRESAS CON PÉRDIDA DE COMPETITIVIDAD • Desempeño Micro: • Competitividad (x) • Capacidades (x) • Habilidades (x) • Estrategias (x) • Desempeño Micro: • Competitividad (√) • Capacidades (√) • Habilidades (√) • Estrategias (√) ESTADOS, MUNICIPIOS Y ORGANISMOS INTERMEDIOS Visión SPyME - Diagnostico, Instrumento e Impacto Recuperar el Mercado Local y Conquistar el Mercado Global

28. Visión Integral SPyME (Política de Innovación) Talento Emprendedor Modelo Sistémico Eficiencia Colectiva Impacto en el Entorno Crecimiento Económico Sustentable • • Incremental • •Radical • •Tecnológica Valor Agregado + Competitividad Recuperar el Mercado Local y Conquistar el Mercado Global Integración de Niveles Micro+Meso+Macro+Meta

29. Implementación de modelos sistémicos Sistema Nacional de Incubación de empresas

30. Qro Hgo EdoMex Tlax Puebla Mor Guerrero Sistemas Regionales de Incubación de Empresas 6 SISTEMAS ESTATALES 1 SISTEMA REGIONAL (VALLE DE MÉXICO) 47 INCUBADORAS DE EMPRESAS 998 EMPRESAS 3,037 EMPLEOS 11 Incubadoras de empresas en el DF

31. Sistemas estatales de Incubación de Empresas Resultados 2005