1 / 36

MENGENALPASTI DAN MEMILIH PERNIAGAAN

DUK 4012. MENGENALPASTI DAN MEMILIH PERNIAGAAN. Takrif peluang perniagaan. Peluang dalam perniagaan ialah apabila masih terdapat ruang atau kesempatan untuk menawarkan barangan yang boleh memenuhi permintaan dan citarasa pelanggan. Al kisah :.

agatha
Download Presentation

MENGENALPASTI DAN MEMILIH PERNIAGAAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. DUK 4012 MENGENALPASTI DAN MEMILIH PERNIAGAAN

  2. Takrif peluang perniagaan • Peluangdalamperniagaanialahapabilamasihterdapatruangataukesempatanuntukmenawarkanbarangan yang bolehmemenuhipermintaandancitarasapelanggan.

  3. Al kisah : Usahawan mesti berupaya mencari peluang perniagaan Peluang boleh didapati di mana-mana. Levi Strauss telah menjadi terkenal apabila menjual pakaian kepada pelombong emas di Banjaran Rokies California sekitar tahun 1850. Pakaian kain kanvas adalah sesuai digunakan oleh orang yang bekerja dalam keadaan cuaca dan muka bumi yang lasak. Kemudian, Levi telah menukarkan dengan kain jenis denim warna biru yang lebih selesa tetapi sama tahan dengan kain kanvas. Pakaian Levi telah menjadi popular sekitar tahun 1960an. Pada awal kurun ke 20. Levi Strauss telah menjadi pengeluar pakaian berjenama yang terkenal di A.S dan di seluruh dunia.

  4. Pengetahuan Pengalaman Jaringan sosial Personaliti Persekitaran perniagaan (dalaman dan luaran) – cth : politik, teknologi, demografi dll. Bagaimanamengenalpastipeluangperniagaan?

  5. Terdapat 2 domain pengetahuan berkaitan proses mengenal pasti peluang perniagaan : i. Minat dalam bidang keusahawanan ii. Pengetahuan terkumpul (melakukan sesuatu pekerjaan dalam masa beberapa tahun) / pengalaman 1. Pengetahuan

  6. Faktor penting bagi menghasilkan kejayaan Pengalaman menjadikan keyakinan usahawan lebih tinggi dan peratus kejayaan juga tinggi Pengalaman berniaga membantu usahawan membina jaringan, sokongan kredit dan peluang perniagaan 2. Pengalaman

  7. Memiliki kualiti kognitif seperti bersifat inovatif, kreatif, sedia menerima idea baru, merancang untuk mencari kaedah baru • Rajin dan suka akan perkara-perkara baru • Memiliki pemikiran keusahawanan (cth : komputer – perniagaan percetakan, servis menaip, cyber café, baiki komputer, pasarkan barang secara ‘online’, IT consultant, journalist) 4. Personaliti

  8. Idea dan peluang perniagaan diperolehi melalui jaringan sosial dengan peniaga atau usahawan lain Menggalakkan perkongsian pengetahuan, pengalaman dan peluang perniagaan 3. Jaringan Sosial

  9. Politik – kestabilan politik dan dasar kerajaan Ekonomi – kestabilan ekonomi, perubahan struktur ekonomi (peralihan sektor ekonomi berasaskan pertanian kepada sektor ekonomi berasaskan industri pembuatan) Sosial / Demografi - saiz populasi, umur, kaum, taburan geografi, pendapatan dll. Teknologi – menggalakkan inovasi 5. Persekitaran Perniagaan (PEST ANALYSIS)

  10. Contoh peluang perniagaan

  11. Situasi menyumbang kepada peluang perniagaan • Dua situasi yang menyumbang kepada peluang perniagaan :- • Pelanggan memerlukan barangan atau perkhidmatan baharu • yang dapat menyelesaikan masalah atau memuaskan kehendak • mereka. • Apabila barangan atau perkhidmatan sedia ada belum dapat • menyelesaikan masalah atau belum dapat memenuhi kehendak • pelanggan.

  12. Proses mengenal pasti, menilai dan memilih peluang perniagaan Adaempatlangkah : Mengenalpastikeperluandankehendakpelanggan Menganalisispersekitaran, penilaiandiridannilaimasyarakat 3. Menilaipeluang – peluangperniagaan. 4. Membuatpilihanpeluangperniagaandanmemulakanrangka perniagaan.

  13. Setiapperniagaanbermuladariwujudnyakeperluandankehendakpelangganterhadapsesuatubarangan. Keperluanmerupakansesuatu yang asas yang mestidiperolehi, dimilikidandigunakandalamkehidupanseseorang. Initermasuklahmakanan, pakaian, perlindungan, pendidikandankeselamatan. seseorangusahawanmestisentiasapekatentangperubahan-perubahan yang berlakudalamkeperluandankehendakuntukmengenalpastipeluang-peluangperniagaan yang wujud. Langkah 1 : Mengenalpastikeperluandankehendakpelanggan

  14. Dalamusahameninjaupeluang-peluangperniagaanterdapat 3 perkarapenting yang perludiambilkiraiaitu : • Persekitaran, • Penilaiandiri • Nilaimasyarakat. Langkah 2 : Menganalisispersekitaran, penilaiandiridannilaimasyarakat

  15. Strukturpenduduk, pendapatandancitarasa. Perubahanstrukturpenduduk, peningkatanpendapatandanperubahancitarasamasyarakatbolehmembukapeluang-peluangperniagaan. • Contoh : Perubahanstrukturpenduduk, • Sekiranyaperatusangolonganbelialebihbesardaripadagolongantuadankanak-kanak, makakeadaaniniakanmewujudkanlebihbanyakpeluangperniagaan yang berkaitandengankeperluandankehendakgolonganremaja. PERSEKITARAN

  16. Contoh : Peningkatanpendapatan • Kesandaripadapeningkatanpendapatan, permintaankeataskeretaakanmeningkat. Iniakanmembukabanyakpeluangperniagaan yang berkaitansepertiperniagaanalat-ganti, aksesori, tayardanbateri.

  17. Contoh : Perubahancitarasa • Apabilapenerimaanmasyarakatsetempatterhadapmakanansegerameningkat, lahirlahberbagai-bagaijenistempatmakanansegerasepertirestoren "KFC", "Mc. Donald", "A&W" dan "Pizza Hut".

  18. KajianKeAtas Data Import danEksport. • Nilaidankuantiti import daneksportsesuatuprodukatauperkhidmatan yang meningkatdarimasakesemasamenggambarkanadapotensipasarantempatandanantarabangsa. Begitujugadengandasar-dasarindustripenggantian import dangalakaneksportbolehdilihatsebagaipeluangperniagaan yang menguntungkan.

  19. RantaianIndustri. • Pengeluaransesebuahindustrimungkinmemerlukan input daripadaindustri-industri lain. Begitujugakeluarannyamenjadi input kepadaindustri-industri lain. Denganiniwujudinteraksiataurantaianantaraindustridaripadasektor yang samaatausektor yang berlainan.

  20. MengkajiMasalahSosialSetempat. • Masalahsosialkawasansetempatjugabolehmemberi idea perniagaan. BaruContohnyasekiranyapendudukdisatukawasanperumahanselalumengalamikecuriandanpecahrumah. Iniakanmembukapeluangperniagaanbarusepertikedaialat-alatkeselamatan, perniagaanpemasanganalat-alatkeselamatandanperniagaankhidmatkeselamatan.

  21. Pengalaman • Ramaiusahawanmenjalankanperniagaan yang sesuaidenganpengalaman yang dimilikiterutamanyamelaluipengalamankerjaya. Contohnya, seorangjurutera yang pernahberkhidmatdenganJabatanKerja Raya berkemungkinanuntukmenjadiseorangkontraktorapabilamelihatpeluang-peluangkontrak yang terbukaluas. Penilaiandiri

  22. PengetahuandanKemahiran • Pengetahuandankemahiranadakaitandenganpengalaman yang dimiliki. Pengetahuandankemahiranpentinguntukmenentukan yang seseorangitubenar-benartahuapa yang hendakdilakukankeatasperniagaan yang akandiceburi. Contohnya, seseorangkontraktorbukansahajamestimengetahuibagaimanahendakmenguruskanperniagaantetapijugaperlumengetahuibagaimanahendakmembinasebuahbangunan.

  23. KedudukanKewangan • Kedudukankewanganadalahfaktorpentingsamaadapeluangperniagaanitudapatdimajukanatausebaliknya. Sumberkewangan yang mencukupisamaadadalambentukwangtunaiatauasettetapakanmenjadipenentukepadajenisperniagaandansaizpelaburan yang terlibatdalamsesebuahperniagaan yang terpilih.

  24. Minat • Bidangperniagaan yang hendakdipilihmestilahberdasarkankepadaminat. Minatdapatmemberikankeyakinandan rasa tanggungjawab yang lebihkeatasperniagaan yang akandimajukan. Bidangperniagaandianggapsebagaisatuprofesyen yang memerlukandisiplindanperaturan-peraturan yang mestidipatuhi.

  25. Sah Dari SegiUndang-undang • Seseorangusahawanmestimempastikanpeluang-peluangperniagaan yang ingindimajukanitusahdarisegiundang-undangperdagangan. Contohnya, perniagaanmembelidanmenjualkasetcetakrompakadalahsalahdarisegiundang-undang. MenilaiPeluangPerniagaan

  26. KuasaMonopoli Dan TahapPersaingan • Seseorangusahawanjugaseharusnyamemilihpeluangperniagaan yang tidakdimonopoliolehsesuatupihakataukumpulantertentu. Jenisperniagaaninibanyakmendatangkanmasalahterutamanyamasalahsabotajdanpenembusanpasaranterkawal. Contohnya, kerajaanmengeluarkan permit import kepadaorangperseorangandankumpulanuntukmembawamasukLimau Mandarin kenegarainitetapitidakramaipengusaha yang beranimerebutpeluangtersebut. Inimemandangkanperniagaanberkenaantelahdikuasaiolehsekumpulanpeniaga yang mempunyaipersatuandanrantaian yang kukuhdantidakmembenarkanorang lain berbuatdemikian.

  27. Keperluan Modal • Mengkajikeperluan modal yang diperlukanbagimemulakanperniagaanadalahpenting. Modal diperlukanbagimembiayaipelaburankeatashartatetap (tanah, bangunan, mesindanperalatan) dan modal pusingan. Pembiayaanperniagaanbolehdilakukansamaadamenggunakansumberkewangansendiriataudaripadasumberluaransepertimenerusipinjaman bank, syarikatkewangandankoperasi.

  28. Risiko • Usahawantidakbolehmengambilpeluangperniagaan yang adaselagitidakmengambilkirarisiko yang akandihadapi. Dalamperniagaan, risikomerupakankemungkinanberlakunyakejayaanataukegagalan. Olehsebabitu, usahawanperlumengenalpastirisiko yang bakaldihadapidenganmengambilkiraberapakahperatusankejayaandanperatusankegagalan. Berdasarkanpengiraanini, usahawanakanmembuatkeputusansamaadaakanmeneruskanperniagaantersebutatautidak.

  29. Setelahbeberapapeluangperniagaanmenjalaniprosespenilaian, usahawanbolehmemilihsatupeluangperniagaansahaja yang akandimajukanseterusnya. Samaadapeluangperniagaantersebutbolehdilaksanakanatautidakbergantungkepadakajian-kajian yang dibuatdalamaspekRancanganPentadbiran, RancanganPemasaran, RancanganOperasidanRancanganKewangan. MemilihPeluangPerniagaandanMerangkaRancanganPerniagaan

  30. Modal • Usahawanmestimempunyai modal yang cukupuntukmemulakandanmenjalankanperniagaan. • Jumlah modal yang diperlukanbergantungkepadasaizdanjenisperniagaan, lokasiperniagaan, danjumlahkredit yang hendakdiberikankepadaparapelanggan. FAKTOR YANG PERLU DIAMBILKIRA DALAM MEMULAKAN PERNIAGAAN

  31. Lokasi (TempatPerniagaan) • Usahawanmestibijakmemilihlokasi yang strategikatausesuaibagimenjaminkejayaanperniagaan. Perniagaanharusdiletakkanditempat yang mempunyaidayakuasabeli yang tinggidankurangpersaingan.

  32. Minat, pengetahuandanpengalaman • Usahawanmestimempunyaiminatdalamperniagaan. Minatitumestilahberkekalandanbukansekadarsementarawaktusahaja. Jikatidak, perniagaannyasusahuntukdijalankan. • Usahawanjugaperlumempunyaipengetahuandanpengalamandalambidangperniagaan yang akandiceburinya.

  33. Jenisdansaizperniagaan • Usahawanmestimenentukanjenisdansaizperniagaan yang hendakdijalankan. Jenisperniagaanhendaklahbersesuaiandengankebolehan, pengetahuandanpengalamannya. • Saizperniagaanhendaklahjugabersesuaiandengan modal yang ada, kebolehan, pengalamandanpengetahuanuntukmengawaldanmengurusperniagaanitu.

  34. Persaingan • Usahawanjugamestimemikirkantentangpersaingan yang akandihadapinya. Kajianperludibuatuntukmengenalpastipesaing-pesaing, bilangannya, saizperniagaanmereka, kekuatandankelemahanmerekadansambutanparapelangganterhadapperniagaanmereka.

  35. Undang-undangdanperaturan • Usahawanmestimengetahuiundang-undang, peraturan-peraturansertaakta-akta yang mengawalperjalananperniagaandalamnegarakita agar tidakmelanggarundang-undang, peraturan, atauakta yang bolehmenghalangperjalananperniagaan.

  36. Sumberbekalan • Usahawanperlumengetahuitempat-tempatdimanaiamendapatbekalanbarang-barangdenganseberapamurahdanmudah. Usahawanharustahupembekalmana yang dapatmenawarkandiskaundankredit yang lebihbaik.

More Related