1 / 12

De burger aan zet

De burger aan zet . -van controle naar loslaten-. Werkorganisatie DEAL Vergunning, Toezicht, Handhaving. Centrale vragen. Wat is voor ons, als overheid, belangrijk om te regelen (op toe te zien) Wat kunnen burgers en bedrijven zelf aan verantwoordelijkheid aan. Organisatie ingericht.

alain
Download Presentation

De burger aan zet

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. De burger aan zet -van controle naar loslaten-

  2. Werkorganisatie DEAL • Vergunning, Toezicht, Handhaving

  3. Centrale vragen • Wat is voor ons, als overheid, belangrijk om te regelen (op toe te zien) • Wat kunnen burgers en bedrijven zelf aan verantwoordelijkheid aan

  4. Organisatie ingericht Frontoffice – KCC gemeenten Backoffice – werkorganisatie DEAL (VTH)

  5. Organisatie ingericht Frontoffice • Generalisten • Klantgerichtheid • Nabijheid Backoffice • Specialisten • Deskundigheid • Efficiënt en snelheid

  6. Organisatie ingericht Kwantitatief Minder risico: weinig tot geen controlevoor vergunning maar ook voor toezicht Meer risico: meer en gerichtere controle op vergunning en ook op toezicht

  7. Organisatie ingericht Kwalitatief • Spreek met elkaar af wat belangrijk is, wees duidelijk over de verwachting • Stel regels op • Check waarover toezicht wordt gehouden • Spreek uit waar de verantwoordelijkheden liggen

  8. Tafel van 11/risicomatrix • Niveau van kennis van de regels • Kosten- batenafweging • Mate van acceptatie van de regels (begrip) • Normgetrouwheid van de doelgroep • Mate van informele controle • Kans op een informele melding • Kans op controle door de overheid • Kans dat de overtreding bij controle aan het licht komt • Selectiviteit (worden overtreders eerder gecontroleerd dan degenen die de regels wel naleven?) • Kans op een sanctie • Ernst van een sanctie.

  9. Beleidswijziging • Nieuwe regels worden eerst uitgelegd • Aansluiten bij landelijke lijn meer meldingsplichtige/vergunningsvrije zaken • Waar vergunning wel noodzakelijk is, meer specialisme en tijd • Verantwoording neerleggen waar die hoort te liggen

  10. Voorbeelden APV • Meldingsplicht voor kleinschalige evenementen • Afschaffen terrasvergunning • Afschaffen reclamevergunning • Ontwikkelen meerjarenvergunning evenementen • Focus op veiligheid grootschalige evenementen

  11. Voorbeelden Milieutoezicht • Categorie I/MKB, kantoren worden niet meer structureel bezocht • Categorie II/ 1 x 5 jaren Bouwtoezicht • Onderzoek naar vermindering bouwtoezicht loopt momenteel

  12. De burger aan zet Bijstelling van beleid is nu gericht op beter en concreter voor de burger en bedrijven! • Continu de invloed van de omgeving mee- nemen • Onze eigen ervaringen • Wellicht invloeden van wet- en regelgeving • Communicatie/voorlichting burger

More Related