1 / 15

PERILAKU ORGANISASI

PERILAKU ORGANISASI. MOTIVASI KERJA (FRUSTRASI & STRESS). MOTIVASI KERJA. Motivasi : Suatu dorongan yang ada dalam diri seseorang untuk bertingkah laku ke arah tujuan tertentu. Sulitnya Mempelajari Motivasi : 1. Motivasi tidak dapat dilihat, bahkan adakalanya tidak disadari

alden-pennington
Download Presentation

PERILAKU ORGANISASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERILAKU ORGANISASI MOTIVASI KERJA (FRUSTRASI & STRESS)

  2. MOTIVASI KERJA • Motivasi : Suatu dorongan yang ada dalam diri seseorang untuk bertingkah laku ke arah tujuan tertentu. • Sulitnya Mempelajari Motivasi : 1. Motivasi tidak dapat dilihat, bahkan adakalanya tidak disadari 2. Motivasi yang sama dapat tampil dalam bentuk tingkah laku yang berbeda. 3. Motivasi yang berbeda bisa saja tampil dalam bentuk tingkah laku yang sama 4 Sebuah tingkah laku bisa dilandasi beberapa motivasi sekaligus

  3. JENIS TINGKAH LAKU • Tingkah Laku Pemuas (Consummatory Behavior) • Tingkah Laku Perantara (Instrumental Behavior) • Tingkah Laku Pengganti (Substitute Behavior)

  4. TIGA KATEGORI MOTIF • Primary Motives : Unlearned Physiologically Based(belajar meninggalkan berdasarkan psikologis) • General Motives : Unlearned Not Physiologically Based (belajar meninggalkan tidak berdasarkan psikologis) • Secondary Motives : Learned Not Physiologically Based (belajar tidak berdasarkan psikologis)

  5. MODEL SIKLUS MOTIVASI • Model Dasar : Kebutuhan Tingkah Laku Tujuan Umpan Balik • Model Homeostatis : Equilibrium Disequilibrium Tujuan Dorongan Tingkah Laku Motivasi

  6. FRUSTRASI • Adalah setiap keadaan dimana tingkah laku kita untuk mencapai tujuan terhambat. • Akibat dari Frustrasi tergantung pada : 1. Intensitas Motivasi (kehebatan, kekuatan) 2. Ambang Frustrasi

  7. REAKSI TERHADAPFRUSTRASI • Mengalami gangguan penyesuaian diri • Melarikan diri • Membuat pertahanan diri (defense mechanism) 1. Agresi (menyerang) 2. Substitusi(mengganti) 3. Regresi (mundur)

  8. LanjutanMEKANISME PERTAHANAN DIRI 4. Represi (menahan) 5. Displacement (Memindahkan) 6. Rasionalisasi(berpikir) 7. Proyeksi (meramalkan) 8. Pembentukan Reaksi (Reaction Formation)

  9. STRESS • Akan menyertai suatu kegagalan (frustrasi) atau keberhasilan (sukses) • Stress adalah suatu perasaan tertekan yang dialami seseorang karena adanya : Ketidakpastian atau Opportunity. • Pengaruh Stress : Konstruktif --- Destruktif (bertahan lebih lama --- tidak lama) • Gejala Stress : - Fisik - Tingkah laku (umum) - Tingkah laku kerja

  10. GEJALA FISIK • Nafas memburu • Mulut & Kerongkongan kering • Tangan lembab • Merasa panas / gerah • Otot-otot tegang • Gangguan pencernaan • Sakit Kepala • Gelisah

  11. GEJALA PERILAKU UMUM • Perasaan : - Bingung, cemas, sedih - Jengkel - Tidak berharga - Salah Paham - Tidak berdaya - Tidak menarik - Tidak bersemangat • Kesulitan dalam : - Berkonsentrasi - Berfikir Jernih - Membuat Keputusan

  12. LanjutanGejala Perilaku Umum • Hilangnya : - Kreatifitas - Gairah dalam penampilan - Minat terhadap orang lain

  13. GEJALA DI TEMPAT KERJA • Kepuasan kerja rendah • Kinerja menurun • Semangat & energi hilang • Komunikasi tak lancar • Pengambilan keputusan jelek • Kreatifitas dan inovasi berkurang • Bergulat pada tugas-tugas yang tdk produktif

  14. PENYEBAB STRESS DI TEMPAT KERJA • Faktor-faktor yang bertalian dengan tugas • Peran dalam organisasi • Hubungan di tempat kerja • Perkembangan Karir • Perubahan Organisasi

  15. FAKTOR-FAKTOR YANG BERTALIAN DENGAN TUGAS • Lingkungan • Perjalanan • Teknologi • Tekanan

More Related