250 likes | 643 Views
PERILAKU ORGANISASI. PERILAKU INDIVIDU & PENGARUHNYA. PERILAKU INDIVIDU. Variabel yang mempengaruhi perilaku individu terhadap organisaisi : Variabel Individual Kemampuan & keahlian ; mental, fisik. Ltr belakang ; keluarga, tingkat sosial, pengalaman.
E N D
PERILAKU ORGANISASI PERILAKU INDIVIDU & PENGARUHNYA Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Variabel yang mempengaruhi perilaku individu terhadap organisaisi : • Variabel Individual • Kemampuan & keahlian ; mental, fisik. • Ltr belakang ; keluarga, tingkat sosial, pengalaman. • Demografi ; umur, asal-usul, jenis kelamin. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Variabel psikologis : persepsi, sikap, kepribadian, belajar, motivasi. • Variabel organisasi : sumber daya, kepemimpinan, struktur. • Teknik utk menempatkan seseorang dlm pekerjaan sesuai dgn kemampuan & keahliahan: • Analisis pekerjaan • Deskripsi pekerjaan • Spesifikasi pekerjaan Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Motivasi : keinginan untuk berusaha sekuat tenaga untuk mencapai tujuan organisasi yang dikondisikan oleh kemampuan upaya untuk memenuhi sesuatu kebutuhan individual. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Dua kategori teori motivasi : • Teori isi/kepuasan (content theory); memusatkan pd dlm individu yg m’gerakkan, mengarahkan, m’dukung dan m’berhentikan. • Teori proses (process theory); m’uraikan dan menganalisis bgm perilaku itu digerakkan, diarahkan, didukung dan dihentikan. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Kebutuhan dibagi menjadi : • Fisik (primary needs) • Sosial & Psikologis (secondary needs) • Teori isi/kepuasan (content theory) • Teori Herarkhi Kebutuhan Maslow; suatu hirarki lima kebutuhan yg tiap kebutuhan scr berurutan dipenuhi dan kebutuhan berikutnya menjadi dominan. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Faali (fisiologis); lapar, haus. • Keamanan; keselamatan & perlindungan. • Sosial; kasih sayang, persahabatan. • Penghargaan (harga diri) • Internal; otonomi,prestasi. • Eksternal; status, pengakuan, perhatian. • Aktulisasi diri; pencapaian potensial, pertumbuhan, kemampuan. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Teori X dan Y • Teori X • Karyawan t’tanam dlm dirinya tdk menyukai kerja bilamana dimungkinkan akan m’coba m’hindari. • Karyawan yg tdk menyukai kerja, harus dipaksa, diawasi/diancam dgn hukuman utk m’capai tujuan. • Karyawan akan m’hindari tgg jawab dan mencari pengarahan formal bilamana memungkinkan. • Kebanyakan karyawan menaruh keamanan diatas semua faktor lain yg dikaitkan dgn kerja dan akan memperagakan ambisi sedikit saja. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Teori Y • Karyawan dpt memandang kerja sbg sama wajarnya seperti istirahat atau bermain. • Orang-orang akan menjalankan pengarahan dan pengawasan diri jika mereka janji terlibat pada saran-sasaran. • Rata-rata orang dpt belajar utk menerima dgn baik, bahkan m’usahakan dgn baik & tgg jawab. • Kemampuan utk mengambil keputusan inovatif tersebar meluas dlm populasi dan tdk perlu mrpk milik dari mereka yg berada dlm posisi m’jamen. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Teori ERG Alderfer; meliputi tiga hirarki kebutuhan : • Eksistensi (E) : kebutuhan yg dipuaskan oleh faktor makanan, minuman, upah, kondisi kerja (faali & keamanan). • Keterkaitan (R) : kebutuhan yg dipuaskan oleh hub. sosial dan hub. antar pribadi yg bermanfaat ( sosial & penghargaan). • Pertumbuhan (G) : kebutuhan dimana individu merasa puas dgn membuat suatu kontribusi yg kreatif dan produktif (penghargaan & aktl diri). Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Teori Dua Faktor Hezberg • Faktor yg membuat orang merasa tdk puas (dissatiffiers factors) : gaji, status, kondisi kerja, interaksi antar-personal, kebijakan perusahaan (faktor ekstrinsik). • Faktor yg membuat orang merasa puas (satisfiers factors) : pengakuan, prestasi, pekerjaan itu sendiri, kemajuan, tgg jawab (faktor intrinsik). Perilaku Organisasi
PERILAKU INIDIVIDU • Teori Kebutuhan McClelland ; teori ini mengemukakan bahwa setiap orang mempunyai tiga macam kebutuhan : • Kebutuhan akan berprestasi (need for achievements). • Kebutuhan akan afiliasi (need for affiliation). • Kebutuhan akan kekuasaan (need for power). Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Teori proses (proces theory) • Teori harapan; Victor Vroom : bahwa seseorang akan bekerja dgn baik akan memperoleh suatu harapan atau imbalan (materi – non materi) sesuai yg diharapkan sbg kebutuhan yg harus dipenuhi. 2 Tujuan pribadi 3 Upaya individu Kinerja individu Ganjaran 0rganisasi 1 Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Teori harapan, memfokuskan tiga hubungan : • Hub. Upaya – Kinerja. • Hub. Kinerja – Ganjaran. • Hub. Ganjaran – Tujuan. • Teori keadilan; individu-individu membandingkan masukan dan keluaran pekerjaan mereka dengan masukan/keluaran orang lain dan kemudian merespon untuk menghapus setiap ketidakadilan. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Bila karyawan mempersepsikan suatu ketidakadilan: • Mengubah masukan mereka. • Mengubah keluaran mereka. • Mendistorsikan persepsi mengenai diri. • Mendistorsikan persepsi mengenai orang lain. • Memilih suatu acuan yg berlainan. • Meninggalkan medan. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Stress Individu • Stress : kondisi dinamik dlm mana seseorang individu dikonfrontasikan dengan sebuah peluang, kendala atau tuntutan yg dikaitkan dgn apa yg sangat diinginkannya dan hasilnya dipersepsikan sebagai tdk pasti dan penting. • Kendala : kekuatan yg mencegah individu dari melakukan apa yg sangat diinginkan. • Tuntutan : hilangnya sesuatu yg sgt diinginkan. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU Organisasi : - Tunt. Tugas, Pribadi. - Struktur organisasi - Kepemimpinan - Thp hidup organisasi • Lingkungan : - Ktdk pastian Ekonomi - Ktdk pastian politik - Ktdk pastian teknologi Individual : - Mslh. Keluarga - Mslh. Ekonomi - Kepribadian Stress yang dialami Sumber Potensial stress Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Konsekuensi apabila individu mengalami stress: • Gejala fisiologis : sakit kepala, tekanan darah tinggi, jantung. • Gejala psikologis : kecemasan, murung, berkurangnya kepuasan kerja. • Gejala perilaku : produktivitas, kemangkiran, kedisiplinan. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Penanggulangan stress • Pendekatan individual ; pengelolaan waktu. • Membuat daftar harian dari kegiatan yg mau diselesaikan. • Memprioritaskan kegiatan menurut urgensinya. • Menjadwalkan kegiatan menurut perangkat prioritas. • Daur harian anda dan menangani bagaian yg paling menuntut dari pekerjaannya. Perilaku Organisasi
PERILAKU INDIVIDU • Pendekatan organisasional ; mengubah atau memodifikasi strategi : • Perbaikan seleksi dan penempatan kerja. • Penetapan tujuan yg realistik. • Peningkatan keterlibatan karyawan. • Perbaikan komunikasi organisasi. • Perancangan ulang pekerjaan. • Penegakan program kesejahteraan. Perilaku Organisasi
LATIHAN • Hal apa saja yang membuat seseorang menjadi termotivasi ? • Sebutkan kebutuhan apa saja yg termasuk kebutuhan order rendah dan kebutuhan order tinggi, menurut Abraham Maslow ? Perilaku Organisasi