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Bilan du 5ème PCRDT. Unités CNRS de Midi-Pyrénées. Bilan du 5PCRDT Taux de coordination globale (Prime contractor). 29. 114. Bilan du 5PCRDT Taux de coordination des projets MIP. 11%. 120. 100. 80. 95. 60. 40. 38%. 13%. 0%. 20. 12. 5. 7. 6. 1. 3. 0. 0. Réseau Thématique.
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Bilan du 5ème PCRDT Unités CNRS de Midi-Pyrénées
Bilan du 5PCRDT Taux de coordination globale (Prime contractor) 29 114
Bilan du 5PCRDT Taux de coordination des projets MIP 11% 120 100 80 95 60 40 38% 13% 0% 20 12 5 7 6 1 3 0 0 Réseau Thématique Réseau Formation RDT Mesure Accompagnement Coordination Participation
Bilan du 5ème PCRDT Nombre de projets partutelles gestionnaires 64% 24% 6% 3% 3%
Bilan du 5PCRDT Nombre de projets par type d'unité 55% 40% 6%
Bilan du 5PCRDT Nombre de projets par type de contrats
Bilan du 5PCRDT Nombre de projets parprogramme thématique 36% 26% 25% 14%
Bilan du 5èmePCRDT Nombre de projets « Ressources et Mobilité »
Bilan du 5PCRDT Nombre de projets par programme horizontal
Bilan du 5èmePCRDT Taux de coordination globale (Prime Contractor) gestion CNRS 24 67
Bilan du 5èmePCRDT Taux de coordination des projets RDT gestion CNRS 9 45
Bilan du 5èmePCRDT Taux de réussite de l’ensemble des propositions gestion CNRS 46% 44% 53%
Bilan du 5èmePCRDT Taux de réussite des propositions RDT en coordination gestion CNRS 40% 38% 47%
Bilan du 5èmePCRDT Taux réussite des propositions par type de projet (hors RDT) gestion CNRS 82% 54% 50% 100% 0% 75% 100% 33% 100% 100%
70 60 50 31 40 30 30 17 15 20 32 7 18 10 17 14 0 5 6 1 3 0 IST Qualité de la EEDD Croissance Potentiel Innovation / INCO vie Humain CRAFT Contrats Signés Propositions abandonnées Bilan du 5èmePCRDT Taux de réussite des propositions par programme gestion CNRS 51% 32% 51% 53% 46% 17% 100%
40 30 20 35,7 23,5 10 17,0 1,5 0 Total des projets coordonnés Total Part MIP Moyenne des projets coordonnés Bilan du 5èmePCRDTMontants en M€ gérés par la Délégation Régionalegestion CNRS
Bilan du 5èmePCRDTMontants par programme horizontal en M€gestion CNRS
Bilan du 5èmePCRDT Parts des programmes dans le montant totalgestion CNRS