مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

1. مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

2. الأداء الاستراتيجي لمركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا دراسة في تنفيذ الخطة الإستراتيجية تقديم د. أحمد قاسم كسار مدير مركز بحوث القرآن إشراف أ.د. داتؤ ذو الكفل محمد يوسف رئيس مركز بحوث القرآن مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

3. التعريف بمركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا • مركز بحوث القرآن هو المركز القرآني البحثي المتخصص، وهو الأول من نوعه في ماليزيا، وهو المركز البحثي الديني الوحيد بجامعة ملايا. • مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا يعني أنه في رعاية أفضل 200 جامعة بالعالم، وأنه في احتضان دولة إسلامية متقدمة أفدنا من تطورها ونهضتها في مجال خدمة القرآن الكريم. • المركز جديد في تأسيسه فقد نشأ في فبراير/شباط 2010م، ولكن المركز نشأ على رؤية استراتيجية جديرة بالدراسة. • المركز حقق أنشطة نوعية في عامه الأول من الأهمية بمكان دراسة موضوع تنفيذ خطته الاستراتيجية للتعرف عليها والإفادة منها. مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

4. مراحل الخطة الاستراتيجية لمركز بحوث القرآن • اعتمدنا في البحث المراحل التي وصلت إلينا من اللجنة العلمية لمؤتمر الممارسات المتميزة في التخطيط الاستراتيجي تحت رعاية إدارة التخطيط والمعلومات في وزارة الأوقاف والشئون الإسلامية بالكويت. (2) صياغة القيم • (1) صياغة رؤية ورسالة المؤسسة (4) التحليل الإستراتيجي (3) صياغة الأهداف الإستراتيجية طويلة الأجل (5) صياغة مؤشرات الأداء KPIs الإستراتيجية (6) صياغة الأهداف الإستراتيجية قصيرة الأجل (المبادرات) (7) صياغة خطط وبرامج العمل مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

5. المرحلة الأولى صياغة رؤية المركز ورسالته شعار المركز وفلسفته نموذجاً مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

6. المرحلة الثانية صياغة القيم مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

7. المرحلة الثالثة صياغة الأهداف الإستراتيجية طويلة الأجل ١- تعزيز بحوث الدراسات القرآنية والإسلامية، بمواصفات البحث العلمي العالمية، وتشجيع الابتكار والإبداع في البحث القرآني، ومتابعة الجديد منه. ٢- إعطاء الفرصة للباحثين والخبراء في المشاريع التي يعتمدها المركز وتحقيق المنافع للإفادة من خبراتهم وجهودهم، وكذلك لتسهيل نشر الأعمال العلمية للمحاضرين على وجه الخصوص. ٣- إعداد مؤهلين متميزين من الخبراء، والشراكة البحثية بين المتخصصين في القرآن الكريم والمتخصصين في العلوم الأخرى، وذلك خدمة للقرآن الكريم وعلومه استناداً إلى التقنيات الحديثة. ٤- منح الطلبة والباحثين توجيهات علمية تعينهم على القيام بأبحاثهم، وترشدهم في إعداد مشاريعهم، وتزويدهم بالتعليقات المفيدة المعينة لهم. ٥- تنمية منهجية البحث في مختلف مجالات العلوم الإسلامية، وخدمة القرآن الكريم وتفسيره بالوسائل العلمية المتاحة كلها. ٦- دراسة وتفسير تعاليم الإسلام في سياق التقدم العلمي والفكري في العالم الحديث. مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

8. المرحلة الرابعة التحليل الاستراتيجي أسهم التحليل الاستراتيجي لمركز بحوث القرآن في المساعدة بشكل مباشر في فهم المؤثرات الداخلية والخارجية في إعداد الخطة الاستراتيجية والسعي إلى تنفيذها، كما أن هذه المرحلة التحليلية أسهمت أيضاً في صياغة الرؤية المستقبلية لأداء المركز، فأفاد المركز كثيراً من نقاط القوة والضعف في العمل، ومن الفرص والتهديدات كذلك، فالمنهج التحليلي عموماً من أهم المناهج العلمية الحديثة. مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

9. المرحلة الخامسة صياغة مؤشرات الأداء لم يعدم مركز بحوث القرآن العناية بهذه المرحلة، وهي مرحلة صياغة مؤشرات الأداء، فالجامعة تتعامل مع مراكزها العلمية بمؤشرات حقيقية بدرجات معينة تصعد وتنزل بحسب الأداء، وهناك نقاط معينة يرتفع بها مؤشر المركز أو ينخفض بشكل دوري، وهناك تحديث لهذا المؤشر، ومتابعة مستمرة له من طرف الجامعة ومن طرف المركز، ومستوى المؤشر تترتب عليه إجراءات إدارية ومالية ففي حالة التحسن فإن المركز يحصل على ثقة الجامعة ودعمها واعتمادها، في حين أن حالات الضفع تنذر به إلى أغلاق المركز وإنهائه ما لم يتدارك نفسه في موضوع الأداء. مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

10. المرحلة السادسة صياغة الأهداف الإستراتيجية قصيرة الأجل • يسعى المركز لتحقيق أهداف قصيرة الأجل تتمثل فيما يأتي: • المؤتمر القرآني الدولي السنوي (مقدس): مرة في السنة. • المجلة العالمية المحكمة لبحوث القرآن: مرتين في السنة. • تفعيل برنامج الباحث الزائر للمركز من داخل ماليزيا ومن خارجها. • إصدار المطبوعات والمؤلفات. • التواصل مع الهيئة الاستشارية للمركز، وتفعيل التعاون المشترك بين الأعضاء. • المشاركة في المؤتمرات الدولية والندوات العالمية داخل ماليزيا وخارجها. • نشر البحوث والمقالات في المجلات العالمية المعتمدة ISI. • إقامة الندوات والمسابقات والنشطة والفعاليات. • المشاركة في المعارض المحلية والدولية، والحصول على الميداليات والأوسمة والجوائز. • التنافس مع مراكز الجامعة في تحيقي معايير الجودة وتحسين مؤشر الأداء. مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

11. المرحلة السابعة صياغة خطط وبرامج العمل • قام مركز بحوث القرآن بتنفيذ خطته الاستراتيجية من خلال خطوات تتمثل فيما يأتي: • التركيز على اختيار لجان تنفيذ الخطة الاستراتيجية من الموارد البشرية النشطة والفعالة، ومراعاة ذلك كلياً في اختيار رئاسة اللجنة وعضويتها. • عقد القاءات المتواصلة لمتابعة خطوات التنفيذ خطوة خطوة، من خلال لقاءات سريعة تتناول جزئية محددة من الخطة، أو لقاءات طويلة شاملة تستعرض الخطوات جميعها. • وضع ميزانية الخطة الاستراتيجية بعين الاعتبار في تنفيذ الخطة الاستراتيجية والتقيد بها لأنها مبنية على معطيات سابقة محددة بالأرقام والأسعار، وعدم الخروج عنها إلا في حالات توافر دعم مساند آخر. • التركيز على التخصصات في تنفيذ الخطة الاستراتيجية من خلال اللجان والمسميات الإدارية والمالية والفنية وغيرها، وذلك لضمان مبدأ الجودة في العمل. • المتابعة المباشرة لسير تنفيذ الخطة الاستراتيجية، ورصد مسارها التطبيقي، والعلاج المباشر والفوري لتعثر التنفيذ الاستراتيجي بسب الصعوبات والمعوقات. • تشكيل جهاز رقابي للإشراف على ملائمة التنفيذ الاستراتيجي مع الخطة أو الرسالة أو القيم أو مؤشر الوقت وغير ذلك من المتعلقات. • الاهتمام بموضوع علاقة التنفيذ الاستراتيجي بالمؤشرات الخارجية والمتغيرات من السياسات والعوامل الأخرى التي ربما تؤثر في آليات التنفيذ الاستراتيجي المرتبطة بالشأن المستقبلي. مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

12. المرحلة السابعة صياغة خطط وبرامج العمل عوامل دعم في تنفيذ الخطة الاستراتيجية • كان للمركز أكثر من عامل دعم وإسناد من داخل ماليزيا ومن خارجها يتمثل في الآتي: • ارتباط اسم المركز وشرف مهنته مع كتاب الله الخالد القرآن الكريم، وهذا الاسم له من الدعم المعنوي الذي يحقق التنفيذ الاستراتيجي بدوافع خدمة الله العزيز، والحصول على الثواب والأجر في هذا العمل الشريف. • وجود المركز في جامعة من أفضل مائتي جامعة بالعالم وهي جامعة ملايا التي ترفع شعار: الريادة في البحث والابتكار، فهي داعم حقيقي مادي باسمها المميز عالمياً، وهي الجامعة الأم بماليزيا. • أثر الداعمين للمركز والاهتمام به من خلال توقيع الاقافيات ومذكرات التفاهم()، والتبادل الثاقفي والعلمي والمعرفي مع الجهات والمؤسسات الأخرى. • دعم الأنشطة والفعاليات من خلال المشاركات البحثية للمركز والحضور الفاعل في برامجه، من الباحثين والباحثين في الجامعات العربية والإسلامية والدولية المختصين بالقرآن الكريم وعلومه ودراساته والمهتمين بذلك. • من إنجازات المركز عقد اتفاقيات تعاون ومذكرات تفاهم مع عدد من المراكز البحثية ومنها: مركزالأمير عبد المحسن بنجلويللبحوث والدراسات الإسلامية في الشارقة بدولة الإمارات العربية المتحدة، وبيت الحكمة في جمهورية العراق، والمعهد العالمي للفكر الإسلامي في الولايات المتحدة الأمريكية. مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

13. المرحلة السابعة صياغة خطط وبرامج العمل الهيكل التنظيمي لمركز بحوث القرآن في مرحلة تنفيذ الخطة الاستراتيجية مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

14. المرحلة السابعة صياغة خطط وبرامج العمل تقويم تنفيذ الخطة الاستراتيجية مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا

15. شكراً لحسن استماعكم نسأل الله الإخلاص في عملنا، وأن يجعل هذا العرض من باب: }وأما بنعمة ربك فحدث{، إنه سميع مجيب، وأن ينفعنا وينفع بنا، ويفقنا جميعاً لمرضاته، وخدمة دينه القويم، وكتابه الكريم.... مركز بحوث القرآن بجامعة ملايا في ماليزيا