Tampereen kaupunkiseudun aluekeskusohjelma 2007-2010

1. Tampereen kaupunkiseudun aluekeskusohjelma 2007-2010 AKO SEUTUYHTEISTYÖN RAHOITUSINSTRUMENTTINA (Hankekriteerit) Lisätiedot / hanketuki: Ritva Asula-Myllynen Aluekehityskoordinaattori gsm 050-4630 732 ritva.asula-myllynen@tampereenseutu.fi

2. Valtioneuvosto: hallitusohjelma Pirkanmaan liitto: maakuntaohjelma AKO Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä: seutustrategia

3. VALTIONEUVOSTON HANKKEELLE ASETTAMAT TAVOITTEET • elinkeino- ja erikoistumisstrategioiden yrityslähtöinen kehittäminen ja toimeenpano • elinkeinostrategioiden osaamisperustan vahvistaminen kärkinä osaamis- ja erikoistumisalat • vetovoimaisten toiminta- ja innovaatioympäristöjen alueellisesti ja kansallisesti vaikuttava kehittäminen sekä monipuolisten työmarkkinoiden kehittäminen • innovaatiotoiminnan seudullisen ja kansallisen rakenteen ja työkalujen uudistaminen ja uusien toimintamallien synnyttäminen • julkisen ja yksityisen sektorin sekä eri hallinnontasojen toimijoiden kumppanuuteen perustuvan yhteistyön vahvistaminen

4. Tampereen kaupunkiseudun strategia 2016 Kasvun haasteita, kilpailukyvyn perustaa: sujuvaa arkea asukkaille ja yrityksille Ako-ohjelman ”ydinviesti” 1. Kaupunkiseudun rakenteen vahvistaminen Hanke- kokonai-suudet 2. Palveluinnovaatioiden synnyttäminen ja palveluliiketoiminnan vahvistaminen 3. Seudullisen elinkeinopolitiikan terävöittäminen • kaupunkiseudun rakennemallitarkastelun eteenpäin vieminen • innovatiivisten toimintamallien edistäminen kaupunkiseudun rakenteen kehittämisessä (erityisesti luottamushenkilöiden osallistuminen) • hyvinvointiklusterissa syntyneiden innovaatioiden käytäntöön vieminen • painotuksena asukkaiden ja yritysten arkea helpottavien ja valinnan mahdollisuuksia lisäävien palveluinnovaatioiden käyttöönotto (esim. sähköiset palvelut) • palvelumarkkinoiden kehittäminen • seudullisen elinkeinopolitiikan toimintamallien uudistaminen aiempaa yrityslähtöisemmiksi ja yritysten elinkaaren eri vaiheita palveleviksi • koko seutua palvelevien kehittämiskokonaisuuk-sien edistäminen (esim. markkinointiviestintä, liiketoimintaosaamisen edistäminen) Tarkentuvat strategian vuositavoitteiden laadinnan yhteydessä!

5. Varojen käytön ohjeet • Valtionavustuslaki (688/2001) • Alueiden kehittämislaki (602/2002) • Alueiden kehittämistoimenpiteiden rahoituksesta annettu asetus (1225/2002) • SM:n ohjeet maakunnan kehittämisrahan käytöstä

6. Yleisohjeita: • hakuaika on käytännössä jatkuva • omarahoitusosuus 50 % (kuntien rahaa tai yksityistä), ei EU-vastinrahana • käytettävä ohjelman osoittamia lomakkeita (mm. rahoitus, maksatus) • ei hankkeita Paras-hankkeen hv-palveluiden järjestämisen osalta • työryhmien sihteerit hankkeistavat, jokaisella hankkeella tulee olla aikataulutettu hankesuunnitelma • hankkeiden tulee olla seudullisten työryhmien käsittelemiä, päätökset TVK+SH • jokaiselle hankkeelle on perustettava ohjausryhmä • kustannuslajit hyväksytettävä hakuvaiheessa (ks.varojen käytön ohjeet) • rahoitettavilla hankkeilla ei voi tukea toimintaa, joka kuuluu kuntien lakisääteiseen toimialaan • hankkeesta on pidettävä erillistä kirjanpitoa (oma kustannuspaikka) • maksatus neljän kk:n välein

7. kustannusten hyväksyttävyys alkaa aikaisintaan kun hakemus on toimitettu viranomaiselle • maksatus tapahtuu jälkikäteen todennettuja kustannuksia vastaan, väliraportoinnin yhteydessä tarkistetaan hankkeen aikataulu, tavoitteet yms. • alihankkeissa, verkostohankkeissa laadittava sopimus hankkeen toteuttamisesta, toteuttajan osallistuttava omarahoitusosuuteen, rahoitussuunnitelmassa näkyviin hankkeen koko rahoitus eli kaikki rahoittajat • laskut + pääkirjaote kirjanpidosta hankkeesta osoitteella Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä / Ritva Asula-Myllynen, Satakunnankatu 18 A, 33210 Tampere • Pirkanmaan liitolla, sisäministeriöllä, valtiontilintarkastajalla ja valtiontalouden tarkastusvirastolla on oikeus tarkastaa hankkeen hallinnoijan kirjanpito (myös alihankkeissa) • noudatettava lakia julkisista hankinnoista (1.6. uusi laki voimaan kynnysarvo • 15 000 €)

8. OHJAUSRYHMÄ • Työryhmä voi tehdä esityksen ohjausryhmän kokoonpanosta. Ohjausryhmä valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja sihteerin. Ohjausryhmällä ei ole juridista vastuuta hankkeen toteuttamisesta vaan se on hankkeen hallinnoijalla. AKOn ohjausryhmä on työvaliokunta täydennettynä Pirkanmaan liiton edustajalla. • Ohjausryhmä mm. • toimii hankkeen toteuttajan tukena • ohjaa hanketta niin, että se toteuttaa hankesuunnitelmaa • seuraa hankkeen tavoitteiden saavuttamista, toimenpiteitä sekä budjetin toteutumista • käsittelee ja hyväksyy hankkeen väli- ja loppuraportit • käsittelee mahdolliset hankesuunnitelmamuutokset ennen kuin niitä koskeva hakemus toimitetaan rahoittajalle (mm. hakemukset hankkeen sisällön, kustannusjakauman tai toteutusajan muuttamista varten) • ohjausryhmässä tulee olla rahoittajan edustaja (esim. koordinaattori)

9. Vuosi 2007 Palkat ja sivukulut 159 500 Asiantuntijapalkkiot 197 700 Matkakulut 12 800 Kone- ja laitehankinnat 8 500 Toimisto- ja vuokrakustannukset 31 800 Muut menot 9 700 Yhteensä 420 000 (liikkumavara hankkeissa, ks. seur.dia)

10. Koordinaatio Strategiaa toteuttavat Esiselvitykset, kartoitukset Varsinaiset projektit muulla rahalla Ohjelman hanketyypit 1. Kaupunkiseudun rakenteen vahvistaminen • 2. Palveluinnovaatioiden • edistäminen • ja • palveluliiketoiminnan • vahvistaminen • 3. Seudullisen • elinkeinopolitiikan • vahvistaminen Koordinaatio Koordinaatio Koordinaatio Rakennemallityö Palveluverkkoselvitys Elinkeinostrategia Verkkopalveluiden edis. TASE liikennejärj.suunn. LUKE Asuntopol.ohjelma Työhyvinvointi Seudull. ilmastostr. Seudull. tilahallintosuunn. Seudulliset paikkatiedot

11. Hankkeen hakija/hallinnoija esim. • kuntayhtymä itse (työryhmät, tvk, sh) • jäsenkunta (=tilaaja, ky tuottaja) • verkostohankkeen hallinnoija • Hankkeen kesto • periaatepäätös ylivuotinen (ajalla 2007-2010), rahoituspäätös vuosittain • Hankkeiden / rahoituksen määrä • - ei mittari, ei voi määritellä Ensisijainen toteuttamistapa on se, että ky toteuttaa toimenpiteet kokonaan itse ja mahdollisesti kilpailutettuja ostopalveluja hyödyntäen. Alihankkeita mahdollisimman vähän.