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Erwartungen an Hochschulabsolventen im Arbeitsmarkt. A n j a S c h l a d i t z Leitung Zentrale Personal- und Organisationsentwicklung Hochschultagung in Berlin, 17.-18.10.2011. CLAAS im Überblick Zahlen, Daten, Fakten. Gesellschaftsform Aufsichtsrat Gesellschafterausschuss Umsatz 2010
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Erwartungen an Hochschulabsolventen im Arbeitsmarkt A n j a S c h l a d i t z Leitung Zentrale Personal- und Organisationsentwicklung Hochschultagung in Berlin, 17.-18.10.2011
CLAAS im Überblick Zahlen, Daten, Fakten Gesellschaftsform Aufsichtsrat Gesellschafterausschuss Umsatz 2010 Ergebnis vor Steuern Auslandsanteil am Umsatz Mitarbeiter weltweit Gründungsjahr KGaA mbH Cathrina Claas-Mühlhäuser (Vorsitzende) Helmut Claas (Vorsitzender) 2,5 Mrd. € 77,2 Mio. € 73,0 % 9.000 1913
CLAAS im ÜberblickDas Stammwerk Harsewinkel damals und heute
Zukunft - Die Weltbevölkerung wächst. Die pro Kopf zur Verfügung stehende Fläche für Ackerbau sinkt. 2,5 Mrd. Menschen 5.600 m² 6,1 Mrd. Menschen 2.300 m² 9,0 Mrd. Menschen 1.500 m² 1950 2000 Weltbevölkerung Zur Verfügung stehende Fläche pro Kopf 2050
Zukunft Die weltweite Nachfrage nach Getreide und Fleisch steigt kontinuierlich. 2.500 2.250 2.000 1.750 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2017 Getreideproduktion (in Mio. Tonnen) Gesamtverbrauch (beinhaltet Nahrung, Tierfutter und sonstigen Verbrauch in Mio. Tonnen) Quelle: FAO/OECD, 2008
Zukunft Landwirtschaft hat Zukunft. food feed fibre fuel Die Produktion nachwachsender Rohstoffe gehörte neben der Nahrungsmittelherstellung seit jeher zu den Hauptaufgaben der Landwirtschaft. So ähnlich könnte es eines Tages wieder sein, wenn die fossilen Rohstoffe zur Neige gehen. Nur werden dann moderne Verfahren zur Verfügung stehen, die weitere Produkte und Anwendungen ermöglichen.
Punkt 1 Punkt 2 Punkt 3 ZukunftVeränderungen und Entwicklungen • Zukünftige Herausforderungen • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Globalisierung: • Fremdsprachenkenntnisse, interkulturelle Erfahrungen, Mobilität • Internationalisierung bei gleichzeitiger Regionalisierung: • Übertragen von Lösungsansätzen in andere Regionen der Welt • Innovationsfähigkeit weiter ausbauen: • Perspektivenwechsel, Zulassen kreativer Denkmuster, Flexibilität • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3
Erwartungen von CLAASHochschulische Qualifizierung von Führungskräften - Allrounder oder Spezialisten? & = • Allrounder • Spezialist • Unser Erfolgsrezept seit Generationen • Innovationskraft • Expertenwissen • Verlässlicher Partner unserer Kunden
AngebotCLAAS Grundsätze • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Respektiert • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Beteiligt • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Jeder CLAAS-Mitarbeiter verdient Respekt für seine Person und Anerkennung für die erbrachte Leistung. • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Partnerschaftliche Zusammenarbeit in unserem Unternehmen verlangt, dass Mitarbeiter sowohl an Meinungsbildung als auch an Entscheidungsfindung beteiligt sind. • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Verlässlich • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Zum Wandel bereit • Hier steht die Überschrift • Hier steht die Überschrift • Die Zusammenarbeit der CLAAS-Mitarbeiter gründet sich auf Glaubwürdigkeit, Loyalität und Vertrauen. • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3 • Wir werden als Unternehmen dann besonders erfolgreich sein, wenn wir einen Prozess ständiger Veränderungen als Chance begreifen und nutzen. • Punkt 1 • Punkt 2 • Punkt 3
ChecklisteAnforderungen an Agrarhochschulabsolventen • Gute Studienleistungen • Adäquate Praktika • Nennenswerte Auslandserfahrung • Gute bis sehr gute Englischkenntnisse, weitere Sprachkenntnisse vorteilhaft • Zusätzliches betriebswirtschaftliches Know how wünschenswert • Erweitertes Agrartechnik-Know how von Vorteil • Nationale und internationale Vernetzung • Teamfähigkeit, Flexibilität, Kommunikationsstärke, Überzeugungsfähigkeit