1 / 39

STRATEGI DASAR PROMKES

STRATEGI DASAR PROMKES. O L E H : ABDUL FUAD HELMI, SKM. 3 STRATEGI DASAR PROMKES. 1 ADVOKASI (A). MASY. TAHU, MAU DAN MAMPU MELAKSA NAKAN P E RILAKU SEHAT. 3 GERAKAN PEMBER DAYAAN (G). KEMI TRAAN. 2 BINA SUASANA (B). ADVOKASI DALAM PROMOSI KESEHATAN.

arvid
Download Presentation

STRATEGI DASAR PROMKES

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. STRATEGI DASAR PROMKES O L E H : ABDUL FUAD HELMI, SKM

  2. 3 STRATEGI DASAR PROMKES 1 ADVOKASI (A) MASY. TAHU, MAU DAN MAMPU MELAKSA NAKAN PERILAKU SEHAT 3 GERAKAN PEMBER DAYAAN (G) KEMI TRAAN 2 BINA SUASANA (B)

  3. ADVOKASI DALAM PROMOSI KESEHATAN

  4. PENGERTIAN ADVOKASI • Suatu usaha sistematik & terorganisasir untuk mempegaruhi dan mendesak terjadinya perubahan dalam kebijakan publik secara bertahap maju & semakin baik • Bukan revolusi, lebih merupakan suatu usaha perubahan sosial melalui semua saluran dan piranti demokrasi perwakilan, proses-proses politik & legislasi yang terdapat dalam sistem yang berlaku

  5. PENGERTIAN ADVOKASI lanjutan ….. • Meletakkan korban kebijakan sebagai subyek utama • Boleh menjadi alat siapa saja yang ingin memperjuang kan perubahan kebijakan untuk tegaknya keadilan sosial • Bermain dalam arena politik tanpa harus menjadi politisi • Membutuhkan daya cipta dan imajinasi yang tinggi, terutama dalam kegiatan loby, kampanye, pengerahan aksi massa

  6. ADVOKASI ADALAH • PROSES KOMUNIKASI YG TERENCANA UNTUK MENDAPAT DUKUNGAN DAN KEPUTUSAN UNTUK PEMECAHAN MASALAH • MERUPAKAN SUATU ILMU & SENI, DARI SUDUT PANDANG KEILMUAN TIDAK ADA FORMULA BAKU • KEBERHASILANNYA DIPEROLEH BILA DIRENCANAKAN SECARA SISTEMATIS

  7. APAKAH ADVOKASI ITU ? Untuk memperoleh dukungan Upaya / proses yang “bijak” Menggunakan informasi tepat dan akurat

  8. ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN DAN MOBILISASI ADVO- KASI SOSIALI- SASI PEMBER- DAYAAN MOBILI- SASI PEMBUAT KEBIJAKAN ORGANISASI/ TOKOH MASY ORGANISASI/ TOKOH MASY MASYARA-KAT UMUM KEPEDULIAN, TINDAKAN PEMAHAMAN, TINDAKAN KEMAMPUAN, PERILAKU TINDAKAN,KEBERSAMAAN DUKUNG- AN KETER- LIBATAN KEMANDI- RIAN GERAKAN MASY.

  9. MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN? Eksekutif Legislatif Cara pangdang Terhadap Kesehatan Kebijakan publik SK,Hukum/Regu- lasi,Pajak, Harga,Investasi, dsb Proses Politik Pemahaman Masalah Kesehatan masyarakat Komitmen thd Masalah Kesehatan masyarakat

  10. TUJUAN ADVOKASI Adanya kemauan/ kepedulian  alternatif solusi Adanya ketertarikan utk mengatasi masalah Adanya tindakan nyata : solusi masalah • Adanya • Komitmen • dan dukungan : • Kebijakan, • Sumber daya, • Kemudahan, • Keikutsertaan • Dll Adanya pemahaman/ kesadaran thd masalah Adanya Tindak lanjut kegiatan

  11. PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI • PELAKU : • Pakar, pejabat yang berwenang, • Perg. Tinggi, Media massa • Swasta, Org. profesi • Org. masy/agama, LSM • Tokoh publik, Dll • DENGAN SYARAT : • Peduli kesehatan, Paham masalah • Berkemampuan • Dipercaya / Dihormati • Tidak tercela, dll • SASARAN: • Pengambil keputusan, • Pembuat kebijakan, • Pembuat opini, Penyusun draft, Dll • SEPERTI : • Unsur Pemerint., DPR/DPRD • Pengusaha, Penyandang Dana • Media massa • Org.profesi, Org.masy/agama, LSM • Tokoh publik, Klp. Potensial • Penentang/lawan, Dll.

  12. DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI • Tatanan formal : rapat, seminar, konferensi, semiloka, telekonferensi. • Tatanan informal : pertemuan umum dan khusus, festifal, event olah raga, di rumah, reuni, arisan, pertemuan keluarga dll. • Secara langsung: komunikasi langsung dalam rapat, surat, email, telepon, fax, dll • Secara tdk langsung: komunikasi melalui kolega, teman, keluarga, sekutu/kelompok

  13. PROSES ADVOKASI Kata kunci : Pendekatan yang bijak (pas/sesuai, cara yang baik dan benar, sesuai sikon), Strategi : Membangun kepercayaan (Menyamakan persepsi, menjalin jaringan/ kemitraan/kerjasama dan mengembangkannya lebih lanjut) Langkah pokok : Definisikan isu strategis Menentukan tujuan advokasi Mengembangkan pesan advokasi Penggalangan sumberdaya ter- masuk dana Mengembangkan rencana kerja

  14. ISU STRATEGIS PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN DESENTRALISASI ISU PEMERCAYA KEG. ADVOKASI

  15. Kerangka isu pilihan T: Tinggi, S : Sedang, R : Rendah

  16. Menentukan Tujuan Advokasi • Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-angan • Jelas dan dapat diukur • Tentukan isu yang akan disampaikan • Siapa sasaran yang akan diadvokasi • Seberapa banyak perubahan yang diharapkan • Berapa lama dan dimana advokasi dilakukan

  17. Mengembangkan pesan advokasi • Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud dan seni • Berisi fakta dan data yang akurat • Harus mampu membangkitkan emosi • Harus mampu mempengaruhi para penentu kebijakan

  18. 7 Kriteria untuk pesan advokasi • Kembangkan satu isu/ide • Buatlah pesan yang mudah, sederhana & jelas serta relevan • Pesan dapat dipercaya (data dan fakta akurat) • Tindakan yang dilakukan harus memberi keuntungan bagi penentu kebijakan • Pesan harus konsisten • Pesan harus menyentuh akal dan rasa, membangkitkan kebutuhan nyata • Pesan harus mendorong penentu kebijakan untuk bertindak

  19. Membuat pesan advokasi yang efektif • S = Statement/pernyataan • E = Evidence/fakta • E = Example/contoh yg menyentuh • “A” = Advocacy action/tindakan advokasi

  20. CONTOH ISSUE STRATEGIS 43 juta anak Indonesia usia 0 – 14 th tinggal dengan Perokok. Merokok menyebabkan kematian karena kanker paru SETIAP 2 jam, ibu bersalin meninggal 5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam beryodium, mengancam kederdasan anak bangsa Tiap 5 menit seorang bayi meninggal Biaya penanggulangan penyakit yg disebabkan rokok memakan biaya 54,1 trilyun rupiah, sedangkan biaya Depkes hanya 2,913 trilyun rupiah/tahun

  21. Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah perbukitan tidak lulus ujian Tujuan umum : Angka kelulusan murid kelas VI SD di Kab A mencapai 85% di tahun 2009 Tujuan khusus: Meningkatnya cakupan konsumsi garam yodium di tatanan RT dan Sekolah Dasar di Kab A mencapai 90% di tahun 2006

  22. MENYIAPKAN BAHAN ADVOKASI Sesuai kelompok sasaran Pertimbangan waktu dan tempat KATA KUNCI : Bahan akurat, tepat, lengkap, menarik Memuat masalah & alternatif mengatasinya Ada data pendukung, gambar/ bagan Meliputi 5 W dan 1 H Memuat peran yg diharapkan dalam solusi masalah Dikemas menarik, ringkas, jelas, mengesankan

  23. Penggalangan Sumber Daya &Dana • Kata kunci : Ilmu sapu lidi • Kegiatannya : • Ciptakan dan perluas jejaring • Mobilisasi sumber daya

  24. Mengembangakan Rencana Kerja • Kegiatan • Tugas pokok dan • Fungsi para pelaksana • Jangka waktu/jadwal • Sumber daya yang dibutuhkan • Menyusun POA

  25. HASIL YANG DIHARAPKAN Adanya kedekatan Dukungan : Kebijakan, Sumber-daya, Fasilitas/kemudahan, Keterlibatan langsung Adanya kepercayaan Adanya kepedulian

  26. Indikator keberhasilan • Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, himbauan, fatwa, kesepakatan/kebulatan tekad, naskah kerjasama bidang kesmas. • Adanya peningkatan anggaran untuk kegiatan sikda, sistem pembiayaan, manajemen SDM, P2KT, manajemen strategik dari DPRD dan direalisasikan di APBD tahunan • Adanya jadwal koordinasi (termasuk pertemuan reguler/teratur), pemantauan & penilaian antar DPRD dan Pemda • Perubahan kebijakan, pelaksanaan dalam bidang kesehatan masyarakat • Perbaikan status kesehatan masyarakat (jangka panjang)

  27. Persyaratan untuk advokasi • Dipercaya (credible) • Layak (Feasible) • Memenuhi Kebutuhan Masyarakat (Relevan) • Penting (Urgen) • Prioritas tinggi (Higher Priority)

  28. Bagaimana melakukan Advokasi < Pemantauan/monitoring LobiNegoisasiMediasiDialogPetisi-Resolosi • Kumpulan data/info/kebijakan • Analisis kebijakan/data/info > Pengaruhi Pembuat opini & Media massa Persiapan & Pelaksanaan Bentuk Jejaring inti Kesehatan masyarakat Pilih isu strategis Kemas semenarik mungkin Perubahan Kebijakan publik Pengaruhi pem-buat & pelaksanakebijakan > Identifikasi Pemercaya/mitra Mobilisasi SeminarKampanyeSiaran/penggunaan Media Jajak pendapat Debat SelebaranKlp. peduli Perencanaan strategi Evaluasi/penilaian > >

  29. IDENTIFIKASI PEMERCAYA/STAKEHOLDER Setiap pemercaya potensial dijajagi siapa & seberapa besar peranannya dlm isu yg akan diadvokasi • Pengambil keputusanHal yang perlu diidentifikasi adalah : • Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya • Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi • Saluran untuk mencapai pengambil keputusan • Keahlian2 khusus mis : pembicara atau negosiator • Seberapa jauh pengaruhnya thd isu advokasi • Apakah mendukung atau menentang/isu advokasi

  30. Sekutu/Teman/MitraHal yang perlu diidentifikasi adalah : • Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya • Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi • Jejaring kerja dan besarnya kelompok • Kekuatan spesial seperti hubungan dg media, kemampuan memobilisasi massa • Pengalaman masa lalu di bidang advokasi • Keinginan untuk membagi pengalaman keahlian dan sumberdaya • Harapan bergabung sebagai anggota sekutu

  31. Kelompok bertahan/menolak lawanHal yang perlu diidentifikasi adalah : • Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya • Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi • Alasan bertahan/menentang • Bagaimana menjangkau kelompok oposisi • Kepada siapa kelompok tsb berkonsultasi dan melihat kelemahan dan kekuatan

  32. JEJARING A D V O K A S I

  33. JEJARING ADVOKASI ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN YANG BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI PERUBAHAN DALAM KEBIJAKAN HUKUM DAN PROGRAM UNTUK SUATU ISU TERTENTU

  34. Kemitraan Kapasitas yang effektif Pelaksana advokasi (Advokator) UNSUR-UNSUR JEJARING ADVOKASI

  35. KEMITRAAN

  36. KAPASITAS YANG EFFEKTIF • Kepemimpinan • Jejaring yang luas dari para pelaksana advokasi • Pengetahuan dan kemampuan yang tinggi • Tanggap terhadap keadaan dan tantangan baru

  37. PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan : • Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan • Pengalaman dan latar belakang akademik • Pengalaman kerja di bidang kesehatan • Berpengalaman dalam organisasi atau memobilisasi kelompok • Mampu menulis pidato atau artikel • Berpengalaman bekerja dengan media • Berorientasi pada penelitian

  38. PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan : • Kualitas pribadi • Fasih berbicara dan mampu menjadi pendengar/pembicara yang baik • Senang bekerja dengan berbagai tingkatan masyarakat • Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi peningkatan profesional.

  39. Terima Kasih

More Related