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Les enjeux de la GRH

Cellule GRH - Les enjeux de la GRH - Form.nov.06. 2. LA GRH : d?finition. La GRH = un ajustement permanent entre les besoins d'une organisation et les comp?tences et aspirations des individus qui la font vivre (travail donc sur un diff?rentiel)L'enjeu de la DRH = capacit? ? d?cliner ce ??diff?renti

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Presentation Transcript

    1. Cellule GRH - Les enjeux de la GRH - Form.nov.06 1 Les enjeux de la GRH et Les dossiers prioritaires de l’Académie

    2. Cellule GRH - Les enjeux de la GRH - Form.nov.06 2 LA GRH : définition La GRH = un ajustement permanent entre les besoins d’une organisation et les compétences et aspirations des individus qui la font vivre (travail donc sur un différentiel) L’enjeu de la DRH = capacité à décliner ce « différentiel » au plus près des unités de travail.

    3. Cellule GRH - Les enjeux de la GRH - Form.nov.06 3 LA GRH : définition (suite) Une telle démarche s’impose pour deux raisons essentielles : 1) la forte aspiration des personnels à une individualisation qui suppose une gestion plus fine 2) la nécessité pour une organisation d’être en mesure de traduire au plus près des situations de travail ses besoins.

    4. Cellule GRH - Les enjeux de la GRH - Form.nov.06 4 LA DEMARCHE DE L’ACADEMIE DE TOULOUSE EN MATIERE DE GRH 1.- un objectif : mobiliser la GRH sur des domaines prioritaires au fonctionnement des établissements dans le cadre des objectifs académiques: La gestion prévisionnelle Le mouvement des personnels L’employabilité des personnels 2.- une stratégie : développer une GRH de proximité: Encadrement de proximité Appuyé par un réseau

    5. Cellule GRH - Les enjeux de la GRH - Form.nov.06 5 LA DEMARCHE DE L’ACADEMIE DE TOULOUSE EN MATIERE DE GRH (suite) 3.- une méthode : créer les conditions d’une cohérence globale entre les différents niveaux. 4.- une condition: assurer la cohésion sociale au service d’objectifs partagés

    6. Cellule GRH - Les enjeux de la GRH - Form.nov.06 6 LES DOSSIERS PRIORITAIRES DE L’ACADEMIE OBJECTIF 13 du projet d’Académie : Une GRH pour le service public et pour les personnels Répondre aux besoins des établissements Reconnaître les compétences et l’investissement par une GRH de proximité Recentrer le dialogue social sur les enjeux stratégiques Mettre en place des projets de service, gestion prévisionnelle emploi-compétences…

    7. Cellule GRH - Les enjeux de la GRH - Form.nov.06 7

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