KADIN ÇALIŞANLAR VE ÖRGÜTSEL İLETİŞİM

1. KADIN ÇALIŞANLAR VE ÖRGÜTSEL İLETİŞİM Ders Adı: Kurumsal İletişim Prof. Dr. Nursel TELMAN Hazırlayan Melis VARAN 29.11.2007

2. Örgüt nedir? Örgütsel iletişim T.C.’de iş gücünün cinsiyetlere dağılımı Türkiye’de kadın 3 Engel 6 Önyargı Cam tavan Stres ve cinsiyet Cinsel taciz Duygusal zorbalık (mobbing) İÇERİK

3. ÖRGÜT NEDİR? • “Üretim” için bir araya gelmiş, • değişik görüş ve bilgilere sahip, • farklı ama ortak amaca ulaşmak için birbirine bağımlı olan insanların oluşturduğu birimlerdir.

4. ÖRGÜTSEL İLETİŞİM • Örgütte çalışanların birbirine bağlanması • Koordinasyon ve uzlaşma • Üretim • Örgüt dışı adaptasyon • Örgüt dışı bilgi giriş çıkışında başarı sağlar

5. TÜRKİYE’DE İŞGÜCÜ

6. TÜRKİYE’DE KADIN

7. TÜRKİYE’DE KADIN • 1924-1934  Kadın hak ve hukukunu güvence altına alma çalışmaları • 1934  Kadınlara seçme ve seçilme hakkı verildi • Bugün  Yüksek yöneticiliklerde  %4

8. KADIN ÇALIŞANLARI ETKİLEYENÜÇ ENGEL • Erkek egemen toplumda gücün erkekler tarafından kullanılmaya devam edilmesini istemek • Kadın yöneticilerin kadınları desteklememesi  Cinsiyet körlüğü • Diğer iki engelle birleşince kadının toplumda çok fazla mücadele etmesi gerekiyor Z. Aycan

9. ÖNYARGILAR • Kadın yöneticilerin fikirlerine erkek yöneticilerinkine oranla daha çok karşı gelinir • Kadın yöneticiler başarılı olmak için erkek yöneticilerden daha çok çabalamalıdırlar • Kadın yöneticiler ciddiye alınmak için daha “erkeksi” davranmalıdır

10. ÖNYARGILAR • Erkek yöneticilerle karşılaştırıldığında, kadın yöneticiler kendilerini sürekli kanıtlamak durumundadırlar • Kadın yöneticilerin yaptıkları işlere erkek yöneticilerin yaptıkları işlerden daha eleştirel yaklaşılır • Kadın yöneticiler başarıları karşısında erkek yöneticilere oranla daha az övünürler S.Moore, L.Grubverg, E.Greenberg, 2004

11. CAM TAVAN ETKİSİ (GLASS CEILING) • Bir kişinin hiyerarşik hiyerarşik yükselişinin önündeki bir engel • Çoğunlukla cinsiyet ya da ırk gibi ayrımcılık sembolleri kaynaklıdır • Tavan  dikey yükselme Cam  engelin transparanlığı • Resmi olarak kişinin karşısına çıkan bir bariyerden ziyade görünmez bir politikanın sonucudur

12. STRESS VE CİNSİYET FARKLILIKLARI • Kadın ve erkeklerin stres tepkileri farklıdır • İş stresinden kaynaklanan sebeplerin varlığı halinde erkekler  saldırganlık kadınlar  kaygı ve çökkünlük göstermektedir

13. İŞ YERİNDE CİNSEL TACİZ • Cinsellik içeren ifadeler/imalar, • istenmeyen fiziksel dokunuşlar, • karşı tarafın (çoğunlukla kadının) istemediğinin belirtilmesine rağmen sürekli olarak yinelenen flört teklifleri, • cinsel içerikli “şaka”lar, • fiziksel baskı, zorlama • içinde pornografik içerikli fıkra veya resimlerin yer aldığı elektronik postalar  Belirgin olan bir cinsiyet ayrımcılığıdır

14. Bir araştırma: Kadın çalışanların % 40 ile % 70 arasında erkek çalışanların % 10 ile % 50 arasında değişen bir oranının cinsel tacize maruz kaldıkları görülmektedir Bir başka araştırma: kadın çalışanların % 31’inin en az bir kez tacize uğradıkları erkek çalışanların da % 7’sinin tacize maruz kaldıkları belirlenmiştir.  Erkeklerin, kadınlardan daha fazla oranda cinsel tacize maruz kaldığına dair bulgular da mevcuttur İSTATİSTİKLERLE İŞ YERİNDE CİNSEL TACİZ

15. CİNSEL TACİZ KURBANLARI Genellikle • genç • evli olmayan • düşük eğitim düzeyine sahip • alt kademelerde yer alan • geçici bir süreyle işe alınan (örn., proje bazlı) • liberal-feminist politik görüşlere sahip kadınlar

16. İŞ YERİNDE DUYGUSAL ZORBALIK/TACİZ (MOBBING) • bir çalışan ya da yöneticinin, iş arkadaşları, astlar ya da yöneticiler tarafından sistematik ve sürekli bir biçimdekurbanlaştırılmasıdır. • haftada en az 1 kez gerçekleşmesi • en az 6 ay boyunca süregelmesi • belirli bir hedefe yönelik olması • zorbalığa maruz kalan kurbanın durumla baş etmekte zorlanıyor olması gerekmektedir

17. DUYGUSAL ZORBALIK • Erkek çalışanların genellikle erkek çalışanlar tarafından • Kadın çalışanların ise ağırlıklı olarak kadın çalışanlar olmak üzere her iki cinsiyetten çalışanlar tarafından duygusal zorbalığa uğradıkları belirlenmiştir

18. TARTIŞMA VE SORULAR TEŞEKKÜRLER  Melis Varan 29.11.2007