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Organograma. CÂMARA DE CONTROLE INTERNO Órgão Deliberativo Específico. VICE-PRESIDÊNCIA DE CONTROLE INTERNO Órgão Executivo. COORDENADORIA DE CONTROLE INTERNO Unidade administrativa com função de execução subordinada à Vice-presidência de Controle Interno. AUDITORIA INTERNA. --------.
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Organograma CÂMARA DE CONTROLE INTERNOÓrgão Deliberativo Específico VICE-PRESIDÊNCIA DE CONTROLE INTERNOÓrgão Executivo COORDENADORIA DE CONTROLE INTERNOUnidade administrativa com função de execução subordinada à Vice-presidência de Controle Interno AUDITORIA INTERNA --------
Composição Vice-presidente de Controle Interno Contadora Lucilene Florêncio Viana Téc. em Contabilidade Vivaldo Barbosa Araújo Filho Contadora Maria do Rosário de Oliveira Contador João Altair Caetano dos Santos
Composição da Coordenadoria de Controle Interno Coordenadora Auditores e Analistas JAQUELINE ALGARENE ANA DIRCEU FRANCIELE Apoio Téc. Administrativo BRUNA LÉIA HENRIQUE LUCAS MARCIO VINICIUS
Competências da Câmara de Controle Interno Regimento Interno do CFC a) examinar as demonstrações da receita arrecadada pelos CRCs, verificando se as cotas (parte de receita) enviadas ao CFC correspondem aos valores constantes nos balancetes e se, efetivamente, foram quitados, relacionando, mensalmente, os Conselhos em atraso, com indicação das providências a serem tomadas; b) opinar sobre o recebimento de legados, doações e subvenções; c) examinar as despesas do CFC e dos CRCs quanto à sua legalidade, economicidade, eficácia e eficiência; d) examinar e deliberar sobre prestações de contas e balanços do exercício do CFC e dos CRCs; e) analisar e deliberar sobre propostas orçamentárias do CFC e dos CRC’s, encaminhando-as ao Plenário até a sessão ordinária de dezembro;
Competências da Câmara de Controle Interno Regimento Interno do CFC f) exercer outras atividades compatíveis de apoio ao desenvolvimento dos trabalhos do CFC; g) acompanhar as demonstrações contábeis e a gestão orçamentária do CFC e dos CRCs, sugerindo medidas que venham a garantir a qualidade das informações contábeis e o desempenho equilibrado da execução orçamentária; h) comunicar ao Presidente do CFC atos administrativos que, pela sua gravidade, requeiram ações imediatas; i) analisar e deliberar sobre as demonstrações contábeis mensais e os créditos adicionais do CFC; e j) analisar e deliberar sobre os créditos adicionais especiais e os decorrentes do aumento do orçamento anual dos CRCs.
Retrospectiva Histórica Vice-presidência de Controle Interno • Agosto de 2007 – Aprovação do Manual de Auditoria do Sistema CFC/CRCs • Fevereiro de 2009 - Aprovação do Manual de Contabilidade do Sistema CFC/CRCs: • Reconhece o Regime de Competência Contábil para a Receita; • Reconhece a aplicabilidade das Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público; • Reconhece o enfoque patrimonial segregado do enfoque orçamentário para a contabilidade pública. • Janeiro de 2010 - Implantação do projeto piloto no CFC: • Adoção do novo Plano de Contas • Janeiro de 2011 – Início da implantação da nova Contabilidade nos CRCs: • Adoção da Tabela de Eventos Contábeis
Retrospectiva Histórica Vice-presidência de Controle Interno • Janeiro de 2012 – Início da implementação da Reavaliação, Depreciação e Amortização de Bens Móveis e Imóveis: • Instrução Normativa n.º 003/2012- Estabelece orientações para encerramento do exercício de 2011 do Sistema CFC/CRCs. • Instrução Normativa n.º 004/2012 - Regulamentação dos procedimentos de depreciação e amortização de bens do Sistema CFC/CRCs. • Novembro de 2013 – inclusão dos conselhos de fiscalização profissional no rol das entidades para a prestação anual de contas ordinárias ao TCU: • Instrução Normativa n.º 007/2013 - Orientações para elaboração do Relatório de Gestão do Sistema CFC/CRCs.
Retrospectiva Histórica dos trabalhos da Vice-presidência • Treinamento para capacitação dos responsáveis técnicos pela Contabilidade: realizado anualmente pela vice-presidência de Controle Interno, objetivando informar, discutir e debater os procedimentos contábeis. • Ano de realização: 2010 / 2011 / 2012 / 2013 • Quantidade de Participantes: 28 responsáveis técnicos do Sistema CFC/CRCs
PLANO DE TRABALHO Principais Projetos e Atividades para o exercício de 2014
PLANO DE TRABALHO Principais Projetos e Atividades para o exercício de 2014
PLANO DE TRABALHO Principais Projetos e Atividades para o exercício de 2014
PLANO DE TRABALHO Principais Projetos e Atividades para o exercício de 2014
MUITOOBRIGADA!!! Email: cci@cfc.org.br Telefone: (61) 3314.9610 Vice-presidente de Controle Interno Contadora Lucilene Florêncio Viana