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APLICACIÓN DE LA NORMA TÉCNICA DE UBICACIÓN INICIAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN EL DESARROLLO DE LA CARRERA. PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA OFICINA DE SERVICIO CIVIL Y DESARROLLO INSTITUCIONAL. DETERMINACIÓN Y PONDERACIÓN DE FACTORES
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APLICACIÓN DE LA NORMA TÉCNICA DE UBICACIÓN INICIAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN EL DESARROLLO DE LA CARRERA . PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA OFICINA DE SERVICIO CIVIL Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
DETERMINACIÓN Y PONDERACIÓN DE FACTORES La Unidad de Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos, realizará la ubicación inicial de los servidores públicos en las clases de puestos profesional de la Estructura Ocupacional Genérica, midiendo cuantitativamente factores relevantes que estos han adquirido durante su trayectoria institucional. FACTOR PUNTAJE a) Instrucción formal 50 b) Roles 20 c) Experiencia 10 d) Capacitación 10 e) Evaluación 10 TOTAL PUNTOS: 100
ROLES Responsabilidades, atribuciones e interfases asignadas a los puestos, en los distintos niveles funcionales y procesos establecidos en la organización, en función de las competencias del servidor.
COORDINADOR DE PROCESO: • Responsable de la planificación, ejecución y evaluación del proceso. • LÍDER DE EQUIPO: • Responsable de la coordinación, ejecución y evaluación del subproceso. • MIEMBRO DE EQUIPO: • Responsable de la ejecución de los procesos. Formulador de proyectos (valor agregado a los procesos). • ASISTENTE OPERATIVO: Brinda apoyo al nivel operativo en la materialización y ejecución de los procesos.
EXPERIENCIA Aprecia la trayectoria administrativa secuencial del servidor, en función de los roles, atribuciones y responsabilidades desempeñadas en su vida laboral.
EXPERIENCIA • ESPECIALIZADA: • Relación directa con la gestión actual de la unidad o proceso. • RELACIONADA: • Acciones ejecutadas en áreas afines a los roles de la unidad o proceso. • GENERAL: • Acciones que no tengan relación con el rol de la unidad o proceso.
CAPACITACIÓN Cursos de capacitación específica y general, recibida por el servidor en su trayectoria profesional y laboral.
CAPACITACIÓN • Se relacionarán con el ámbito funcional de la institución y la actividad del servidor en el ejercicio de la función. • CAPACITACIÓN ESPECÍFICA: • Relación directa con la gestión actual puesto dentro del proceso. • CAPACITACIÓN GENERAL: • Relación directa con el rol del puesto dentro del proceso.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Posibilita apreciar o estimar valor, excelencia y cualidades de forma cuantitativa y cualitativa, del rol y las competencias del servidor en el proceso equipo y puesto.