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SENSIBILISATION A LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC)

SENSIBILISATION A LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC). SYNTHESE DE L’ACTION Auprès de 19 entreprises des Pays de Châteaubriant et Ancenis Octobre 2007 – Avril 2008. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action.

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SENSIBILISATION A LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC)

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  1. SENSIBILISATION A LAGESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES(GPEC) SYNTHESE DE L’ACTION Auprès de 19 entreprises des Pays de Châteaubriant et Ancenis Octobre 2007 – Avril 2008

  2. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Rappels sur le contexte juridique… • Souhaitable d’engager une négociation La mise en pratique de l’employabilité est définie par l’article L930-1 du code du travail, selon lequel « l’employeur a l’obligation d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations ».

  3. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Rappels sur le contexte juridique • Sanction L’article L921-1 du code du travail, indique que « le licenciement pour motif économique d’un salarié ne peut intervenir que lorsque tous les efforts de formation et d’adaptation ont été réalisées ». Que se passe-t-il si l’obligation de formation n’est pas réalisée ? L’entreprise commet « un manquement dans l’exécution du contrat de travail ».

  4. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Un nouveau risque à prendre en considération: le risque compétence

  5. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Deux principales problématiques

  6. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action

  7. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Les enjeux d’une démarche compétence

  8. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Les conventions de sensibilisation de l’entreprise à la GPEC

  9. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Les conventions d’aides au conseil

  10. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action LES ENTREPRISES ANCENIS:ACTI PLAST – MONNIER – CMF – DIMOS – MANUT’LM – MOREAU – SERVI LOIRE – TIF – THIEVIN - CHATEAUBRIANT:ACCO – BOURDAUD – CLINIQUE STE MARIE – HERVE – RBL PLASTIQUES – STYLPACK – SRVU – TEAM PLASTIQUE MALGOGNE – VIOL - Secteurs d’activités:Métallurgie - TP - Négoce - Santé - Plasturgie - Agro alimentaire – Transports .

  11. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Retours d’expériences • Recrutement endogène (développer l’assessment / Méthode des habiletés) et exogène (autres départements ou pays européens…) • Structurer les RH + mutualisation d’outils • Favoriser le tutorat ou le coaching • Développer les multi compétences en interne • Mieux gérer le budget formation: plan, alternance. (alignement des compétences avec la stratégie de l’entreprise)

  12. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action LE POSTULAT • La dimension territoriale est aujourd’hui un des seuls espaces où des progrès réels semblent encore possibles, en étant novateur sur la méthode et les techniques d’interventions. • > Faire de la Gestion Prévisionnelle du Territoire au lieu de s’appuyer sur les estimations isolées et individuelles des PME/PMI concernées, bien trop en difficulté pour engager seules, d’hypothétiques analyses prospectives.

  13. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action LA METHODE • Homogénéisation et construction des intitulés ou référentiels d’emploi • Compilation des données des entreprises • Analyse quantitative et émergence des emplois sous tensions (+ besoins prospectifs des entreprises) • Définition et mise en place des actions territoriales (choix des formations, des partenariats locaux.

  14. SENSIBILISATION A LA GPEC Synthèse de l’action Pour conclure… Contrairement à bien des projets, cette approche n’exige pas de nouvelles structures, mais cherche à valoriser et à faire coopérer les structures existantes.

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