190 likes | 451 Views
TAKLIMAT RINGKAS PELAKSANAAN BENGKEL PERDANA WAWASAN MASYARAKAT LA 21 PUTRAJAYA Oleh Pengarah Perancangan Bandar Perbadanan Putrajaya. OBJEKTIF BENGKEL.
E N D
TAKLIMAT RINGKAS PELAKSANAAN BENGKEL PERDANA WAWASAN MASYARAKAT LA 21 PUTRAJAYA Oleh Pengarah Perancangan Bandar Perbadanan Putrajaya
OBJEKTIF BENGKEL SelarasdenganGarispanduanPelaksanaan LA 21 KPKT (2002), setiap PBT yang melaksanakan LA 21 perlumengadakanBengkelPerdanaWawasanMasyarakat. ObjektifBengkelPerdanaWawasanMasyarakatadalah: i. Memberipenerangankepadamasyarakatmengenaikonsep Local Agenda 21 danmekanismepelaksanaanya ii. Mendapatkanmaklumatdaripadapelbagaipihakmengenaiisu danmasalahpembangunanmampansetempat iii. Membentukkerjasama (partnership) didalammasyarakatkearahmencapaipembangunanmampan iv. MenyatukanaspirasidanharapansemuapihakberkepentingansecarabersamadalambentukpernyataanWawasanMasyarakat
PENGENALAN LA 21 PUTRAJAYA • Agenda 21: • Pelan Tindakan Global ke arah pembangunan mampan pada abad ke 21. Ia dihasilkan melalui deklarasi Earth Summit di Rio De Janerio, Brazil pada tahun 1992 yang dihadiri oleh 178 buah negara termasuk Malaysia • LA21: • program perkongsian antara PBT dengan masyarakat setempat dan sektor swasta bagi merancang pembangunan yang mampan di peringkat tempatan (GLOCAL)
PIHAK BERKUASA TEMPATAN SWASTA LOCAL AGENDA 21 MASYARAKAT KONSEP LA 21 • Industri dan Perniagaan • Agensi Kerajaan Berkenaan • Majlis Tempatan • Jabatan Majlis Tempatan • Pengguna • Orang Awam • NGO • CBO • Persatuan Penduduk • Professional • Media Massa • Wakil Masyarakat Sumber : Garis Panduan Pelaksanaan Local Agenda 21 oleh KPKT,2002
PROSES PELAKSANAAN LA 21 • Mewujudkan hala tuju dan mandat bersama • iaitu dengan memberikan kuasa kepada pihak • yang mempunyai kepentingan • Menyatukan aspirasi pihak yang mempunyai • kepentingan Wawasan Masyarakat • Mekanisme perkongsian kerja pelbagai sektor antara PBT, masyarakat & sektor swasta Perkongsian • Mengenalpasti isu yang perlu ditangani kearah mencapai Wawasan Masyarakat. • Berkongsi maklumat, memahami isu, memahami antara satu dengan yang lain. • Pemahaman holistic, punca dan kesan, kekuatan dan kelemahan, peluang dan ancaman. Analisis Isu Berteraskan masyarakat • Melaksanakan matlamat, strategi, sasaran, kegiatan & komitmen yang dipersetujui secara komprehensif • Merancang tindakan yang diperlukan untuk mencapai Wawasan Masyarakat. Pelan Tindakan • Semua pihak yang mempunyai kepentingan hendaklah sama-sama melaksanakan Pelan Tindakan bagi menjayakan Wawasan Masyarakat. Pelaksanaan dan Pemantauan • Wawasan Masyarakat, Analisis, Pelan Tindakan perlu disahkan & dinilai semula. • Proses LA 21 diperkenalkan semula dan dibaharui semula. Penilaian Maklum Balas
PerbadanantelahmenubuhkanJawatankuasa Local Agenda 21 Putrajayapada 18 Disember 2008. SejakdariituterdapatbeberapaprojekperintistelahdilaksanakandibawahJawatankuasaKerja. Ianyaadalahsepertiberikut : JawatankuasaKerja Pembangunan Fizikal - Pembinan Surau Presint 9B (Place Making) JawatankuasaKerja Pembangunan Sosial - Projek Pengkomposan & Pengasingan Sisa Pepejal Dipunca JawatankuasaKerjaPemb. Landskap & AlamSekitar - Eco Rangers (Laman Lestari) PENGENALAN LA 21 PUTRAJAYA
PROGRAM-PROGRAM LA 21 PUTRAJAYA Majlis penyempurnaan Pecah Tanah Pembangunan Surau Komuniti Oleh Tan Sri Samsudin bin Osman, Presiden PPj Bersama-sama Komuniti Penduduk 9B Putrajaya, Pada 16 Ogos 2009
PROGRAM-PROGRAM LA 21 PUTRAJAYA Majlis Pelancaran Projek Perintis Pengasingan Sisa Pepejal di Punca dan Pengkomposan di Putrajaya Perasmian oleh YB Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan Pada 29 Ogos 2009
PROGRAM-PROGRAM LA 21 PUTRAJAYA Majlis perasmian ”Laman Lestari Toyota Eco Rangers Putrajaya” oleh Tan Sri Samsudin bin Osman, Presiden PPj di SMK Presint 8(1) Putrajaya Pada 21 April 2009
PROGRAM-PROGRAM LA 21 PUTRAJAYA Majlis Pelancaran Projek Perintis Pengasingan Sisa Pepejal di Punca dan Pengkomposan di Putrajaya Perasmian oleh YB Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan Pada 29 Ogos 2009.
PERBINCANGAN KUMPULAN (FGD) • Pesertaakandibahagikankepada 6 kumpulandengan 3 temautamaperbincanganiaitu : • i. Fizikal • ii. Sosial • iii. LandskapdanAlamSekitar • SeorangFasilitatorakanbertindaksebagaipemudahcara (moderator) • Pesertakumpulandigalakkanmemberipendapatsertasyorbagitopik yang diutarakanFasilitatormeliputiIsu-IsupembangunanmampanSetempatdanmencadangkanDrafWawasanMasyarakat • Setiaphasil & rumusanakandibentangkandiakhirsessibengkelolehwakilsetiapkumpulan • DrafWawasanMasyarakatdari 6 kumpulanakandigabungkanolehpihakurusetiauntukmembentukWawasanMasyarakat LA 21 Putrajayauntukdiperakukanolehparapesertabengkelsebagai outcome utamabengkel
PROSES PERBINCANGAN BERKUMPULAN (FGD) SESSI PERBINCANGAN BERKUMPULAN KUMP.1 KUMP.6 FASILITATOR JURU LAPOR FASILITATOR JURU LAPOR KUMP.2 KUMP.3 KUMP.4 KUMP.5 FASILITATOR JURU LAPOR FASILITATOR JURU LAPOR FASILITATOR JURU LAPOR FASILITATOR JURU LAPOR Peringkat 1 HASIL PERBINCANGAN BERKUMPULAN CADANGAN WAWASAN MASYARAKAT ISU-ISU SETEMPAT YANG DIUTAMAKAN Peringkat 2 PEMBENTANGAN HASIL PERBINCANGAN OLEH WAKIL SETIAP KUMPULAN Peringkat 3 PEMBENTUKAN WAWASAN MASYARAKAT LA 21 PUTRAJAYA Peringkat 4
JAWATANKUASAN INDUK LA 21 PUTRAJAYA ANGGOTA PERBADANAN PUTRAJAYA PRESIDEN PERBADANAN PUTRAJAYA MERANGKAP PENGERUSI JAWATANKUASA LA 21 PPj JAWATANKUASA LA 21 JAWATANKUASA INDUK JAWATANKUASA INDUK LA 21 PPj Setiausaha LA 21 PPj JAWATANKUASA KERJA JAWATANKUASA KERJA PEMBANGUNAN LANDSKAP & ALAM SEKITAR JAWATANKUASA KERJA PEMBANGUNAN SOSIAL JAWATANKUASA KERJA PEMBANGUNAN FIZIKAL UNIT LA 21 PPj UNIT LA 21