Casos de Éxito Ceremonia de Entrega de Premios 24 DE OCTUBRE DE 2013 Madrid

1. Casos de Éxito Ceremonia de Entrega de Premios 24 DE OCTUBRE DE 2013 Madrid El pasado día 24 de Octubre, KaizenInstitute ha celebrado, en la Sede de la CEOE, la presentación de Casos de Éxito en la Ceremonia de los Premios Kaizen Lean. Se han celebrado, compartido y premiado la Mejora Continua y Excelencia Operacional, filosofía bajo la cuál KaizenInstitute trabaja en orden a ayudar a que toda empresa, pueda mejorar sus procesos y resultados, ya que la mejora continua se aplica en cualquier lugar donde haya personas, con lo que Kaizen (Mejora Continua) se ha de aplicar "En todas partes, a todas horas y con todas las personas".

2. NUESTROS ASOCIADOS Presentes en la Ceremonia, y como colofón final a una estrecha colaboración a lo largo de toda la convocatoria, han estado: Dña. Ana de la Hoz (en representación de AIC), D. Alberto Cominges (Director General de CEAGA) y D. Julio Maseda (como representante de Peugeot Citroën Automóviles España). Ha participado, además, del evento, D. Álvaro Ramos- Catalina, en nombre de CEOE. “Los Premios Kaizen Lean constituyen un gran espacio de colaboración para compartir buenas prácticas entre las diferentes compañías participantes. En esta Ceremonia, los asistentes tienen la oportunidad de conocer en profundidad casos de éxito de diferentes sectores que comparten un mismo objetivo común: la búsqueda permanente de la excelencia a través de la mejora continua”. Alberto Cominges, Gerente del Cluster de Empresas de Automoción de Galicia (CEAGA)

3. Premio Kaizen Lean 2013

4. Premio Kaizen Lean 2013

5. Premio Kaizen Lean 2013

6. Presentación de Casos de Éxito: • Gestamp Toledo • Nissan Motor Company • CEVA Logistics • PSA Peugeot Citroën Centro de Madrid

7. Premio Kaizen Lean 2013 Gestamp Toledo Implantación de 5S y Kaizen Diario en el conjunto de toda la fábrica.

8. Premio Kaizen Lean 2013 Nissan Motor Company Mejora de la productividad en las líneas de ensamblaje de los modelos NV200, Pathfinder y Navara

9. Premio Kaizen Lean 2013 CEVA Logistics Mejora del programa Kaizen para supervisores

10. Premio Kaizen Lean 2013 PSA Peugeot Citroën Centro de Madrid Análisis y solución del cierre duro de la quinta puerta del Peugeot 207 SW.

11. Premio Kaizen Lean 2013 Sorteo Libro “KAIZEN in Logistics and Supply Chains ” - Euclides Coimbra Pinche aquí para más información sobre “KAIZEN in Logistics and Supply Chains ” - Euclides Coimbra

12. Premio Kaizen Lean 2013

13. Premio Kaizen Lean 2013

14. Premio Kaizen Lean 2013 Jon Miller. Process and Results Jon Miller, autor de numerosos artículos y del libro “Creatinga KaizenCulture” (Mc Graw Hill, Noviembre 2013), que cuenta en su haber con veinte años de experiencia Kaizen, diseño de Despliegue Global Lean para numerosas empresas y dieciocho años en Japón trabajando directamente con gurús Kaizen, en su ponencia, ha reflexionado sobre la consecución de Procesos y Resultados.

15. Jon Miller. Process and Results Premio Kaizen Lean 2013

16. Entrega de Premios • Excelencia en Calidad • En esta categoría se premian proyectos centrados en la reducción de los defectos, la eliminación del re- trabajo, la reducción de las reclamaciones y la mejora del nivel de Servicio. • Excelencia en Productividad • En esta categoría se premian proyectos centrados en la reducción de los tiempos de proceso, la reducción del Lead Time y la mejora de la eficiencia y productividad global de los equipos de personas y los equipamientos. • Excelencia en Logística • En esta categoría se premian los proyectos centrados en la reducción de los plazos de entrega, la mejora de nivel de servicio, la reducción de stocks, la mejora de operación en almacenes o la optimización de rutas de transporte. • Excelencia en Sistemas de Mejora Continua • En esta categoría se premian proyectos centrados en la reducción de los tiempos de proceso, la reducción del Lead Time y la mejora de la eficiencia y productividad global de los equipos de personas y los equipamientos.

17. PSA Peugeot Citroën Centro de Madrid. Análisis y solución del cierre duro de la quinta puerta del Peugeot 207 SW. Excelencia en la Calidad – Primer Premio Con la aplicación de herramientas de análisis y mejora de la calidad, se han identificado, analizado y resuelto las principales causas raíz del cierre duro de la quinta puerta consiguiendo, así, la eliminación del re- trabajo, la práctica eliminación de no conformidades y la mejora de las prestaciones del vehículo. Conozca más detalles sobre el proyecto premiado, pinchando aquí. Premio: Workshop – Value Stream Mapping

18. Excelencia en la Calidad – Mención de Honor Pierburg. Mejora de la calidad en la fabricación del Módulo EGR. A través de la modificación del proceso de producción, el rediseño del lay- out de las líneas de fabricación, el rediseño del producto y la formación del personal, se ha conseguido reducir de forma drástica la tasa de reclamación de los clientes. Premio: Participación en una Acción de Formación Kaizen

19. Nissan Motor Company. Mejora de la productividad en las líneas de ensamblaje de los modelos NV200, Pathfinder y Navara Excelencia en la Productividad – Primer Premio Este proyecto ha consistido en el re- diseño y equilibrado de la línea, el cambio de la forma de suministro y la mejora de la ergonomía a través del LCA, consiguiendo así un importante incremento de productividad (con la reducción de 3FTEs por turno) y ha servido como punto de partida para el despliegue a otras áreas productivas. Premio: Workshop – Value Stream Mapping

20. Grupo Antolín. Secuenciado de producción paneles de puerta del Renault X- 95 Excelencia en la Productividad – Mención de Honor Con el proyecto presentado, se ha conseguido una importante reducción de las horas no productivas, desviaciones en el consumo de material, costes de no calidad y paros por avería. A través de los cambios de Lay- out de las líneas de fabricación y la estandarización de tareas, el cambio del modo de suministro de materiales y los embalajes y una dinámica de reuniones diarias para la resolución de problemas y control de los procesos. Premio: Participación en una Acción de Formación Kaizen

21. CEVA Logistics. Mejora del programa Kaizen para supervisores Excelencia en la Logística – Primer Premio El proyecto ha consistido en un programa de optimización de las operaciones de los centros logísticos del grupo. Este programa está liderado por los responsables de los centros, que planifican las actividades de mejora a desarrollar en base a los indicadores críticos de cada centro y entregan la responsabilidad de la implantación a los supervisores de los equipos, que consiguen los objetivos propuestos, a través de la ejecución de workshopsKaizen y a través de reuniones diarias para el análisis y resolución de problemas. Premio: Workshop – Value Stream Mapping

22. Gestamp Toledo. Implantación de 5S y Kaizen Diario en el conjunto de toda la fábrica. Excelencia en Sistemas de Mejora Continua – Primer Premio El programa de mejora continua desarrollado, tiene como objetivo aprovechar el talento de todas las personas para la transformación de la compañía, fomentando el trabajo en equipo para el análisis y mejora de sus indicadores, con objetivos alineados con los de la empresa, tomando acciones de mejora robustas en base diaria. Los resultados obtenidos han sido: reducción del número de reclamaciones de cliente, eliminación de 4 puestos de verificación de calidad, mejora de la disponibilidadde las células de soldadura y mejora del Indicador de Prevención Corporativo. “La entrega de premios Kaizen Lean creó un foro ideal para compartir experiencias y conocer profesionales embarcados en la Mejora Kaizen. Fue una gran oportunidad para ampliar la perspectiva, y también para tomar fuerzas y ánimos en este reto tan bonito pero en ocasiones tan arduo de cambio cultural. Tanto en representación de mi empresa como a título personal estamos muy agradecidos de haber formado parte de esta celebración” Daniel Beteta, Director Industrial de Gestamp Toledo Premio: Benchmark Tour a Japón

23. Europac, Papeles y Cartones de Europa. Implementación de un sistema global de gestión de las operaciones basado en la mejora continua. Excelencia en Sistemas de Mejora Continua - Mención de Honor El grupo ha apostado por una estrategia de crecimiento a través de la mejora continua y la ha plasmado en su sistema de gestión "Europac Management Way". Este sistema permite un despliegue en cascada de los objetivos estratégicos a todos los niveles, desde el Comité de Dirección, hasta la gestión del día a día en la planta. Con este modelo se ha conseguido reducir los costes de no calidad, un incremento de productividad y un incremento en la rotación de stocks. Premio: Participación en una Acción de Formación Kaizen

24. Otros reconocimientos

25. Premio Compromiso con la Mejora Continua Robert Bosch España Gasoline Systems. Fábrica de Aranjuez

26. Premio Embajador Kaizen Carlos Peña. (Servicio Gallego de Salud)

27. Premio Value Stream Kaizen BASF Española

28. Premio Kaizen Lean 2013 Sorteo Libro “GembaKaizen: A Commonsense Approach to a Continuous Improvement Strategy” - Masaaki Imai Pinche aquí para más información sobre “Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous Improvement Strategy” - Masaaki Imai

29. SALA DE PRENSA • Alimarket. “KaizenInstitute premia a la División Cartón de Europac en la categoría 'Excelencia en el Sistema de Mejora Continua‘” • Autocasión. “La planta de PSA en Madrid, premio Lean a la Excelencia en Calidad” • Auto Revista: “El Centro de Madrid de PSA Peugeot Citroën, primer premio a la “Excelencia en Calidad” del Instituto Kaizen” • Cadenadesuministro.es. “Ceva premiada por su programa Kaizen para supervisores” • CEOE. “KAIZEN Institute entregará los Premios Kaizen Lean el 24 de octubre en CEOE” • CEVA Logistics. CEVA in Iberia awarded Logistics Excellence Award by Kaizen Institute • El Economista. “Europac, candidata a los premios de Kaizen Institute” • Elmundodigital. “Europac, candidata a los premios de Kaizen Institute”

30. SALA DE PRENSA • Empresa Exterior. “CEVA recibe el premio a la “Excelencia Logística” del KaizenInstitute” • Envasprés. “KaizenInstitute premia el trabajo del Grupo Europac” • Europapress. “La planta de PSA en Madrid, premio Lean a la Excelencia en Calidad” • KaizenInstitute Global. “CEVA in Spain was awarded with the Kaizen Logistics Excellence award” • Lainformacion.com. “La planta de PSA en Madrid, premio Lean a la Excelencia en Calidad” • Logisticaetransporteshoje.com. “CEVA recebe prémio “Excelência em Logística” do Kaizen Institute” • Newsmotor. “El Centro de Madrid recibe del Instituto Kaizen un premio Lean en la categoría de “Excelencia en Calidad” • Tribunasalamanca.com. “La fábrica de Europac en Dueñas contribuye al premio otorgado al Grupo por el instituto Kaizen”

31. Casos de Éxito Ceremonia de Entrega de Premios 24 DE OCTUBRE DE 2013 Madrid