แผนที่ยุทธศาสตร์ ( Strategy Map ) ประจำปี ( 2553-2556 )

แผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map)ประจำปี (2553-2556) การขับเคลื่อนตัวชี้วัดตามเป้าหมายคุณภาพประจำปี วันที่ 14 กุมภาพันธ์ พ.ศ.2554 เวลา 9:00-16:00

แผนยุทธศาสตร์ หมายถึง แผนระยะยาว (ระยะ 4-5 ปี) เชิงรุกขององค์กร ที่ครอบคลุมภารกิจทุกด้าน เพื่อนำไปใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร ไปสู่วิสัยทัศน์ที่องค์การได้กำหนดไว้ โดยใช้เครื่องในการขับเคลื่อนแผน ยุทธศาสตร์ที่เรียกว่า BALANCED SCORECARD

Balanced Scorecard หมายถึง เครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ที่มีการกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ วัตถุประสงค์กลยุทธ์ (เป้าประสงค์) ขององค์การ และการวัดผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ โดยการส่งต่อตัวชี้วัดในมุมมองต่างๆ อย่างสมดุลเป็นระบบทั้งองค์การ

การจัดการเชิงกลยุทธ์โดยใช้ BS วิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์ มิติคุณภาพ มิติประสิทธิภาพ

การจัดทำแผนยุทธศาสตร์การจัดทำแผนยุทธศาสตร์

SWOT Analysis

SWOT Matrix/TOWS Matrix

แผนที่ยุทธศาสตร์ หมายถึง แผนดำเนินการขององค์การในอนาคต ที่มีการระบุถึงความเชื่อมโยงวัตถุประสงค์เชิง กลยุทธ์(เป้าประสงค์) ทั้งหมดขององค์การที่ต้องการจะให้เกิดขึ้นภายใต้มุมมองต่างๆ ของ Balanced Scorecard

การจัดทำ Strategy Map 1. กำหนดคุณค่าหลักขององค์การใน 4 มิติ คือ มิติประสิทธิผล มิติคุณภาพ มิติประสิทธิภาพ และมิติพัฒนาองค์กร โดยเรียงลำดับจากบนลงล่าง ตามลำดับ 2. นำกลยุทธ์ต่างๆ ที่องค์การกำหนดไว้ในแผนยุทธศาสตร์มาเขียนให้ตรงกับมิติ คือ -มิติประสิทธิผล เน้นความสำเร็จตามพันธกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กร -มิติคุณภาพ เน้นคุณภาพการบริการที่เป็นผลผลิตขององค์กรที่สร้างขึ้น -มิติประสิทธิภาพ เน้นกระบวนการทำงานเพื่อให้เกิดคุณภาพการบริการที่ดี -มิติการพัฒนาองค์กร เน้นการพัฒนาด้าน HR (HR Scorecard), ICT, KM, Competency 3. เชื่อมโยงกลยุทธ์ต่างๆ เข้าด้วยกันเป็นความสัมพันธ์เชิงเหตุ/ผล ในมิติเดียว/ข้ามมิติ 4. มิติการพัฒนาองค์กรเป็นฐานของ 3 มิติ ดังนั้น กลยุทธ์ที่อยู่ในมิตินี้จะไปส่งผลผลักดัน กลยุทธ์ทั้งหมดใน 3 มิติ ข้างบน 5. ตรวจสอบการส่งต่อกลยุทธ์ให้สอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน รวมทั้งขนาดและความแรง ในการผลักดันส่งต่อกลยุทธ์ 6. ทุกกลยุทธ์ กำหนดตัวชี้วัด (KPI) เพื่อนำมาใช้วัดระดับความสำเร็จ

แผนที่ยุทธ์ศาสตร์อยู่ดีมีสุขของจังหวัดแผนที่ยุทธ์ศาสตร์อยู่ดีมีสุขของจังหวัด วิสัยทัศน์จังหวัด : พัฒนาความอยู่ดีมีสุขของประชาชน (ระดับชุมชน และครอบครัว) ในพื้นที่โดยการดำเนินการให้ประชาชนมีสุขภาพอนามัยดี ทั้งร่างกายและจิตใจ มีความรู้ มีงานทำอย่างทั่วถึง มีรายได้พอเพียงต่อการดำรงชีพ มีครอบครัวที่อบอุ่นในสภาพแวดล้อมที่ดี ภายใต้ระบบบริหารจัดการที่ดีของภาครัฐ คนไทยอยู่ดีมีสุข รายได้จาก ผลิตภัณฑ์ชุมชน เพิ่มสูงขึ้น ครอบครัวยากจน ในชุมชนลดลง การมีส่วนร่วมของ ชุมชนในการจัดการ ทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อม เป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพ เกษตรกรรายย่อย ในภาคการเกษตร มีความเข้มแข็งขึ้น ประสิทธิผล ประชาชนพึงพอใจการให้บริการ ของภาครัฐ การมีส่วนร่วม/ โปร่งใส ความสะดวกสบาย คุณภาพ ส่งเสริมและพัฒนา เกษตรกรรายย่อย ให้มีความเข้มแข็ง พัฒนาระบบการให้ บริการภาครัฐ สนับสนุนและยกระดับ ผู้ด้อยโอกาส ส่งเสริมการมีส่วนร่วม ของชุมชนในการบริหาร จัดการทรัพยากร ธรรมชาติฯ ผลักดันผลิตภัณฑ์ชุมชน เพื่อเพิ่มมูลค่าและการ ขยายโอกาส • ให้ความรู้ด้านการจัดการ การผลิต การตลาด • พัฒนาผลิตภัณฑ์ แบบวิจัยและพัฒนา • พัฒนาBranding และ Packaging • ส่งเสริมด้านการผลิตผลิตภัณฑ์และวัตถุดิบ • จัดทุนการศึกษา • สงเคราะห์ด้าน • อาชีพระยะสั้น • (Quick Win) • ให้ความรู้เรื่องเศรษฐกิจพอเพียง • อุดหนุนการจัดพื้นฐานระดับไร่นา • อุดหนุนทุนเพื่อจัดหาพันธุ์พืช/สัตว์ • พัฒนาเกษตรกรบนพื้นที่สูง • อนุรักษ์ พัฒนาและฟื้นฟูระดับชุมชน • ลดข้อขัดแย้งในการใช้ทรัพยากร • จัดตั้งเคาน์เตอร์บริการของรัฐ • จัดตั้งศูนย์บริการร่วมอำเภอยิ้ม • จัดตั้งศูนย์บริการร่วม ประสิทธิภาพ พัฒนาระบบคุณภาพ การบริหารงาน พัฒนาระบบบริหารความรู้ พัฒนาทุนมนุษย์ พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ พัฒนาองค์กร

วิสัยทัศน์ : เป็นมหาวิทยาลัยในภูมิภาคที่ผลิตบัณฑิตนักปฏิบัติเพื่อตอบสนองสังคมและสร้างชุมชนให้เข็มแข็งอย่างยั่งยืน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1: ผลิตบัณฑิตเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคมและท้องถิ่น สนองความต้องการท้องถิ่น รายได้จาก ผลิตภัณฑ์ชุมชน เพิ่มสูงขึ้น ครอบครัวยากจน ในชุมชนลดลง การมีส่วนร่วมของ ชุมชนในการจัดการ ทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อม เป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพ เกษตรกรรายย่อย ในภาคการเกษตร มีความเข้มแข็งขึ้น ประสิทธิผล ประชาชนพึงพอใจการให้บริการ ของภาครัฐ การมีส่วนร่วม/ โปร่งใส ความสะดวกสบาย คุณภาพ ส่งเสริมและพัฒนา เกษตรกรรายย่อย ให้มีความเข้มแข็ง พัฒนาระบบการให้ บริการภาครัฐ สนับสนุนและยกระดับ ผู้ด้อยโอกาส ส่งเสริมการมีส่วนร่วม ของชุมชนในการบริหาร จัดการทรัพยากร ธรรมชาติฯ ผลักดันผลิตภัณฑ์ชุมชน เพื่อเพิ่มมูลค่าและการ ขยายโอกาส • ให้ความรู้ด้านการจัดการ การผลิต การตลาด • พัฒนาผลิตภัณฑ์ แบบวิจัยและพัฒนา • พัฒนาBranding และ Packaging • ส่งเสริมด้านการผลิตผลิตภัณฑ์และวัตถุดิบ • จัดทุนการศึกษา • สงเคราะห์ด้าน • อาชีพระยะสั้น • (Quick Win) • ให้ความรู้เรื่องเศรษฐกิจพอเพียง • อุดหนุนการจัดพื้นฐานระดับไร่นา • อุดหนุนทุนเพื่อจัดหาพันธุ์พืช/สัตว์ • พัฒนาเกษตรกรบนพื้นที่สูง • อนุรักษ์ พัฒนาและฟื้นฟูระดับชุมชน • ลดข้อขัดแย้งในการใช้ทรัพยากร • จัดตั้งเคาน์เตอร์บริการของรัฐ • จัดตั้งศูนย์บริการร่วมอำเภอยิ้ม • จัดตั้งศูนย์บริการร่วม ประสิทธิภาพ พัฒนาระบบคุณภาพ การบริหารงาน พัฒนาระบบบริหารความรู้ พัฒนาทุนมนุษย์ พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ พัฒนาองค์กร

วิสัยทัศน์ : เป็นมหาวิทยาลัยในภูมิภาคที่ผลิตบัณฑิตนักปฏิบัติเพื่อตอบสนองสังคมและสร้างชุมชนให้เข็มแข็งอย่างยั่งยืน ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2: การเสริมสร้างทักษะการปฏิบัติงานของบัณฑิตให้มีคุณภาพ บัณฑิตมีคุณภาพ ชุมชนท้องถิ่นมี ทรัพยากรบุคคลที่ มีคุณภาพเพิ่ม การมีส่วนร่วมในการ ผลิตของชุมชน สถานประกอบการ ลดต้นทุนในการผลิต การยอมรับของ ชุมชนและสถาน ประกอบการ ประสิทธิผล ประชาชนพึงพอใจการให้บริการ ของภาครัฐ การมีส่วนร่วม/ โปร่งใส ความสะดวกสบาย คุณภาพ ส่งเสริมและพัฒนา เกษตรกรรายย่อย ให้มีความเข้มแข็ง พัฒนาระบบการให้ บริการภาครัฐ สนับสนุนและยกระดับ ผู้ด้อยโอกาส ส่งเสริมการมีส่วนร่วม ของชุมชนในการบริหาร จัดการทรัพยากร ธรรมชาติฯ ผลักดันผลิตภัณฑ์ชุมชน เพื่อเพิ่มมูลค่าและการ ขยายโอกาส • ให้ความรู้ด้านการจัดการ การผลิต การตลาด • พัฒนาผลิตภัณฑ์ แบบวิจัยและพัฒนา • พัฒนาBranding และ Packaging • ส่งเสริมด้านการผลิตผลิตภัณฑ์และวัตถุดิบ • จัดทุนการศึกษา • สงเคราะห์ด้าน • อาชีพระยะสั้น • (Quick Win) • ให้ความรู้เรื่องเศรษฐกิจพอเพียง • อุดหนุนการจัดพื้นฐานระดับไร่นา • อุดหนุนทุนเพื่อจัดหาพันธุ์พืช/สัตว์ • พัฒนาเกษตรกรบนพื้นที่สูง • อนุรักษ์ พัฒนาและฟื้นฟูระดับชุมชน • ลดข้อขัดแย้งในการใช้ทรัพยากร • จัดตั้งเคาน์เตอร์บริการของรัฐ • จัดตั้งศูนย์บริการร่วมอำเภอยิ้ม • จัดตั้งศูนย์บริการร่วม ประสิทธิภาพ พัฒนาระบบคุณภาพ การบริหารงาน พัฒนาระบบบริหารความรู้ พัฒนาทุนมนุษย์ พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ พัฒนาองค์กร

กิจกรรม 1. ทำ Strategy Map ระดับมหาวิทยาลัย (1) 2. ทำ Strategy Map ระดับวิทยาเขต/ศูนย์กลาง (4) 3. ทำ Strategy Map ระดับคณะ (12) 4. ทำ Strategy Map ระดับกอง (5)

สำนักงานอธิการบดี สำนักงานวิทยาเขตสุรินทร์ กองกลาง สนง.คณบดี คณะเกษตรศาสตร์และเทคโนโลยี กองคลัง กองนโยบายและแผน สนง.คณบดี คณะเทคโนโลยีการจัดการ กองบริหารงานบุคคล สำนักงานวิทยาเขตขอนแก่น กองพัฒนานักศึกษา สนง.คณบดี คณะวิศวกรรมศาสตร์ สำนักส่งเสริมวิชาการและงานทะเบียน สนง.ผอ. สนง.คณบดี คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรม สำนักงานวิทยาเขตกาฬสินธุ์ สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ สนง.ผอ. สถาบันวิจัยและพัฒนา สนง.ผอ. สนง.คณบดี คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรมเกษตร คณะวิศวกรรมศาสตร์และสถาปัตยกรรมฯ สนง.คณบดี สนง.คณบดี คณะเทคโนโลยีสังคม สำนักงานวิทยาเขตสกลนคร คณะบริหารธุรกิจ สนง.คณบดี คณะวิทยาศาสตร์และศิลปศาสตร์ สนง.คณบดี สนง.คณบดี คณะอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี คณะศิลปกรรมและออกแบบอุตสาหกรรม สนง.คณบดี สนง.คณบดี คณะทรัพยากรธรรมชาติ โครงสร้างมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน

ค่านิยม (Value)

คุณลักษณะของนักศึกษา มทร.อีสาน

อัตลักษณ์ของบัณฑิต มทร.อีสาน

เตรียมโครง สร้างพื้นฐาน พัฒนาระบบบริหารจัดการ มาตรฐานมหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยชั้นนำในอีสาน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน ปี 2556 พ.ศ.2553 พ.ศ.2554 พ.ศ.2555 พ.ศ.2556 -แผนพัฒนา 15 ปี -แผนแม่บททุกภารกิจ -ระบบพัฒนาบุคลากร -เครื่องมือ/ครุภัณฑ์ -อาคารสถานที่/ภูมิทัศน์ -สภาฯ กำกับนโยบาย -วัฒนธรรมองค์กร -การเงินอุดมศึกษา -ระบบเครือข่าย IT -ระบบการประเมินผล -ด้านกายภาพ -ด้านการผลิตบัณฑิต -ด้านการวิจัย -ด้านบริการวิชาการ -ด้านทำนุบำรุงศิลปะฯ -Top 3 ในภาคอีสาน -มีมาตรฐาน TQF:HEd -ประเมินผล กพร. 4.5 -ประเมินผล สมศ. 4.5 -ประเมินผล สกอ. 4.5

วิสัยทัศน์ วข.กาฬสินธุ์ พันธกิจ (Mission) วิสัยทัศน์ วข.ขอนแก่น วิสัยทัศน์ศูนย์กลาง วิสัยทัศน์ วข.สุรินทร์ ประเด็นยุทธศาสตร์ วิสัยทัศน์ วข.สกลนคร การบริหารจัดการ มทร.อีสาน วิสัยทัศน์ (Vision) www.themegallery.com

ศูนย์กลางมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน เป็นผู้นำจัดการศึกษาในภาคตะวันออกเฉียง เหนือ มุ่งผลิตนักปฏิบัติเพื่อพัฒนาชุมชนและสังคม ภายใต้การบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาลเน้นความเป็นเลิศด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีสารสนเทศ วัสดุและพลังงาน วิสัยทัศน์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน เป็นมหาวิทยา ลัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีคุณภาพชั้นนำในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ที่มุ่งเน้นการผลิตนักปฏิบัติด้านวิชาชีพ เพื่อพัฒนาชุม ชนและสังคม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล วิทยาเขตสุรินทร์ เป็นผู้นำจัดการศึกษาและบริการวิชาชีพ เป็นเลิศด้านเกษตรอินทรีย์และอุตสาหกรรมบริการ ผลิตกำลังคนที่มีคุณธรรม นำความรู้สู่สังคม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตขอนแก่น เป็นผู้นำในการผลิตบัณฑิต ที่มีความเป็นเลิศด้านทักษะวิชาชีพ งานวิจัยและบริการวิชาการเพื่อสร้างคุณค่าแก่สังคม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์ มุ่งมั่นจัดการศึกษาด้วยการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากล เพื่อสร้างบัณฑิตนักปฏิบัติด้านเทคโนโลยีอุตสาหกรรมเกษตรและอุตสาหกรรมบริการที่มีคุณภาพ นำความรู้สู่สังคม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตสกลนคร เป็นสถานศึกษาที่มีความเข้มแข็งด้านผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม วิทยาศาสตร์สุขภาพ อุตสาหกรรมเกษตร อุตสาหกรรมบริการ และเทคโนโลยีพลังงาน วิสัยทัศน์ พันธกิจและประเด็นยุทธศาสตร์ หน่วยงาน

วิสัยทัศน์และพันธกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสานเป็นมหาวิทยาลัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี คุณภาพชั้นนำในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ที่มุ่งเน้นการผลิตนักปฏิบัติด้านวิชาชีพ เพื่อ พัฒนาชุมชนและสังคม วิสัยทัศน์ 1. จัดการศึกษาระดับอุดมศึกษาบนพื้นฐานด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ที่มีคุณภาพตามมาตรฐาน สอดคล้องกับความต้องการของผู้รับบริการ พันธกิจ 2. สร้างงานวิจัย สิ่งประดิษฐ์และนวัตกรรม บนพื้นฐานของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี สู่การผลิต การ บริการและการสร้างมูลค่าเพิ่มให้ประเทศ 3. มุ่งบริการวิชาการและถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่สังคม 4. ทำนุบำรุงศาสนา อนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรมและรักษาสิ่งแวดล้อม 5. บริหารจัดการด้วยระบบธรรมาภิบาลเพื่อเพิ่มศักยภาพการทำงานขององค์กร 1.เป้าประสงค์ 1.มทร.อีสาน เป็นแหล่งการศึกษาด้านวิชาชีพทางเทคโนโลยีเชิงบูรณาการที่มีความเข็มแข็งด้านวิชาการเป็นที่พึ่งของประชาชนในทุกพื้นที่ให้สามารถเรียนรู้ได้ตลอดชีวิต กลยุทธ์ (หลัก) 1.สร้างโอกาสทางการศึกษาให้ประชาชนได้รับการพัฒนาความรู้ไปสู่การศึกษาในระดับสูงขึ้น 2.ส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 3.พัฒนาบุคลากรทุกระดับภายใต้หลักธรรมาภิบาล 4.ส่งเสริมการสร้างงานอาชีพ การเรียนรู้ตลอดชีวิตให้กับประชาชน และสังคมผู้ประกอบการ ตัวชี้วัด 1.ยุทธศาสตร์ 19 ตัว 2.ผลผลิต 8 ตัว 3.ก.พ.ร. 4 มิติ 4.สกอ.9 องค์ประกอบ 5.สมศ.7 มาตรฐาน 1. ประเด็นยุทธศาสตร์ 1.ศูนย์กลางการศึกษาและความรู้ (Hub) ด้านวิทยาศาสตร์และเทค โนโลยีที่มีความเข็มแข็ง

วิสัยทัศน์และพันธกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสานเป็นมหาวิทยาลัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี คุณภาพชั้นนำในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ที่มุ่งเน้นการผลิตนักปฏิบัติด้านวิชาชีพ เพื่อ พัฒนาชุมชนและสังคม วิสัยทัศน์ 1. จัดการศึกษาระดับอุดมศึกษาบนพื้นฐานด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ที่มีคุณภาพตามมาตรฐาน สอดคล้องกับความต้องการของผู้รับบริการ พันธกิจ 2. สร้างงานวิจัย สิ่งประดิษฐ์และนวัตกรรม บนพื้นฐานของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี สู่การผลิต การ บริการและการสร้างมูลค่าเพิ่มให้ประเทศ 3. มุ่งบริการวิชาการและถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่สังคม 4. ทำนุบำรุงศาสนา อนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรมและรักษาสิ่งแวดล้อม 5. บริหารจัดการด้วยระบบธรรมาภิบาลเพื่อเพิ่มศักยภาพการทำงานขององค์กร 2. เป้าประสงค์ 2.ผลิตบัณฑิตทางวิชาชีพ ที่มีความ สามารถในการใช้เทคโนโลยีมีคุณภาพและปฏิบัติงานได้อย่างมืออาชีพ กลยุทธ์ (หลัก) 1.จัดการศึกษาเพื่อสร้างบัณฑิตนักปฏิบัติที่เป็นคนดี คนเก่ง 2.พัฒนาศักยภาพบุคลากรทางการศึกษาให้เป็นตามเกณฑ์มาตรฐาน 3.ส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนา คุณธรรมจริยธรรม การทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อม 4.บริหารจัดการทรัพยากรทางการศึกษาภายใต้ระบบธรรมาภิบาล 5.จัดระบบคุณภาพและมาตรฐานการศึกษาที่มีประสิทธิภาพ ตัวชี้วัด 1.ยุทธศาสตร์ 12 ตัว 2.ผลผลิต 4 ตัว 3.ก.พ.ร. 4 มิติ 4.สกอ.9 องค์ประกอบ 5.สมศ.7 มาตรฐาน 2. ประเด็นยุทธศาสตร์ 2.สร้างคนดี คนเก่ง ที่มีทักษะในการทำงาน ทำให้เป็นทุนมนุษย์ (Human Capital) ของประเทศ

วิสัยทัศน์และพันธกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสานเป็นมหาวิทยาลัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี คุณภาพชั้นนำในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ที่มุ่งเน้นการผลิตนักปฏิบัติด้านวิชาชีพ เพื่อ พัฒนาชุมชนและสังคม วิสัยทัศน์ 1. จัดการศึกษาระดับอุดมศึกษาบนพื้นฐานด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ที่มีคุณภาพตามมาตรฐาน สอดคล้องกับความต้องการของผู้รับบริการ พันธกิจ 2. สร้างงานวิจัย สิ่งประดิษฐ์และนวัตกรรม บนพื้นฐานของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี สู่การผลิต การ บริการและการสร้างมูลค่าเพิ่มให้ประเทศ 3. มุ่งบริการวิชาการและถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่สังคม 4. ทำนุบำรุงศาสนา อนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรมและรักษาสิ่งแวดล้อม 5. บริหารจัดการด้วยระบบธรรมาภิบาลเพื่อเพิ่มศักยภาพการทำงานขององค์กร 3. เป้าประสงค์ 3.มทร.อีสาน เป็นแหล่งการศึกษาด้านวิชาชีพทางเทคโนโลยีเชิงบูรณาการที่มีความเข็มแข็งด้านวิชาการเป็นที่พึ่งของประชาชนในทุกพื้นที่ให้สามารถเรียนรู้ได้ตลอดชีวิต กลยุทธ์ (หลัก) 1.เพิ่มขีดความสามารถด้านงานวิจัย สิ่งประดิษฐ์และนวัตกรรม 2.สนับสนุนงานวิจัยถ่ายทอดเทคโนโลยีตลอดจนงานวิจัยสร้างองค์ความรู้และงานวิจัยต่อยอดบนพื้นฐานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 3.สนับสนุนการสร้างเครือข่ายงานวิจัย สิ่งประดิษฐ์และนวัตกรรม 4.พัฒนาระบบฐานข้อมูลที่สามารถเชื่อมโยงเครือข่ายงานวิจัยต่างๆ 5.สนับสนุนงานวิจัยเพื่อพัฒนาสถาบัน ตัวชี้วัด 1.ยุทธศาสตร์ 8 ตัว 2.ผลผลิต 4 ตัว 3.ก.พ.ร. 4 มิติ 4.สกอ.9 องค์ประกอบ 5.สมศ.7 มาตรฐาน 3. ประเด็นยุทธศาสตร์ 3.ศูนย์ส่งเสริมการเรียนรู้ ตลอด จนการถ่ายทอดความรู้ด้านวิทยา ศาสตร์และเทคโนโลยีเชิงบูรณา การที่ได้มาตรฐาน เพื่อความเป็น อยู่ที่ดีของคนไทย

ระบบการบริหารจัดการมหาวิทยาลัยระบบการบริหารจัดการมหาวิทยาลัย ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 กลยุทธ์ กลยุทธ์ กลยุทธ์ เป้าประสงค์ 1 เป้าประสงค์ 2 เป้าประสงค์ 3 KPI KPI KPI กิจกรรม /โครงการ กิจกรรม /โครงการ กิจกรรม /โครงการ

การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ มทร.อีสาน คณะ (KPI) สำนักงานอธิการบดี (KPI) ยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย (KPI) สำนักงานวิทยาเขต (KPI) กอง (KPI) งาน (KPI) คณะ (KPI) สถาบัน / สำนัก (KPI) 11/9/2014

ประเด็นยุทธศาสตร์ มทร.อีสาน • ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 :ศูนย์กลางการศึกษาและความรู้ (Hub) ด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี • เป้าประสงค์ 1 :มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน เป็นแหล่งการศึกษาด้านวิชาชีพทางเทคโนโลยีเชิงบูรณาการ ที่มีความเข็มแข็งด้านวิชาการ เป็นที่พึ่งของประชาชนในทุกพื้นที่ให้สามารถเรียนรู้ได้ตลอดชีวิต • ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 :สร้างคนดีคนเก่งที่มีทักษะในการทำงาน ทำให้เป็นทุนมนุษย์ (Human Capital) ของประเทศ • เป้าประสงค์ 2 : ผลิตบัณฑิตวิชาชีพที่มีความสามารถในการใช้เทคโนโลยี มีคุณธรรมและปฏิบัติงานได้อย่างมืออาชีพ • ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 :ศูนย์ส่งเสริมการเรียนรู้ ตลอดจนการถ่ายทอดความรู้ด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเชิงบูรณาการที่ได้มาตรฐานเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของสังคมไทย • เป้าประสงค์ 3 :ประชาชนมีศักยภาพในการสร้างงานด้านวิชาชีพด้านเทคโนโลยีที่สามารถแข่งขันได้

ประเด็นยุทธศาสตร์ ที่ 1 1. สร้างโอกาสทางการศึกษาให้ประชาชนได้รับการพัฒนาความรู้ไปสู่การศึกษาในระดับที่สูงขึ้น 2. ส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 3. พัฒนาบุคลากรทุกระดับภายใต้หลักธรรมาภิบาล (Good Governances) 4. ส่งเสริมการสร้างงานอาชีพ การเรียนรู้ตลอดชีวิตให้กับประชาชนและสังคมผู้ประกอบการ กลยุทธ์(หลัก)

ประเด็นยุทธศาสตร์ ที่ 2 1. จัดการศึกษาเพื่อสร้างบัณฑิตนักปฏิบัติที่เป็นคนดี คนเก่ง 2. พัฒนาศักยภาพของบุคลากรทางการศึกษา ให้เป็นไปตามเกณฑ์มาตรฐาน 3. ส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม การทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อม 4. บริหารจัดการทรัพยากรทางการศึกษา ภายใต้ระบบธรรมาภิบาล (Good Governance) 5. จัดระบบคุณภาพและมาตรฐานการศึกษาที่มีประสิทธิภาพ กลยุทธ์(หลัก)

ประเด็นยุทธศาสตร์ ที่ 3 1. เพิ่มขีดความสามารถด้านงานวิจัย สิ่งประดิษฐ์และนวัตกรรม 2. สนับสนุนงานวิจัยที่ถ่ายทอดเทคโนโลยีตลอดจนงานวิจัยสร้างองค์ความรู้ และงานวิจัยต่อยอดบนพื้นฐานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 3. สนับสนุนการสร้างเครือข่ายงานวิจัย สิ่งประดิษฐ์และนวัตกรรม 4. พัฒนาระบบฐานข้อมูลงานวิจัย ที่สามารถเชื่อมโยงเครือข่ายงานวิจัยกับหน่วยงานต่างๆ 5. สนับสนุนงานวิจัยเพื่อพัฒนาสถาบัน กลยุทธ์(หลัก)

การขับเคลื่อน KPI 1. ขับเคลื่อน KPI ตามยุทธศาสตร์การพัฒนา (39) 2. ขับเคลื่อน KPI ตามผลผลิตของ งปม. (16) 3. ขับเคลื่อน KPI ตาม 9 องค์ประกอบ สกอ. (23) 4. ขับเคลื่อน KPI ตาม 6 มาตรฐาน สมศ. (18) 5. ขับเคลื่อน KPI ตาม 4 มิติ ก.พ.ร. (22) ทั้งหมดรวมอยู่ในเป้าหมายคุณภาพ ประจำปี พ.ศ. … ของมหาวิทยาลัย

เป้าหมายคุณภาพ ประจำปี 2553

1. ประเมินภายใน 9 องค์ประกอบ 2. ประเมินภายนอก 7 มาตรฐาน 3. รายงาน กพร. ใน 4 มิติ 4. รายงานประจำปี PART (สงป.) 5. รายงานยุทธศาสตร์พัฒนาฯ ประจำปี 6. ฐานข้อมูลเพื่อการบริหาร ระบบคุณภาพการศึกษาของ มทร.อีสาน Input Process Output Outcome ระบบ 5 ส ระบบ ISO ระบบ PMQA ระบบอื่นๆ

การพิจารณาความดีความชอบการพิจารณาความดีความชอบ

จบการนำเสนอ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. วิโรจน์ ลิ้มไขแสง รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ

แผนที่ยุทธศาสตร์ ( Strategy Map ) ประจำปี ( 2553-2556 )