170 likes | 347 Views
Hvad skal vi ku’ i fremtiden?. Hvad skal vi ku´ i fremtiden? Hvordan bliver fremtiden? Hvad kan vi i dag? Hvad skal vi ku´ i fremtiden? Og hvordan gør vi det?. De sikre ændringer. Brugerne kræver mere kontrol Fra kultur til internationalt marked Publikum bliver mere fragmenteret
E N D
Hvad skal vi ku´ i fremtiden? • Hvordan bliver fremtiden? • Hvad kan vi i dag? • Hvad skal vi ku´ i fremtiden? • Og hvordan gør vi det?
De sikre ændringer... Brugerne kræver mere kontrol Fra kultur til internationalt marked Publikum bliver mere fragmenteret Digitale rettigheder i centrum Ny dominerende spillere
IKKE SOM DE ANDRE • DR rykker tættere på • DR rykker tættere på
Mere og bedre public service Endnu bedre og mere public service
programstrategien – kort, kort sagt: Flere tv-kanaler (børn, unge, historie, drama, lokal) Video/billeder på mange platforme Billed, lyd og tekst på web, mp3, mobil mm. Flere radio-tilbud (DAB, web) DR-kampagner Spil Kulturguide IKKE SOM DE ANDRE
Udfordringerne i programproduktionen • Håndtere nyt og gammelt mediebillede • Innovation! • Mange medier • Mange målgrupper • Kun nogle få øre mere om dagen
Muligheder i programproduktionen • Øget content sharing • Bedre udnyttelse af de flermedielle muligheder i arbejdsprocesserne • Producers puzzle med stor anvendelse af brugergenereret indhold • Flere produktionelle partnerskaber • Yderligere rationalisering – færre støttefunktioner • Kvalitets-processer
arbejder med strategiske kompetencer for at understøtte forandringsprocesser.
Kernekompetencer Innovation og konceptudvikling Medie og format forståelse Produktionsstyring Deling af indhold Redaktionel kompetence Evne til at fortælle Indholdsfaglighed Dækning af begivenheder Støttekompetencer Projektledelse Generel ledelse Medieteknologi Service og support Strategiske kompetencer i DRs programproduktion 2006
Kernekompetencer Innovation og konceptudvikling Medie og format forståelse Produktionsstyring Deling af indhold Redaktionel kompetence Evne til at fortælle Indholdsfaglighed Dækning af begivenheder Støttekompetencer Projektledelse Generel ledelse Medieteknologi Service og support Udvikling af strategiske kompetencer i DR 2007-2010
DRs Jobsamtaler / Udviklingssamtaler • Medarbejder og leder forbereder sig • Dialog med enhedens strategi/handleplan som udgangspunkt • Medarbejderen arbejdsindsats som et centralt bidrag til at DR når sine mål • En udviklingsplan for hver medarbejder
DR i Verdensklasse- bedste medarbejdere på bedste arbejdsplads • Alle i DR bliver bedt om at bidrage med at gøre DR endnu bedre via interviews • Direktionen lytter og redigerer alle forslag • Væsentlige ændringer gennemføres