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Conduite de projet Examen de rattrapage 9 septembre 2002

Conduite de projet Examen de rattrapage 9 septembre 2002. Durée : 1H30mn Le support de cours et les notes sont nécessaires La notation tiendra compte très significativement : de la qualité de la présentation, de la justesse des résultats,

bridie
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Conduite de projet Examen de rattrapage 9 septembre 2002

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Presentation Transcript

  1. Conduite de projetExamen de rattrapage9 septembre 2002 • Durée : 1H30mn • Le support de cours et les notes sont nécessaires • La notation tiendra compte très significativement : • de la qualité de la présentation, • de la justesse des résultats, • de la pertinence des commentaires qui doivent étayer systématiquement les raisonnements mis en oeuvre.

  2. I. Elaborer un devis quantitatif Barème : 14/20 • On vous demande de préparer un devis d'engagement complet pour un projet de développement • d'un logiciel de type imbriqué qui sera réalisé en France. Ce logiciel sera programmé en ADA et le niveau de fiabilité de cette application est extrêmement élevé. • Vous disposez des données suivantes sur le logiciel : • Evaluation de la taille en nombre de lignes des fonctions assurées par le logiciel,. • Votre devis d'engagement doit contenir, pour un niveau de confiance de 2/3, les • informations suivantes : • Durée et charge totale du projet, • Vous représenterez graphiquement la répartition de la charge et des effectifs au cours du projet. Fonctions VOUS Ing. 1 Ing. 2 OPT +PROB PESS OPT +PROB PESS OPT +PROB PESS F1 6.500 7.000 10.000 5.900 6.750 8.000 5.500 6.500 9.500 F2 5.500 7.500 9.000 5.750 6.250 8.500 6.000 7.500 9.500 F3 4.500 6.000 8.500 3.500 5.000 7.500 4.000 5.000 8.000 Le prix de revient moyen de l’homme/mois est de €5.000

  3. Le Maître d ’Ouvrage exige que la Revue Formelle de Fin d’Intégration (RFFI) soit prononcée au plus tard 17 mois à compter du début de la phase de spécification. Calculez la probabilité de tenir cette exigence. Par ailleurs ce dernier impose des pénalités de retard à compter de cette date (17 mois) dont le montant est déterminé par la formule : Valeur de la pénalité = ( Valeur du projet / 100 ) X Nombre de jours ouvrés de retard Quelle provision doit-on prévoir pour se garantir de ce risque? II. Evaluer un projet Barème : 6/20 • Vous êtes chargés de l’évaluation d ’un projet logiciel de type médian qui a été développé en France. Vous disposez d ’un ensemble d’informations historiques relatives à ce projet. Vous devez mener l’évaluation des facteurs qualité de la conduite de ce projet, à savoir : • Capacité à estimer les charges, • Productivité, • Evidemment vous donnerez le détail de vos calculs et des métriques utilisées. N.B. Les durées et les charges s ’entendent du début de la phase de spécification à la fin de la phase d ’intégration.

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