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Michel COLOMBIER IDDRI Paris

Politique climatique : Analyse des scénarios à l’horizon 2020. Table Ronde Ministère Fédéral de l’Environnement Bruxelles, 24 Octobre 06. Michel COLOMBIER IDDRI Paris. The Iddri Institute for sustainable development and international relations.

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Presentation Transcript


  1. Politique climatique : Analyse des scénarios à l’horizon 2020 Table Ronde Ministère Fédéral de l’Environnement Bruxelles, 24 Octobre 06 Michel COLOMBIER IDDRI Paris

  2. The IddriInstitute for sustainable development and international relations • Founded in 2001 as a research consortium, IDDRI became a non-profit, nongovernmental think-tank in 2003 • Iddri provides forums and networks creating common culture on sustainability issues among stakeholders, following 4 objectives: • Contribute to building up a more equitable and effective global governance • Reduce controversies by initiating dialogues among stakeholders • Promote scientific research and multidisciplinary expertise on sustainability • Gathering timely information and knowledge to improve decisions-making • Focal areas are those requiring collective international action (Climate change, Biodiversity, Agriculture and forests) • Cross-cutting issues :(Environmental and social responsibility, International trade, Global governance, Uncertainty and precaution)

  3. Des choix de méthode (1) outils • Primes, Hermes : outils “européens” • Une prospective, deux modèles • Traiter un faisceau de questions de nature différentes • Tenir compte des horizons de temps

  4. Des choix de méthode (2)hypothèses • Placer l’étude dans son contexte européen • Objectifs européens, objectifs nationaux • Les marchés internationaux de l’énergie • Les analyses de sensibilité

  5. Des choix de méthode (3) hypothèses • Options technologiques : nucléaire et séquestration du carbone • Le secteur des transports • Mobilité, modes de transport et technologies • Conséquences sur la référence

  6. Scénarios 2020 EUPK15 et EUPK30 • Des réponses différenciées

  7. Pourquoi (et comment) aller plus loin? • 2020 vu au prisme de 2050 • Des limites intrinsèques aux modèles disponibles • Optimisation, actualisation, élasticités • Comprendre les réponses ≠chercher à agir • Approche prix / approche politiques et mesures : ouvrir les options

  8. Un plus appréciable : l’étude des mesures additionnelles • Un choix méthodologique risqué, mais utile • Quelles mesures : • Choix des secteurs • Choix des mesures • Comment interpréter ces mesures?

  9. Scénarios 2020 avec mesures Une image bien différente (énergie)

  10. Quels impacts économiques? • Hypothèses de taxation sectorielle • Hypothèses de recyclage • Une prise en compte des effets de nature différente selon les secteurs • Analyser les tendances • Les mécanismes de compensation

  11. Et avec les mesures additionnelles? • Electricité : les mêmes mécanismes sont à l‘oeuvre • Bâtiments, transports : réorienter la dépense • Quelles conséquences sur le niveau de taxation?

  12. Et au delà • Analyse systématique du point de passage 2020 à partir du backcasting 2050 • Poursuite de la spécification des politiques sectorielles • Utiliser les outils / faire évoluer les outils

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