Breedband Dordrecht ‘Besparen door te innoveren’

1. Breedband Dordrecht ‘Besparen door te innoveren’ Informatiesessie 21 April 2004

2. Agenda • Aanleiding/ontwikkeling/voordelen • Modellen • Deelnemen aan Breedband Dordrecht • Da Vinci College (dhr. Visser) • Gemeente Dordrecht (dhr. Van Engelen) • Architectuur Breedband Dordrecht • Beheer Breedband Dordrecht • Investeringsraming • Haalbaarheid • Conclusies • Vervolgstappen • Conceptplanning

3. Aanleiding/ontwikkeling/voordelen • Algemene trends: • Vraag naar bandbreedte neemt snel toe. • De kosten per bit nemen af maar de absolute kosten nemen nog steeds toe. • Breedband als middel wordt betaalbaar. • Twee toepassingsgebieden: • Interconnectie tussen locaties van een organisatie. • Connectie naar derden. • Onmiddellijk realiseerbare voordelen: • Geen beperkingen meer in bandbreedte • de infrastructuur is geen beperking/geen consequenties meer voor organisatorische ontwikkelingen. • Vraagbundeling leidt tot kostenbesparingen met behoud van autonomie. • Daarnaast mogelijkheden voor het delen van diensten en faciliteiten zowel per deelnemer als tussen deelnemers (back-up/uitwijk/applicaties/beheer/opslag)

4. Modellen • Fiber-to-the-home • Gebaseerd op toekomstige verwachtingen, lastige business case. • Fiber-to-the-business • Gebaseerd op toekomstige verwachtingen, eveneens lastige business case. • Fiber-to-the-institute • Gebaseerd op concrete behoeften. • Direct rendement, meest haalbare business case. • Wordt toegepast in diverse gemeenten waaronder Tilburg.

5. Modellen (vb FttI) • Tilburg • 11-tal deelnemers uit 4 sectoren heeft de vraag gebundeld. • Reeds 4 kandidaat-deelnemers hebben zich aangemeld. • 117 locaties aangesloten. • 87 km glas aan laten leggen. • Primair: • Locatieverbindingen • Glasvezelverbindingen tegen business ADSL tarieven • Daarnaast: internettoegang en internetdiensten (vraagbundeling). • Tactisch en Operationeel beheer volledig uitbesteed. • Hoge beschikbaarheid en beveiligingsgraad: • Stevig Service Level Agreement • Volledig redundant uitgevoerd • Ieder instituut op unieke glasvezels • Expansie naar regio.

6. Modellen (vb FttI)

7. Deelnemen aan BreedbandDordrecht • Case gebaseerd op locaties van geïnterviewde organisaties: • Albert Schweitzer Ziekenhuis • Da Vinci College • De Wielborgh • De Grote Rivieren, GGZ • Stedelijk Dalton Lyceum • Stichting Opmaat • Bibliotheek • Interstede • Insula College • Stichting Woondrecht • Internos • Woningstichting Progrez • Meer deelnemers, verdere vraagbundeling = meer kostendeling. • Minder deelnemers ……

8. Deelnemen aan BreedbandDordrecht • Gemeente Dordrecht (fiber-to-the-institute) • Bevestiging Dordrecht als ICT-stad met goede infrastructuur: • Basis voor fiber-to-the-home – maatschappelijke stimulans • Opstap naar Fiber-to-the-business – economische stimulans • Uitbreiding interconnectie naar 14 locaties. • Al gedane investeringen worden optimaal benut door de inbreng van de bestaande infrastructuur. • Besparing door mogelijke integratie telefonie. • Camerabeveiliging uitgaansgebied. • Bibliotheek • Kosten besparen door vraagbundeling internetkoppeling/-diensten. • Kosten besparen op interconnectie (data en telefonie). • Basis voor verdere ontwikkeling schoolbibliotheken.

9. Deelnemen aan BreedbandDordrecht • Onderwijs (Po, Vo, Bve) • Kosten besparen op interconnectie. • Kosten besparen door vraagbundeling internetkoppeling/-diensten. • Mogelijkheden voor delen expertise beheer en onderhoud binnen het onderwijs. • Mogelijkheden voor delen van faciliteiten voor computeruitwijk. • Computerdiensten/beheer centraliseren.

10. Deelnemen aan BreedbandDordrecht • Wonen • Opstap naar Fiber to the home • Oefening met aanbod Elektronische Woondiensten bij aansluiting wooncomplexen (kans). • Kosten besparen op interconnectie. • Samenwerking met Thuiszorgorganisaties voor mensen die langer thuis wonen: • Vergrijzing • Langer thuis wonen • Schakel in de ketenintegratie in de Zorg • Woonzorgcombinaties

11. Deelnemen aan BreedbandDordrecht • Zorg (ziekenhuizen, psychiatrie, thuis- en ouderenzorg) • Kosten besparen door vraagbundeling internetkoppeling/-diensten. • Kosten besparen op interconnectie voor zowel data als telefonie. • Mogelijkheden voor delen van faciliteiten voor computeruitwijk. • Direct meer bandbreedte en groeimogelijkheden in bandbreedte voor lage kosten. • Zeggenschap over ‘eigen’ verbinding. • Opstap naar koppelen zorgpartners (stimulatie ketenintegratie in de zorg): • Huisartsen, apothekers, verzorgingsinstellingen, telemedicine • Trusted-netwerk voor aangesloten zorginstellingen

12. Architectuur Breedband Dordrecht • Vraagbundeling is uitgangspunt. • Opbouw gemeenschappelijk netwerk: • Gemeenschappelijke ringen • Locatieaansluitingen in de vorm van aftakkingen • Verhoging aantal vezels in de bestaande gemeentelijke ringen • Gemeenschappelijk netwerk is redundant (ring) • Construeren van ‘digitale marktplaats’ • Uitgangspunt: de glasvezelarchitectuur wordt tenminste 15 jaar benut en de actieve componenten 5 jaar. • Gebaseerd op bewezen technologie. • Per locatie: 2 glasvezelparen en de hoofdlocatie: 2 glasvezelparen*het aantal locaties.

13. Stippenkaart Dordrecht

14. Stippenkaart Zwijndrecht

15. Stippenkaart Papendrecht Sliedrecht

16. Stippenkaart Regio

17. Stippenkaart Scholen

18. Architectuur Breedband Dordrecht

19. Architectuur Breedband Dordrecht(Diensten = toekomst)

20. Architectuur Breedband Dordrecht

21. Beheer Breedband Dordrecht • Fysieke glasvezel (uitbesteden!): • Storing, breuk, KLIC-meldingen, metingen, beschikbaarheid etc. ->uitbesteden • Actieve componenten: • Zijn onderdeel van het eigen netwerk (LAN) • Vraag bundelen voor degene die hier behoefte aan heeft (2e plan) -> is uitbreiding op eigen beheer • Internetkoppeling/internetdiensten (vraagbundeling 2e plan) • Unmanaged internet • Connectiviteit via ISP • Managed internet • Firewall, mailservices, content, virus en spamcontrole, etc. ->uitbesteding afhankelijk van de wensen per deelnemer

22. Haalbaarheid • Feiten • Er is reeds glasvezel aanwezig van de gemeente en het Da Vinci College, inclusief de bereidheid om deze ter beschikking te stellen. • Op basis van de huidige gegevens is er voldoende profijt voor de deelnemers (investeringsoverzicht). • De deelnemers hebben een groeiende behoefte aan bandbreedte. • De markt is rijp voor aantrekkelijke deals door het economisch klimaat.

23. Haalbaarheid • Kansen: • Direct kosten besparen door vraagbundeling. • Kosten zijn vast voor de komende 15 jaar. • Organisatorische flexibiliteit door ongelimiteerde bandbreedte. • Eigen managed dark fiber geeft hoge graad van beveiliging en autonomie. • Het voorgestelde glasvezelnetwerk is de basis voor het community- netwerk, glas naar bedrijventerreinen en huizen. • Stimulans voor de economie, het onderwijs en de zorg. • Brengt besparingen op hogere lagen binnen bereik: • Spraak-data-integratie • Consolidatie van computersystemen (een computerruimte/deelnemer) • Mogelijkheden voor computer uitwijk • Betrekken van ASP diensten • Centraal beheer

24. Haalbaarheid • Aandachtspunten: • Beëindigen van bestaande contracten: • Suggesties: • Verhuizen van de verbinding. • Inbreng van de huidige verbindingen in het samenwerkingsverband. • Er moeten voldoende deelnemers daadwerkelijk meedoen: • Het is alleen mogelijk als het gezamenlijk wordt opgepakt. • Afdekken precariorechten. • Er blijft een trekker nodig. • Bestuurlijk draagvlak is een vereiste. • Voor sommige deelnemers zijn interstedelijke connecties randvoorwaarde: • Suggestie: eventueel ook vraagbundelingsoperaties initiëren in de buurgemeenten.

25. Conclusies Op basis van de huidige behoeften van de deelnemers blijkt dat vraagbundeling leidt tot relatief lage kosten, meer flexibiliteit, hogere bandbreedte en grotere veiligheid bij een hogere graad van autonomie. Het gaat hier om een levensvatbaar initiatief met inachtneming van de genoemde aandachtspunten. EV adviseert om twee aanbestedingen op te starten (voor het glasvezelnetwerk en voor internetdiensten) zonder dat de deelnemers zich op voorhand definitief verplichten tot een afname. Onderling commitment is hierbij wel een randvoorwaarde.

26. Vervolgstappen • Akkoord geven op de globale business-case (fase 1). • Terugkoppelen naar de eigen organisatie (deelnemer) • Go/no go m.b.t. het doorzetten van de voorbereidingen (commitment). • Het opzetten van een adequate projectorganisatie (fase 2). • Het opstarten en volgen van EG-aanbestedingen: • Glasvezelnetwerk • Actieve componenten (door deelnemer of gebundeld voor geïnteresseerden) • Internet Access/internetdiensten (voor geïnteresseerden) • Samenwerkingsverband vorm geven: • Constructie voor inbreng gemeentelijk netwerk • Go/no go m.b.t. de definitieve deelname. • Contractvorming: • Binnen samenwerkingsverband • Met leverancier/installateur • Start realisatie (fase 3)

27. Conceptplanning • Eindrapportage haalbaarheidsonderzoek – mei 2004. • Detailontwerp maken – mei/ juni 2004. • Aanbesteding – juli 2004 tot en met oktober 2004. • Contractvorming oktober/november 2004. • Oplevering mei 2005.

28. Vervolg • Toelichting R.A. Esseboom stappen t.b.v. Fase 2.