AVIV ARLON JAVNO-PRIVATNO PARTNERSTVO Struktura i principi

1. AVIV ARLON JAVNO-PRIVATNO PARTNERSTVO Strukturaiprincipi

2. O KOMPANIJI • Aviv Arlon jedna od vodećih izraelskih kompanija u oblasti nekretnina • Bogato iskustvo u naprednim tehnologijama gradnje • Planiranje, razvoj stambenih i komercijalnih nekretnina, niskogradnje i izgradnje puteva • Više od 50 realizovanih projekata u svetu • Iskustvo u JPP na izraelskom tržištu nekretnina

3. JAVNO PRIVATNO PARTNERSTVO - KARAKTERISTIKE • Dugoročni ugovori o saradnji između javnog i privatnog sektora • Privatni sektor obezbeđuje potrebnu infrastrukturu/proizvode/usluge javnom sektoru • Javni sektor obezbeđuje resurse • Efikasna alokacija rizika, resursa i koristi sa ciljem da se maksimizira kvalitet infrastrukture/proizvoda/usluga u odnosu trošak/dobit.

4. CILJEVI • Saradnjaprivatnogijavnogsektoraza cilj ima zadovoljenje potreba društva ili lokalne zajednice za određenim proizvodom/infrastrukturom koristeći pritom prednosti svakog od partnera na najefikasniji način. • Javni sektor obezbeđuje resurse i usluge, i osigurava potražnju za određenim proizvodom, dok privatni sektor obezbeđuje stručnost na određenom polju kao i sredstva finansiranja.

5. INTERESNE STRANE Vrši periodična plaćanja Prima usluge JAVNI SEKTOR Vlada, država ili opština Sponzori Povraćaj sredstava krediti Kompanija (Special Purpose Vehicle) Banke Sopstveni izvori finansiranja vraćanje kredita Ulaganje sredstava Podizvođač (Projekat & Izgradnja) Podizvođači (nabavka opreme, upravljanje i logistika) Podizvođači

6. PRIMENA JPP Sklapanje ugovora sa privatnim sektorom za: • Renoviranje • Izgradnju • Vođenje • Održavanje • i/ili upravljanje nekretninom ili sistemom

7. ZAŠTO JPP • Uobičajeni izvori obezbeđivanja sredstava nisu često u skladu sa potrebama za investiranje u određenu infrastrukturu i konstantnim porastom tražnje za ovakvim uslugama. • JPP je sredstvo koje može da pomogne vladi da zadovolji potražnju za razvojem modernih i efikasnih objekata, infrastrukture i usluga.

8. 4 DIMENZIJE JPP • Iako je svako JPP jedinstveno sva JPP imaju četiri osnovne karakteristike: • Zajedničke ciljeve • Zajedničke resurse (vreme, novac, stručnost, ljude) • Podeljeni rizik • Podeljenu korist

9. PFI- Finansijskainicijativaprivatnogsektora • Jedan od osnovnih modela za realizaciju JPP. • Ovaj model koristi kapacitete privatnog sektora i resurse javnog sektora da bi se obezbedila potrebna infrastruktura i usluge. • Privatni sektor ima obavezu da upravlja i održava projekat • Zauzvrat, privatni sektor dobija naknadu prema prethodno definisanim kriterijumima izvršenja koji proizilaze iz: • naknade od korisnika proizvoda/usluga • javnog sektora • kombinacije obe varijante

10. PRIMER JPP • PALMACHIM – fabrika za preradu morske vode • Projekat rađen po sistemu BOO (Build Own Operate) • Fabrika za preradu morske soli nalazi se u industrijskoj zoni u blizini kibuca Palmachim. • Vlada Izraela je dala pravo za: • korišćenje prirodnih resursa kao i garancije za kupovinu • određene količine tako dobijene pijaće vode. U slučaju • da se proizvede veća količina od dogovorene kompanija • ima pravo da je proda trećim licima.

11. PALMACHIM – fabrika za preradu morske vode • Kompanija je izgradila fabriku i u obavezi je da je vodi sve do isteka ugovora nakon čega fabrika ostaje u vlasništvu kompanije. • Oktobar 2002: potpisivanje ugovora JPP sa vladom Izraela • Ugovor je potpisan na 25 godina, a investicija je vredela 85 miliona USD od čega je 70 miliona dobijeno od banke. • Februar 2005: zatvoreno je finansiranje • Maj 2007: fabrika je počela sa snabdevanjem prerađene vode. • Početna količina bila je 30 miliona m3 vode godišnje a već u 2010.g. Dostignuta je količina od 45 miliona m3 godišnje.