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“LA IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA EN EL MANEJO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES”. Miguel A. Bossio V. SAVONA LOGISTICS. HACER NEGOCIOS. HACER NEGOCIOS. Brainstorming . Plan de negocios. Marketing. Logística. Finanzas. CREACIÓN DEL INVENTARIO. Flujo de entrada. Nivel de inventario.
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“LA IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA EN EL MANEJO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES” Miguel A. Bossio V. SAVONA LOGISTICS
HACER NEGOCIOS • Brainstorming. • Plan de negocios. • Marketing. • Logística. • Finanzas.
CREACIÓN DEL INVENTARIO Flujo de entrada Nivel de inventario Nivel de inventario final= Nivel de inventario inicial +flujo de entrada -flujo de salida -flujo de pérdida Flujo de salida Flujo de pérdida
LOGÍSTICA Conjunto de técnicas destinadas a ordenar los flujos de materiales en una empresa, coordinando recursos y demanda a fin de asegurar un nivel determinado de servicio de abastecimiento al menor costo posible.
LOGÍSTICA EN LOS NEGOCIOS Implica: Logística de Aprovisionamiento. Logística de Comercialización.
NEGOCIOS INTERNACIONALES IMPORTA EGRESAN DIVISAS COMPRA EXPORTA INGRESAN DIVISAS VENTA CONTROL DE INGRESO Y EGRESO DE DIVISAS ADUANAS POLITICA DE COMERCIO EXTERIOR
LOGÍSTICA EN LOS NEGOCIOS Implica: Logística de Aprovisionamiento. Logística de Comercialización. Logística Internacional.
CIRCUITO DE CARGA INTERNACIONAL FABRICANTE O VENDEDOR TIEMPO DE FABRICACIÓN USA AGENTE DE CARGA USA AGENTE DE ADUANA USA TIEMPO DE TRÁNSITO AGENTE DE CARGA PERU AGENTE DE ADUANA PERU IMPORTADOR O COMPRADOR TIEMPO DE ENTREGA
CIRCUITO DE CARGA INTERNACIONAL ALMACENAJE SOBREESTADÍA PARALIZACIÓN DE PLANTA TIEMPO DEPÓSITO TEMPORAL PUERTO RETIRO A ALMACÉN DE CLIENTE RANSA DESCARGA DESADUANAMIENTO IMUPESA ENAPU NEPTUNIA ETC.
OBJETIVO FINAL FACTURACIÓN CLIENTE SATISFECHO OBJETIVO
9. Calidez en la atención 10. Prolijidad en el servicio 11. Infraestructura 12. Prestigio 13. Vínculos comerciales 14. Proyectos 15. otros CRITERIOS A EVALUAR Costo Tiempos Cantidades manejadas Soluciones planteadas Distancias manejadas Contactos especiales Formas de pago Servicios complementarios
DFI La Distribución Física Internacional es el conjunto de esfuerzos destinados a llevar un producto desde un punto de origen hacia un punto de destino. Dependiendo de la Regla INCOTERMS utilizada, será generada por el exportador o el importador.
CADENA DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL Secuencia lógica e integrada de los agentes de comercio exterior involucrados en un proceso de DFI
ELEMENTOS DE LA CADENA LOGÍSTICA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES La cadena puede estar formada por: Agentes de carga Agentes navieros Líneas aéreas Empresas de transporte terrestre Empresas de transporte ferroviario Empresas de mensajería internacional Transporte local (en diferentes vías) Cuadrilla Organismos estatales para-arancelaria Depósitos temporales
ELEMENTOS DE LA CADENA LOGÍSTICA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 11. Agentes de aduana 12. SUNAT - Aduanas 14. Organismos reguladores varios 15. Embaladores 16. Corredores de seguros 17. Inspectores de seguros 18. Bancos 19. Depósitos autorizados 20. Depósitos simples 21. Almacén de vacíos 22. Agentes logísticos 23. Operadores portuarios
¿QUÉ ESPERA EL CLIENTE HOY? • Menor tamaño. • Entregas más frecuentes. • Plazo concreto cada vez más corto. • Mayor número de opciones.
FACTORES DE DFI • I) CARGA A TRANSPORTAR. • II) MODOS DE TRANSPORTE. • III) COSTOS DE DISTRIBUCION FÍSICA.
I) CARGA A TRANSPORTAR GENERAL TIPO DE CARGA GRANEL PERECEDERA 1) CARACTERÍSTICAS DE LA CARGA FRÁGIL NATURALEZA PELIGROSA DIMENSIONES Y PESOS ESPECIALES
I) CARGA A TRANSPORTAR EMBALAJE 2) PREPARACIÓN PARA EL TRANSPORTE MARCADO UNITARIZACIÓN
II) MODOS DE TRANSPORTE TREN CARRETERA MAR AIRE MULTIMODAL REDES MUNDIALES DE TRANSPORTE 1) RUTAS Y TERMINALES TERMINALES DE CARGA
II) MODOS DE TRANSPORTE CARACTERISTICAS VEHÍCULOS TIPOS DE SERVICIOS CONTRATOS Y DOCUMENTOS 2) ESTRUCTURA DE LOS MODOS DE TRANSPORTE 3) REGULACIONES INTERNACIONALES
III) COSTOS DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL EMBALAJE MARCADO DOCUMENTACIÓN UNITARIZACIÓN 1) COSTOS DIRECTOS ALMACENAMIENTO MANIPULEO TRANSPORTE SEGURO ADUANAS BANCOS AGENTES (PORTUARIOS Y OTROS) GESTIÓN DEL EXPORTADOR GESTIÓN DEL IMPORTADOR 2) COSTOS INDIRECTOS ADMINISTRATIVOS CAPITAL INVENTARIO