Umiddelbare nyskabelser ved oprettelse af NKN

1. PræsentationResultaterfra COWIs analyseafeffektervedGribskovKommunesmuligedeltagelseiNationalparkKongernesNordsjællandNis Vilhelm Benn, COWI Kongernes Nordsjælland - styregruppemøde

2. Om notatetVi har set på mulige positive og negative effekterI respekt for konteksten har vi foreslået et nøgternt (eller pessimistisk) udgangspunkt for analysen Kongernes Nordsjælland - styregruppemøde

3. Overordnede konklusionerVi finder positive gevinster i et rimeligt omfangVi finder ingen plausible negative konsekvenser for interessenterVi mener, at vi undervurderer de positive gevinster – men tør ikke 'love' mere Kongernes Nordsjælland - styregruppemøde

4. Umiddelbarenyskabelservedoprettelseaf NKN Kongernes Nordsjælland - styregruppemøde

5. Opsummeringafgevinster for interessenter Kongernes Nordsjælland - styregruppemøde

6. Et stærkt brand - NationalparkKongernesNordsjælland UnderstøttervækstiNordsjællandsstørstesommerhuskommune Trækkerbesøgende via nærhedtilhovedstaden – ogsåblandtinternationaleturister Styrkerlodsejeres, borgernesogerhvervslivets engagement ogidentitetsfølelseogøgerGribskovKommunesattraktionsværdi 57 millioneritilskudpå 3 år (heleparken) 8 millioneriårligomsætningfraflereendagsbesøgende 1,7 millioneriomsætningfraflereovernatninger Nyomsætningskaberomkring 23 stillingeriGribskovKommune 5,8 millioneriårligomsætningfraøgetdøgnforbrug 1,6 millioneriøgetomsætningpåEsrumKloster Umiddelbareboligprisstigningerpå omkring1 % Hertil 5-6 nyestillingeriforbindelse med parkdriften Nye indtægter for initiativrigelodsejereogerhvervsliv Kongernes Nordsjælland - styregruppemøde

7. NationalparkenvilbringefleregæstertilGribskovKommune. Deter der mange grundetil. Alenebrandet 'nationalpark' viltrækkeflereturistertil, end detertilfældeti dag. Herudovervilaktivitetsudviklingen, somnaturligtvilfølge med, drive en størreefterspørgsel. Voresvurderinger, at vækstensærligtvilværeblandtendagsbesøgendefraKøbenhavn. Detvilprimærtværedanskegæster, men ogsåudenlandsketuristerfrahovedstaden. Plausibelgevinst: • 3 % stigningiendagsbesøgendeersandsynligt. I dag (2011) er der 402.000 endagsbesøgendeiGribskov. En stigningpå 3 % er 12.000 flereturister. Ifølgestandardtal giver det en omsætningpå 7,98 millioner (6,42 fraprivat-turisterog 1,56 fraerhvervsturisme). • Der eringenerfaringstalfraDanmarkendnu. Internationaleerfaringerermegetvarierede, men positive. EKSEMPEL FRA ANALYSEN Årligmeromsætningpå 8 millioner DKK fraflereendagsbesøgende Kongernes Nordsjælland - styregruppemøde

8. Nationalparkenvilfra dag étvirkesom en 'større' destination end de enkelteattraktionerellerbesøgsmåli den. Detændrerforventningernetil de muligeaktiviteter. Detvilogsåblive en realitet hen ad vejen. Overnatningstilbud – f.eks. B&B – vilbliveudviklet for at udbydeovernatningtætpånatur. NKN vilgøredet mere oplagt at synliggøreogmarkedsføre en samlet, men alsidigaktivitetspalette. Der vilbliveudvikletnyeaktiviteterbådeinaturenogvedhistoriskesteder. Plausibelgevinst: • Der er pt. 402.000 (2011) endagsbesøgende. Et bud er at 1 % afdissevilovernatte, hvilketsvarertil 4.000 overnatninger. De har en værdipåomtrent 1,7 million iøgetdøgnforbrug. Deterlavt sat. • Eksempelfra Thy: Alene Hotel Hanstholmomsætter for 1-1,5 million mere nu end før. EKSEMPEL FRA ANALYSEN Årligmeromsætningpå 1,7 millioner DKK fraøgetovernatning Kongernes Nordsjælland - styregruppemøde

9. Kommer det til at ske?Det ved vi ikke. Men analysens grundantagelse er, at dem der får nye muligheder, vil forsøge at udnytte dem. Nationalparkrådet- og bestyrelsen bliver afgørende aktørende – og kan bidrage til at sikre interessentgrupper nye muligheder for at varetage interesser og skabe koordineret erhvervs- og naturvækst i nationalparken. Kongernes Nordsjælland - styregruppemøde