Download
1 / 19
190 likes | 305 Views
Partnerstwo na rzecz zatrudnienia. Portal strzeleckiego przedsiębiorcy. warsztat 3: Wdrażanie zmiany gospodarczej w powiecie strzeleckim. dr Krzysztof Wrana Agnieszka Brożkowska Akademia Ekonomiczna im. K. Adamieckiego w Katowicach
E N D
Partnerstwo na rzecz zatrudnienia. Portal strzeleckiego przedsiębiorcy warsztat 3: Wdrażanie zmiany gospodarczej w powiecie strzeleckim dr Krzysztof Wrana Agnieszka Brożkowska Akademia Ekonomiczna im. K. Adamieckiego w Katowicach Górnośląska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości im. K. Goduli w Chorzowie
Zakres warsztatu • Kierunki zmiany gospodarczej w powiecie strzeleckim. • Sieć współpracy lokalnej na rzecz wdrażania zmiany gospodarczej w powiecie strzeleckim. • Kryteria oceny wariantowych rozwiązań na rzecz wdrażania zmiany gospodarczej w powiecie strzeleckim.
Czynniki, zjawiska, procesy, trendy, tendencje, na jakich należy skupić uwagę prognozując zmianę gospodarczą w powiecie strzeleckim: (1/2) • Bilans migracyjny jakościowy i ilościowy, przyrost naturalny, struktura wykształcenia, struktura wiekowa ludności w wieku przed-, po- i produkcyjnym. • Atrakcyjność kwalifikacji (kształcenia) z punktu widzenia zewnętrznego rynku pracy, mobilność rynku kształcenia, struktura bezrobocia wg wykształcenia, specjalizacji, płci, wieku. • Systemy wsparcia dla przedsiębiorców.
Czynniki, zjawiska, procesy, trendy, tendencje, na jakich należy skupić uwagę prognozując zmianę gospodarczą w powiecie strzeleckim: (2/2) • Analiza jakości życia i jej wyznaczników. • Trendy zapotrzebowania na rynku pracy – popyt na kwalifikacje zgłaszany przez lokalne firmy. • Struktura gospodarcza. • Zmiana gospodarcza w sąsiedztwie powiatu. • Porównanie z innymi powiatami.
Przewidywany rozwój gospodarki powiatu strzeleckiego – co dobrego będzie można powiedzieć o gospodarce powiatu (część uwspólniona): • Poprawa jakości kształcenia, rozwój oferty edukacyjnej, optymalizacja stopni wykształcenia, elastyczność rynku kształcenia podporządkowana rynkowi pracy. • Poprawa jakości życia – rozwój oferty turystyczno-rekreacyjnej. • Wzrost ilości MSP - rozwój branży logistycznej na bazie Strefy Aktywności Gospodarczej Olszowa, rozwój bazy hotelowej. • Pojawienie się dużego inwestora - rozwój branży metalurgicznej na bazie huty Andrzej Zawadzkie.
Przewidywany rozwój gospodarki powiatu strzeleckiego – co złego będzie można powiedzieć o gospodarce powiatu (część uwspólniona): Emigracja młodych i wykształconych ludzi – do dużych aglomeracji. Starzenie się społeczeństwa.
Przewidywany rozwój gospodarki powiatu strzeleckiego – co złego będzie można powiedzieć o gospodarce powiatu (części rozłączne): (1/2) • masowe powroty, bez oferty pracy na rynku lokalnym, • wprowadzenie ograniczeń związanych z Naturą 2000 oraz parkami krajobrazowymi, • pogłębienie różnic pomiędzy miastem a wsią (dostępność usług, w tym infrastruktura społeczna),
Przewidywany rozwój gospodarki powiatu strzeleckiego – co złego będzie można powiedzieć o gospodarce powiatu (części rozłączne): (2/2) • powiększanie się ilości rodzin wykluczanych ze społeczeństwa, • pogłębianie się recesji gospodarczej, • wzrost kosztów utrzymania i prowadzenia działalności gospodarczej.
Życzeniowy rozwój gospodarki powiatu strzeleckiego (część uwspólniona): • Pobudzenie małej i średniej przedsiębiorczości - rozwój aktywności gospodarczej mieszkańców; powstanie wielu małych i średnich przedsiębiorstw w otoczeniu dużej firmy; rozwój budownictwa mieszkaniowego; wykorzystanie infrastruktury i projektów samorządowych da impuls dla branży hotelowej i restauracyjnej. • Powroty do stworzonych miejsc pracy. • Rozwój agroturystyki, stały wzrost ilości turystów, dwukrotne zwiększenie ilości biur podróży funkcjonujących na terenie powiatu.
Życzeniowy rozwój gospodarki powiatu strzeleckiego (części rozłączne): (1/3) • powstanie co najmniej jednej w powiecie firmy sztandarowej, • wzrost siły nabywczej, płac, • intensyfikacja inwestycji proekologicznych (elektrownie wiatrowe, solary, kanalizacja), • poprawa jakości usług medycznych – także dla przyciągnięcia ludzi do powiatu,
Życzeniowy rozwój gospodarki powiatu strzeleckiego (części rozłączne): (2/3) • zwiększenie dostępności usług przedszkolnych (żłobków), • rozwój oferty kulturalnej (kina, …), muzeum regionalne – oferta dla mieszkańców, • zwiększenie atrakcyjności szkoleń, • zmniejszenie stopy bezrobocia do poziomu o ¼ mniejszego od średniej krajowej,
Życzeniowy rozwój gospodarki powiatu strzeleckiego (części rozłączne): (3/3) • Strefa Aktywności Gospodarczej – 10 nowych firm zatrudniających 1000 nowych pracowników, • poprawa infrastruktury transportowej – wyremontowane drogi krajowe, wojewódzkie, powiatowe.
Jakie efekty zmiany gospodarczej w powiecie strzeleckim są ważne dla mnie, mojej firmy, mojego środowiska, powiatu, …: (1/3) • Powstawanie nowych podmiotów gospodarczych – małych, średnich i dużych firm (także poprzez rozwój Strefy Aktywności Gospodarczej)→ praca dla mieszkańców, dochody z podatków dla gmin. • Intensyfikacja inwestycji proekologicznych. • Rozwój infrastruktury drogowej – poprawa jakości dróg, poprawa dostępności terenów inwestycyjnych.
Jakie efekty zmiany gospodarczej w powiecie strzeleckim są ważne dla mnie, mojej firmy, mojego środowiska, powiatu, …: (2/3) • Wzrost wynagrodzeń→ umożliwi powroty z emigracji zarobkowej, zwiększy możliwości nabywcze mieszkańców. • Atrakcyjne oferty pracy dla młodych ludzi, absolwentów szkół funkcjonujących na terenie powiatu → zatrzymanie emigracji młodych ludzi. • Podniesienie jakości kształcenia – indywidualizacja kształcenia, badanie potrzeb i oczekiwań absolwentów, możliwość rozwoju zawodowego, podnoszenia kompetencji, szeroka oferta szkoleniowa.
Jakie efekty zmiany gospodarczej w powiecie strzeleckim są ważne dla mnie, mojej firmy, mojego środowiska, powiatu, …: (3/3) • Poprawa oferty kulturalnej, rekreacyjnej. • Zmniejszenie obszaru wykluczenia społecznego – „walka z trzema schodami”. • Wzrost bezpieczeństwa obywateli. • Poprawa jakości i dostępności usług medycznych, rozwój ośrodków medycznych. • Rozwój oferty turystycznej powiatu.
Rola, jaką w procesie zmiany gospodarczej odgrywać będą instytucje rynku pracy: (1/2) Wsparcie jst dla nowych przedsiębiorców – wprowadzanie systemów wsparcia dla tworzących się przedsiębiorstw, tworzenie instytucji okołobiznesowych – inkubator, stowarzyszenia. Edukacja kadr, edukacja przedsiębiorczości – jst, szkoły, ZUS, US, instytucje szkoleniowe. Trzymanie „ręki na pulsie rynku pracy” powiatu – monitorowanie lokalnego rynku pracy (gminy), monitorowanie rodzaju i specyfiki bezrobocia (PUP). Aktualna, wiarygodna informacja dla biznesu – US.
Rola, jaką w procesie zmiany gospodarczej odgrywać będą instytucje rynku pracy: (2/2) Poprawa warunków infrastrukturalnych dla przedsiębiorców – poprawa infrastruktury drogowej, przygotowanie terenów inwestycyjnych. Probiznesowe regulacje prawne - upraszczanie procedur przy uzyskiwaniu pozwoleń i rejestracji działalności, wdrażanie ułatwień przez jst. Finansowe ulgi (zwolnienia z podatku od nieruchomości), rozłożenie zobowiązań podatkowych na raty.
Partnerzy z otoczenia, jakich powinnyśmy pozyskać dla wspierania zmiany gospodarczej w powiecie strzeleckim: • Ośrodki przemysłowe, wyższe uczelnie i instytuty naukowe – innowacje, transfer nowych technologii. • Turawa, Krasiejów – komplementarna oferta turystyczna. • Katowicka SSE – rozszerzenie strefy. • GOP – pozyskanie inwestorów. • Sąsiednie powiaty – współpraca przy wielu przedsięwzięciach. • Media – tworzenie klimatu, przekazywanie informacji. • Silne konsorcjum finansowo-gospodarcze, krajowe lub zagraniczne. • Rząd – nie przeszkadzać.
Główne zmiany, jakie muszą zajść w powiecie strzeleckim dla realizacji scenariusza życzeniowego: • Poprawa infrastruktury - uzbrajanie terenów inwestycyjnych, poprawa stanu dróg, poprawa infrastruktury komunalnej. • Wzrost liczby miejsc pracy – zatrzymanie emigracji młodych ludzi, powstanie nowych miejsc pracy, pozyskanie dużego inwestora (wielu). • Lobbing.
