Gestão de Projetos

1. Gestãode Projetos

2. Planejamento • Planejamento não é previsão, e sim uma relação temporal entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível

3. Características • Definição dos objetivos • Identificação das atividades e recursos • Estabelecimento das relações sequenciais • Calculo de estimativa de tempo • Determinação de prazos • Comparação dos objetivos programados • Determinação dos recursos necessários

4. Ambiente do Projeto • Cultura Nacional • Concorrente • Recursos • Outros Projetos • Demografia • Fornecedores • Governo • Clientes

5. Ciclo de Vida do Projeto

6. Tipos de Projetos • Projeto de Pesquisa • Projeto de Financiamento • Projeto de Investimento

7. Projeto de Pesquisa Tema Construção Das Hipóteses Revisão Delimitação Tema Formulação Problema Interpretação dados Teste instr procedimentos Seleção Metodologia Levantamento Dados Conclusão

8. Projeto de Financiamento • Atender as exigências de instituições financiadoras ex. BNDES

9. Projeto de Investimento • Empresários e instituições, quando decidem investir, esperam que os resultados estimados sejam atraentes • Para uso próprio • Solicitar Empréstimo • Promover Investimentos • Satisfazer necessidades • Gerar Divisas

10. Características • Atividade Finita • Singularidade • Administração Específica • Riscos

11. Viabilidade • Mercadológica • Técnica • Econômica • Financeira • Social • Administrativa

13. Componentes de um Projeto Diagnóstico Objetivos Componente Técnico Componente Mercadológico Componente Ambiental Componente Administrativo Componente Legal Componente Econômico Financeiro Índices de avaliação Econômico financeiro Implantação Introdução Avaliação Operacionalização Conclusão Projeto Final

14. Diagnóstico • Conhecimento da realidade em que está inserido, saber o problema que enfrentamos Objetivos • Todos os objetivos e metas devem estar bem claros. • “Aumentar a produtividade em 30%”

15. Componente mercadológico • Potencial do mercado; • Projeções de vendas; • Estudo de mercado; • Comercialização

16. Componente Técnico • Demonstrar que nenhum problema de engenharia do projeto constitui em impedimento • Processo de produção • Engenharia do projeto • Tecnologia • Tamanho • Localização

17. Componentes Administrativos • Planeja e controla as atividades da empresa • Desenhar cargo • Modelo organização: • Mecanicista X Orgânica

18. Componente Legal • Atender as exigências legais, contexto jurídico • Qualificação • Objetivo Social • Capital Social • Legislação Específica

19. Componente Ambiental • Envolve preocupações de caráter político-social e ambiental

20. Componente Econômico -financeiro • Verificar se o lucro é compensador como remuneração do esforço e capital investido. • Custos • Receitas • Cronograma de implementação • Fluxo de Caixa • Usos e Fontes • Financiamentos

21. Índices de Avaliação econômico- financeiro • Valor presente Líquido (VLP) • Taxa interna de retorno (TIR) • Método de prazo de retorno • Método Índice de Lucratividade • Método relação custo/benefício

22. Conclusão • Essência de um estudo • Explicitar os resultados qualitativos e quantitativos

23. Considerações • Apresentar os conceitos, etapas e componentes de um projeto • Existem muitas formas de elaboração que varia da experiência do elaborador

24. Muito Obrigado! • Boa Prova • Baseado no livro Elaboração de Projetos da Profª Maria Alice Soares, ed. Ibpex, 2007