220 likes | 317 Views
KLJUČNI ČIMBENICI USPJEŠNOSTI U PRIVLAČENJU STRANIH ULAGANJA. Z. Repač Split Svibanj, 2011. “ Sve treba napraviti što jednostavnije, ali ne prejednostavno ." — Albert Einstein. DEFINICIJA FDI-a PREMA MMF-u.
E N D
KLJUČNI ČIMBENICI USPJEŠNOSTI U PRIVLAČENJU STRANIH ULAGANJA Z. Repač Split Svibanj, 2011.
“Sve treba napraviti što jednostavnije, ali ne prejednostavno."— Albert Einstein Z. Repač
DEFINICIJA FDI-a PREMA MMF-u • Inozemno izravno ulaganjeje kada određeni ulagač (nerezident) dođe u posjed 10 posto,ili više vlasničkog udjela gospodarskog subjekta (rezidenta). Z. Repač
Izravna ulaganja Z. Repač
Tek poznavanje motiva stranih kompanija za ulaganja na neku lokaciju, omogućava pripremu strategijeprivlačenja istih FDI Z. Repač
FDI STRATEGIJA • Mogla bi se sažeti u pitanje: • Kako bolje uskladiti naše potencijale i imovinu s globalnim potrebama potencijalnih ulagača i kako tim ulagačima približiti naše mogućnosti zadovoljenja njihovih potreba? Z. Repač
DA LI SU FDI DOBRE ILI LOŠE Z. Repač
DA LI SU FDI DOBRE ILI LOŠE • Dobre su jer: • Omogućavaju dodatni rast tržišta i pristup tržištu • Omogućavaju dodatne menadžerske vještine, inače nedostupne • Omogućavaju više poreznih prihoda • Bolja iskoristivost nekretnina, rada, tehnologije i kapitala Z. Repač
DA LI SU FDI DOBRE ILI LOŠE • Loše su jer: • Strani ulagači imaju hegemonističke namjere • To je novi oblik imperijalizma • Potencijalna prijetnja suverenitetu i nacionalnoj sigurnosti • Raste ovisnost o odlukama stranaca • Smanjenje baze lokalnih dobavljača Z. Repač
CILJEVI ŽUPANIJE • Jačati gospodarski rast • Povećati otvaranje novih radnih mjesta • Povećati izvoz C S F Z. Repač
1. KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI • Prepoznati, upoznatii razumijeti motive potencijalnih ulagača CSF Z. Repač
2. KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI • Politika FDI mora biti dio regionalnestrategije razvoja CSF Z. Repač
3. KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI Identifikacijairangiranje ključnih sektoras visokim potencijalom rasta CSF Z. Repač
4.KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI • Ukupni troškovi poslovanja su ključni za odluke o ulaganju na neku lokaciju CSF Z. Repač
OBRAZOVANJE • Države i regije s većom razinom formalnog obrazovanja imaju veće šanse dobiti bolje ulagače • Dostupnoste visoko obrazovane radne snage je prednost u privlačenju ulaganja u sektore temeljene na znanju Z. Repač
5.KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI • Ljudski potencijali – Županija mora osigurati dostupnost znanja i vještina koje traže ulagači • Posebno u sektorima koji se temelje na znanjui vještinama CSF Z. Repač
6.KLJUČNI ČIMBENIK USPJEŠNOSTI • Dobrepregovaračke vještine, kao i ostale “soft” vještine mogu znatno utjecati na koristi od ino-ulaganja CSF Z. Repač
DA LI SU FDI DOBRE, ILI LOŠE • Ovisi koliko je jako gospodarstvo uopće • Da li su plaće već visoke, ili još niske • Da li je “država” jaka ili slaba • Da li su domaće tvrtke jake ili slabe Z. Repač
ZAKLJUČAK • Svjesni ograničenih resursa za djelovanje na lokalnom planu činiti sve kako bi bili prepoznatljivi • Koristiti čim više resurse središnje države i uz lokalnu pomoć privlačiti potencijalne ulagače • Kontinuirano raditi na jačanju vlastite baze informacija o ulagačkim potencijalima i usklađivati se s državnom strategijom i politikom Z. Repač
ZAKLJUČAK • FDI su dobre: • udobrim rukama • udobrom okruženju • Uz smanjenje prepreka u pristupu ulagačima • Uvjerljivost je ključna za prodaju županije • Pregovaračke vještine su neophodne • Izbjegavati uspješno krive stvari Z. Repač
Development of Investment ClimateAdvanced program Razvoj investicijskog okruženjaNapredni program1.2.2010. - 30.9.2011. OVAJ PROJEKT FINANCIRALA JE EUROPSKA UNIJA Splitsko dalmatinska županija je aktivni sudionik u projektu International Development Ireland Ltd. & Consortium Z. Repač
H V A L A Zvonimir repačzrepac@globalnet.hr Z. Repač