Importancia de la vigilancia tecnológica para la innovación

1. Importancia de la vigilancia tecnológica para la innovación Ing. Mauricio Villegas

2. ¿Qué es la VT? Actividad sistemática y ética para reunir, analizar y administrar información del entorno que puede afectar (positiva o negativamente) los planes, decisiones y acciones de l@s interesad@s

3. Conocer la frontera del conocimiento Conocer a la competencia Si hacemos VT • Establecer contactos • Encontrar socios • Ahorrarnos tiempo y decepciones • Ahorrar recursos ¡SEREMOS innovadores!

4. Vigilancia tecnológica VS. Inteligencia competitiva • Dependiendo del autor los términos son indistintos • Otros indican que IC… • está más asociado al uso activo y no pasivo de la información • más énfasis en el análisis estratégico de la información • En otros idiomas: competitive intelligence, business intelligence, intelligence économique, …

5. Aunque usted no lo crea… • En el siglo XVIII existía en Suecia una revista especializada en informar sobre tecnologías extranjeras • Las empresas europeas invierten US$20.000 millones al año en investigaciones de tecnologías y productos ya patentados • Hay una relación entre la VT con la seguridad nacional de los países

6. Aunque usted no lo crea… • El gobierno japonés facilita anualmente a las sus empresas: • 500.000 resúmenes de artículos científicos • 50.000 patentes • Se estima que las empresas japonesas invierten entre el 10-15% de su presupuesto de I+D en VT

7. Patentes “Una patente es un derecho exclusivo concedido a una invención, que es el producto o proceso que ofrece una nueva manera de hacer algo, o una nueva solución técnica a un problema” Debe cumplir con tres requisitos de forma simultánea: Novedad a nivel mundial Calidad inventiva Uso industrial Duración de 20 años Ley 6867 • Patentes

8. ¡El tesoro escondido! + 65 millones de documentos 80% de su contenido sólo se publicó como patente 70% de conocimiento aplicado vigente sólo una parte tiene protección vigente 2784 patentes se han aprobado en CR al 8/11/2010 Hoy en día, están disponibles en internet de manera gratuita ¡Patentes!

9. Para hacer VT • ¿Cuál es el objetivo? • ¿Qué información buscar? • ¿Qué recursos vamos a destinar? • ¿Dónde localizarla? • ¿De qué forma comunicarla? • ¿A quién dirigirla? • Planificación • Obtención de la información • Tratamiento de la información • Incorporación en la toma de decisiones

10. Planificación • Identificación de las necesidades de información • Objetivos y estrategias • Anticiparnos a la competencia • Hacer I+D interna • Aprovechar (legalmente) las innovaciones de otros • Ejes de búsqueda • Participantes • Periodicidad de la VT

11. Obtención de la información • Fuentes formales: • Prensa • Televisión • Cine • Radio • Libros • Revistas • Memorias de congresos • Patentes • Fuentes informales • Competidores • Proveedores • Misiones y viajes • Exposiciones y salones • Coloquios • Congresos • Clubes • Estudiantes • Personal

12. Defina una estrategia Conozca el lenguaje técnico Conozca varios idiomas Ayúdese con imágenes Empiece donde usted se sienta más cómodo Consulte a expertos Para no perderse

13. Más recomendaciones • Revise si el buscador ofrece su servicio en español para su comodidad • Conozca todas las opciones de búsqueda que da cada buscador • Utilice la sección de ayuda • Error tipo I y II

14. Tratamiento • Evaluación • Fuente digna • Fuente poco segura • Fuente sospechosa y subjetiva • Tramizado • Prioritaria • Importante • Útil • Inútil

15. Tratamiento • Análisis e interpretación • Agrupar las piezas del rompecabezas • Uso de técnicas y herramientas variadas • Análisis de tendencias • Consultas a expertos • Análisis de mercado • Síntesis y difusión • Posición neutral • Presentación escrita y oral • Almacenamiento

16. Toma de decisiones • Evaluación de impacto • Plan de acción a corto plazo • Acciones concretas • Correctivas y preventivas • Responsables • Plazos • Actualización de los planes a mediano y largo plazo

17. Ejemplo

20. Primeros errores • No hizo una investigación completa de las opciones disponibles en el mercado • No investigó los avances técnico-científicos disponibles en el campo • No tomó precauciones para proteger su propiedad intelectual antes de sacarlo al mercado

24. “Esto se supone que ayuda a los bebés a aprender a caminar al evitar que se caigan. Quienes piensen que esto es una buena idea, no entienden cómo es que aprendemos y funciona la memoria de los músculos. Lo único que los niños aprenden con esto es a caminar con asistencia. ¿Alguien con bastones para bebés?”

27. Inteligencia Científica • Revistas de acceso abierto • Directory of Open Access Journals • http://www.doaj.org/ • Open Access Directory • http://oad.simmons.edu/oadwiki/Main_Page • Open Access Journals Search Engine • http://oajse.com/ • Acceso a las bases las bibliotecas públicas y de universidades

31. Inteligencia Tecnológica • Bases de datos de patentes • Patentscope • http://www.wipo.int/patentscope/search/es/search.jsf • Google Patents • http://www.google.com/patents • Esp@cenet • http://lp.espacenet.com/?locale=es_LP&view=paginaintermedia

35. Informes de VT disponibles • Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial • http://www.opti.org/ • Madri+d • http://www.madrimasd.org/informacionidi/biblioteca/publicacion/Vigilancia-tecnologica/default.asp • Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología • http://www.ovtt.org/destacados/informes-de-vigilancia-tecnologica-oepm

36. Palabras finales • No se puede depender únicamente de la búsqueda en español • Las palabras clave varían según el tipo de búsqueda • Las patentes nos revelan cómo producirlas, los artículos científicos su efecto • Más que compararnos con la competencia, la VT debería inspirarnos para nuevas creaciones

37. Ubicación: 4to piso Biblioteca Luis Demetrio Tinoco, Vicerrectoría de Investigación. Tel: 2511-5835/ 5852 Fax:2283-4226 Correo: proinnova.vi@ucr.ac.cr