320 likes | 513 Views
Värdering av miljövaror. Hur kan vi mäta en välfärdsförändring av en åtgärd som berör icke prissatta varor och tjänster?. Miljövärdering som beslutsunderlag. Kan man sätta ett pris på miljön? Varför bör miljökvalitet värderas? Miljökvalitet som resursfördelningsproblem
E N D
Värdering av miljövaror Hur kan vi mäta en välfärdsförändring av en åtgärd som berör icke prissatta varor och tjänster?
Miljövärdering som beslutsunderlag • Kan man sätta ett pris på miljön? • Varför bör miljökvalitet värderas? • Miljökvalitet som resursfördelningsproblem • Väga för- och nackdelar i projekt som påverkar miljön, t ex utbyggnad av vattenkraft. Miljökvalitet vägs mot ekonomisk utveckling • Informationen kan användas som beslutsunderlag, ofta i samhällsekonomiska lönsamhetsbedömningar • Överutnyttjande av naturresurser om man inte värderar dem • Miljöräkenskaper, miljöskatter
Miljövärdering som beslutsunderlag • Argument mot miljövärdering • Svårt att uppskatta miljövärden • Svårt eller omöjligt att uppskatta hur olika individer påverkas av olika projekt • Miljökvalitet kan/bör inte mätas i pengar • Nackdelar med att inte göra någon värdering alls • Utebliven värdering kan misstolkas som att värdet är noll
Betalningsvilja • Ett centralt begrepp i miljöekonomin • ”Sätta pris” på miljön • Syftet med betalningsvilja är att mäta välfärdsförändringar • I en perfekt marknadsekonomi motsvaras betalningsviljan av marknadspriset för en vara • Priset är ett monetärt mått men man kan även mäta betalningsvilja i andra enheter än pengar • Pengar är ett känt begrepp
Samhällsekonomisk lönsamhet • Jämförelse mellan summa betalningsvilja och kostnaderna för ett projekt • Projektet bör genomföras om summan täcker kostnaderna • Hypotetisk kompensation till förlorarna • Betalningsviljan är kopplad till inkomstnivån • Beror därför på inkomstfördelningen i samhället • Goda skäl till att belysa hur olika grupper i samhället påverkas
Värdet av en naturresurs • Brukarvärden: nyttan en person upplever av att bruka en naturresurs • Direkta brukarvärden: direkt användning av en naturresurs, t ex fiske • Indirekta brukarvärden: indirekt användning av en naturresurs genom att till exempel läsa om den i böcker • Optionsvärden: möjligheten att använda en naturresurs i framtiden • Existensvärden: värdet av att spara en naturresurs utan att själv använda den • Altruistiskt värde: andra människors nytta • Bequestvalue: kommande generationers nytta
Metoder för miljövärdering • Indirekta metoder: Marknadspriser används för att värdera en förändring i miljökvalitet. Bygger på att det finns en koppling mellan en miljövara och en marknadsvara. Fångar enbart användarvärden. • Direkta metoder: Värden fastställs genom betalningsviljefrågor. Projektet som folk tillfrågas att värdera är ofta hypotetiskt. Fångar både icke-användarvärden och användarvärden.
Indirekta metoder Använder befintliga samband mellan miljökvalitet och någon marknadsprissatt vara. • Resekostnadsmetoden (Travel costmethod) Värdet av en plats, t ex en nationalpark, kan uppskattas till besökarnas resekostnader.
Resekostnadsmetoden (zon-metoden) De olika stegen i resekostnadsmetoden är: • Insamling av data. Antal besökare, var de kommer ifrån etc. • Definiera zoner som besökarna kommer från och räkna ut kostnaderna för att resa från varje zon. • Samla information om befolkningen i varje zon (inkomst, utbildningsnivå etc). • Skatta samband mellan resekostnader från varje zon och antal besök etc. • Beräkna efterfrågan och konsumentöverskott för varje zon • Beräkna totala konsumentöverskottet genom att summera alla zoner
Exempel på resekostnadsmetoden Tabell 1 presenterar avståndet till en nationalpark i kilometer (km) för tre zoner A, B och C. Tabellen presenterar även populationsstorleken och antal besök i nationalparken per år för varje zon. ZonAvstånd till parken (km)* Population Besök /år A 0 50 000 25 000 B 40 100 000 12 500 C 80 400 000 0 * Tur och retur Tabell 2 presenterar de kostnader som uppstår vid ett besök till nationalparken. Bensin 3 kr per km Parkering 20 kr per bil Resetid 60 kr per timme Tid i parken 40 kr per timme
Totalkostnaden per besök i respektive Zon A, B, C: Det tar 0 timmar att resa till parken från Zon A (dvs har ingen bil), 1 timme från Zon B (tur och retur) och 2 timmar från Zon C (tur och retur). Varje besök varar i 2 timmar. Zon A: Tid i parken: 2 h *40 kr/h= 80 kr Zon B: Bensin: 3 kr/km*40km=120 kr Parkering: 20 kr Resetid: 1h*60kr/h= 60 kr Tid i parken: 2h*40kr/h= 80 kr Totalkostnaden: 280 kr Zon C: Bensin: 3 kr/km*80km=240 kr Parkering: 20 kr Resetid: 2h*60kr/h= 120 kr Tid i parken: 2h*40kr/h= 80 kr Totalkostnaden: 460kr
Konsumentöverskottet per capita i respektive zon A, B och C. Kostnad (kr) 460 Zon A= area a+b+c Zon B= area a Zon C= - a 280 b c 80 Besök/capita 0,5 0,125 Zon A: 25000 besök per år/50 000 personer=0,5 besök/capita. Zon B: 12500 besök per år/100000personer=0,125besök/capita Zon C:0 besök/capita Zon A: Area a: ((460-280)*0,125)/2=11,25kr/capita Area b: ((280-80)*0.125)=25kr/capita Area c: ((280-80)*(0,5*0,125))/2=37,50 kr/capita Totalt: 73,75kr/capita Zon B: Area a: ((460-280)*0,125)/2=11,25kr/capita Totalt: 11,25 /capita Zon C:Totalt: 0 kr/capita
Totala konsumentöverskottet Zon A: 73,75 kr/capita*50000 invånare= 3687500 kr Zon B: 11,25 kr/capita*100000 invånare=1125000kr Zon C: 0 kr Totalt: Zon A+B+C = 4812500 kr
För- och nackdelar med resekostnadsmetoden Fördelar: • Skattningarna baseras på observerat beteende • Metoden är relativt billig och enkel att genomföra Nackdelar: • Resan kan ha flera mål • Alternativkostnaden för resetiden antas vara lika med marknadslönen • Endast användarvärden kan uppskattas • Preferenserna antas vara likadana i varje zon
Individualtravelcostmethod • Använder information om varje individs beteende istället för uppgifter om andel besökare från varje zon • Samlar även in uppgifter om tidigare resor
Fastighetsvärdemetoden (hedonisk prismetod) • Tillgången och kvaliteten på miljövaror (t ex luftkvalitet) påverkar priset på fastigheter • En vara ses som bestående av olika attribut eller egenskaper • Uppgifter om huspriser, husens egenskaper (storlek, antal rum), bakgrundsfaktorer (avstånd till centrum) och områdens luftkvalitet används för att skatta ett indirekt marknadspris på ren luft
De olika stegen i fastighetsvärdemetoden • Samla information om husköp i ett visst område under en bestämd period • Samla information om olika variabler som kan beskriva husens egenskaper och den miljövara man är intresserad av • Formulera en hedonisk prisfunktion för att skatta sambandet mellan huspriser och hus- och områdeskarakteristika, samt beräkna det implicita marginella priset för varje attribut p = f(brottslighet, storlek, ålder,…, luftkvalitet)
Sammanfattningsvis Fördelar: • Man kan skatta miljövärden • Man använder faktiska marknadspriser och transaktioner • Man använder uppmätta skillnader i en miljövariabel Nackdelar: • Man måste ha en väl fungerande marknad • Kan vara svårt att få uppgifter om alla variabler • Köpare och säljare måste ha fullständig information om miljövaran
Fler indirekta metoder • Faktorproduktivitet • Miljökvalitetsförändringar kan påverka produktionsförmågan inom exempelvis jordbruk, skogsbruk och fiske Exempel: Försurning påverkar skogsproduktion på lång sikt Intäktsbortfallet räknas som en uppskattning av kostnaden för försurning • Inkomstförluster • Relationen mellan miljökvalitet och inkomstförändringar. Exempel: Minskade svavelutsläpp leder till mindre sjukfrånvaro och därigenom till inkomstökning
Fler indirekta metoder • Återställandekostnad (av en miljötillgång) • Exempelvis, vad kostar det att återställa ett försurat våtmarksområde? • Fördelar: enkel att använda och relativt billig • Nackdel: alla skador går inte att återställa • Skyddsutgifter • Exempelvis kostnaden för att installera fönster som stänger ute buller eller filter för att rena dricksvatten
Direkta metoder • Ger en möjlighet att uppskatta det totala värdet av en naturresurs, både användarvärden och existensvärden • Vanligtvis genom intervjuer och/eller enkäter där man frågar individer om deras betalningsvilja • Experimentmarknader eller hypotetiska marknader används
CV-metoden (ContingentValuation) • Använder hypotetiska marknader där man med hjälp av intervjuer eller enkäter beskriver en förändring i en miljövara. Sedan frågar man olika personer om deras betalningsvilja för att förändringen ska ske. • CV-metodens uppkomst: • Utvecklades i USA • 1947: Ciriacy-Wantrup var den förste som föreslog användningen av intervjuer för att skatta betalningsvilja • 1963; Robert K. Davis presenterade den första akademiska studien • 1979: Bishop & Heberlein introducerade budgivning istället för att använda öppna frågor för betalningsviljan
1980-talet: Nya lagar och regelverk i USA ledde till upprättande av manualer kring samhällsekonomiska analyser. Under denna period spred sig metoden även till andra länder • 1989: Exxon Valdez gick på grund utanför Alaskas kust och orsakade ett stort oljeutsläpp. • 1990: Oil Pollution Act ger möjlighet att stämma den som orsakar miljöskador genom oljeutsläpp. • 1993: NOAA-panelens rapport och riktlinjer för användning av CV-metoden i juridiska mål
Faserna i en CV-studie Fas 1, utveckling • Planera den tänkta förändring man vill studera • Bestämma betalningsinstrument (skatt, fond etc.) • Urval (endast de som berörs av projektet, hela befolkningen?) • Information (vilken typ och hur mycket) • Utveckling av scenario • Teoretiskt konsistent • Policyrelevant • Trovärdigt • Lätt att förstå • Beskrivning av den hypotetiska marknaden
Faserna i en CV-studie • Konstruera betalningsviljefrågan • Öppen fråga • Budgivning • Sluten fråga. Delurval där personer får ta ställning till olika bud • Bivariat binär fråga. Samma som ovan men varje person får ta ställning till två olika bud • Spikmodellen. Frågar först om individen vill betala något alls • Hur ska den tänkta miljöförändringen ske?
Faserna i en CV-studie Fas 2, konstruktion • Handlar om att skapa och distribuera frågeformuläret • Ofta uppdelat i 3 delar med en beskrivning av miljövaran man vill värdera, betalningsviljefrågan och frågor som handlar om respondenternas attityder och karakteristika (ålder, kön etc.) • Fokusgrupper och pilotstudier • Brev, intervju, telefon, web-undersökning Fas 3, analys och rapportering • Svarsfrekvens • Karakteristika hos de som har svarat
CV-metodens styrkor och svagheter Fördelar: • Möjlighet att specificera olika scenarion • Möjlighet att estimera existensvärden Nackdelar: • Strategiska svar • Betalningsviljan beror på betalningssätt och informationsmängd • Sympatiyttring eller en verklig vilja att bidra? • ”Part-whole” bias om respondenten värderar en delmängd av projektet lika mycket som hela projektet
Attributbaserade metoder (statedpreferences ) • ABMs är baserade på den hedoniska metoden där en vara består av olika attribut. Court’s (1939) studie om vad som styr efterfrågan på bilar • Baseras på svar från enkätfrågor om en miljövara bestående av olika attribut som kan anta olika nivåer. • Attributen kombineras ihop till olika alternativ som respondenten jämför mot varandra och väljer det alternativ som maximerar nyttan. Genom att inkludera ett kostnadsattribut kan man få fram olika välfärdsmått • Olika svarsformat kan användas: • Ratings • Rankings • Choice • I nuläget är choice experiment den vanligaste metoden
Delarna i en choice experiment studie • Identifiera och beskriva miljövaran/förändringen som man vill värdera • Identifiera och beskriva attributen • Kombinera attributen till olika alternativ förknippade med en kostnad • Antalet alternativ bestäms av hur många attribut man har och hur många nivåer det finns på dessa • Utformning av frågeformulär • Datainsamling och dataanalys • Tolkning av resultat för policyanvändning och/eller beslutsunderlag
Styrkor och svagheter Styrkor: • Man får mer information jämfört med en CV-studie • Respondenterna måste göra val där de tvingas välja mellan olika attribut (trade-offs) Svagheter: • Hypotetiskt • Kan vara krävande/svårt för respondenterna
Benefit Transfer • Är ingen värderingsmetod i sig • Används för att överföra resultaten från en situation till en annan • Betalningsviljan från en studie används för att uppskatta värdet på en annan liknande plats utan att göra en ny värderingsstudie • Varför? • Dyrt med en ny undersökning • Tiden räcker inte till