Hva kan fotballkretsen bidra med?

1. Hva kan fotballkretsen bidra med? 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

2. Delmål for samlingen • Etablere samarbeidsforhold mellom klubb og krets med tanke på klubbutvikling. • 18 fotballkretser 22 klubbutviklere • 12 klubber Alta Donn Fart Larvik Gjøvik Grand Bodø Haugar Linderud-Grei Manglerud Star Medkila Orkla Voss 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

3. Ulike innfallsvinkler 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

4. Flaggskipet i nærmiljøet • Markedsføre klubben og kvinnelaget som flaggskipet i nærmiljøet. • Bidra til gode relasjoner med andre klubber. • Budbringere for klubben. 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

5. De viktige møteplassene • Skape de viktige møteplassene. • Legge til rette for de nyttige erfaringsutvekslingsarenaene. • Være det nøytrale ”lokomotivet” som bidrar til nettverksbygging. 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

6. Oss ansatte i mellom • God kommunikasjon mellom daglig leder og kretsadministrasjonen. • Naturlig at klubbutvikler er bindeleddet. • Oppfølging og støtteift. praktiske gjøremål. 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

7. Klubbutvikling 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

8. ET MANGESIDIG BEGREP • Lengre utviklingsprosesser • Kortvarige struktureringsprosesser • Små endringer • MÅLET må alltid være å skape aktivitet med kvalitet 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

9. Hva karakteriserer en klubbutviklingsprosess? • Omfatter alle sider av klubbens totale aktiviteter • En langsiktig og godt forberedt prosess • En prosess som må være forankret i styret • Flest mulig (alle) i klubbmiljøet er kjent med prosessen og føler et ”eierforhold”. Avhengig av involvering for å lykkes! • Mange handlingsplaner, organisasjonsplaner og sportsplaner og andre gode planer, støver ned i skuffer og skap pga. manglende forankring og involvering – og ikke minst at de er alt for omfattende og lite brukervennlige. • Klubben tildeles både menneskelige og økonomiske ressurser. 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

10. Utdanningstiltak (A1) Aktivitetstiltak (A2) Klubbutvikling (A3) Klubbdrift (A4) Inkludering (A5) Fair Play (A6) Jenteprosjekt (tiltak 8) Frie midler (2A+2B) KKD-tiltak 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

11. Utdanning • Økt kompetanse gir mer og bedre aktivitet på alle nivåer i klubben. • Trenerutdanning er sentralt i forhold til sportslig utvikling. • Lederutdanning gir synlige, målbevisste og strukturerte ledere. • Alle fotballkurs er konkrete og har nytteverdi for oppgavene som skal løses i klubben. • Det er enkelt å skaffe seg kompetanse, uansett behov og ståsted. • Utdanningsoversikt: www.fotball.no 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

12. Styret som sportslig leder  Alle klubber skal bli lederstyrt med en klar og tydelig retning. • Klubben bør alltid tenke sportslig utvikling – ikke bare drift. • Å ha et lederverv i klubben omfatter også sportslig ledelse. • Sportslig ledelse er å lede den sportslige aktiviteten i klubben ut fra vedtatte mål, strategier og sportslige retningslinjer. 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09

13. Den får deg til å gråte den får deg til å le, den har en magisk evne du glemmer tid og sted. Den skaper liv og glede i alle verdens land, den får deg til å stoppe opp og gå fra all forstand. Det er den runde lærballen på ca.400 gram den ruller over kloden vår i lidenskapens navn. Lidenskap 1. divisjonsseminar kvinner – januar 09