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Reflexiones sobre el ATPDEA. Luis Santiago Chang Coordinador Regional Programa Andino de Competitividad Taller ATPDEA Lima, 12 de febrero de 2003. Contenido. ¿Cómo nos fue bajo el antiguo ATPA? ATPDEA: una nueva oportunidad Sectores con potencial . ¿Cómo nos fue bajo el antiguo ATPA?
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Reflexiones sobre el ATPDEA Luis Santiago Chang Coordinador Regional Programa Andino de Competitividad Taller ATPDEA Lima, 12 de febrero de 2003
Contenido • ¿Cómo nos fue bajo el antiguo ATPA? • ATPDEA: una nueva oportunidad • Sectores con potencial
¿Cómo nos fue bajo el antiguo ATPA? Crecimiento importaciones de los EE.UU. Fuente: USITC
Antecedentes: el viejo ATPA • En el período de vigencia del atiguo ATPA,aproximadamente 65% de las exportaciones andinas entraron a los EEUU sin arancel (bajo ATPA, SGP, y arancel MFN) • Aproximadamente entre el 10% y el 18% de las exportaciones andinas entraron a los EEUU bajo ATPA
¿Cómo nos fue bajo el antiguo ATPA? Incrementos de exportaciones, producción y empleo (US$ millones) (US$ millones) Miles de personas Fuente: Secretaría General de la CAN.
Efectos del ATPA sobre los países beneficiarios millones miles
ATPDEA: Una Nueva Oportunidad • Incluye petróleo y sus derivados, relojes y las partes de reloj, artículos de cuero y calzado • Se liberaliza el comercio de las confecciones • Atún enlatado queda afuera, preferencias al atún empaquetado en “fundas” • Sectores más importantes: • Atún • Textiles y prendas de vestir • Calzado y cuero • Agropecuario • Maderas
Efectos del ATPDEA sobre los países beneficiarios Incrementos de exportaciones, producción y empleo (US$ millones) (US$ millones) Miles de personas Fuente: Secretaría General de la CAN. Nota: Valores del ATPA ampliado incluye algunas partidas que no fueron incluidos en la versión final aprobada.
Atún • Libre acceso sólo al atún empacado al vacío en bolsas de aluminio, con contenido no mayor a 6.8 Kg. Excluye el atún enlatado • Ecuador • Segundo proveedor de EEUU, después de Tailandia. • En 2000 representó 5% de las exportaciones mundiales de pescado en conserva • En 2001, 26% de sus exportaciones de atún fueron a EEUU. Sin embargo, atún representa sólo 4% de sus exportaciones totales a EEUU • Colombia • En 2000 representó 1.5% de las exportaciones mundiales de pescado en conservas • Atún representa sólo 0.5% de sus exportaciones totales a EEUU • Perú • Mercado reducido, exporta sobre todo a Europa • Sin embargo, posibilidad de desarrollar mercado de otros pescados y crustáceos en conserva
Atún: proyecciones • Depende de cómo se desarrolla el mercado para el atún en bolsa • Proyecciones sobrestimadas (basada en inclusión del atún enlatado) • Proyecciones de incremento de exportaciones: • Ecuador: Incremento a $100 millones anuales en tres años • Colombia: Incremento de corto plazo (2003) de $20 millones, de mediano plazo (2006) de $40 millones y de largo plazo (2010) de más de $60 millones • Perú:Con una inversión de aproximadamente $25 millones, se estima que exportaciones podrían ser de $4.5 millones en 2003, $7.5 millones en 2005 y $8 millones en 2006
Textiles y prendas de vestir • Libre ingreso a las confecciones elaboradas con insumos regionales, hasta un monto equivalente al 2% del volumen total de confecciones importadas por los EEUU, incrementándose cada año hasta llegar al 5% en el 2006 • Libre ingreso sin cuotas a confecciones elaboradas con insumos estadounidenses • Textiles no incluidos • Preferencias interesan sobre todo a Perú y Colombia • Competencia importante desde Caribe y Centroamérica (CBTPA) y Asia
Textiles y prendas de vestir: proyecciones Colombia Perú
Cuero y calzado • Sector con potencial no explotado • Demanda mundial en disminución • Fuerte competencia desde países asiáticos • Bolivia: Mercados de exportación son Italia (44%), España (11%), Perú (9%) y EEUU (4%) • Colombia: Se estima un aumento de exportaciones de 60% en el corto plazo, 160% en el mediano plazo (2006) y 560% en el largo plazo (2010). Creación de 9000 empleos directos y 27000 indirectos • Ecuador: Actualmente importador neto de calzado y productos de cuero. • Perú:Pérdida de mercado a favor de productos asiáticos
Sector agropecuario • Las exportaciones agropecuarias representan alrededor el 30% de las exportaciones totales bajo ATPA • ATPDEA no concede nuevas preferencias respecto a ATPA • Flores cortadas siguen siendo la exportación más importante, pero ha disminuido e importancia • Otras exportaciones importantes: espárrago, cebolla, mango, piña • Perú el país que más ha aprovechado las preferencias ATPA en este sector • Con APTDEA, es importante mantener y ampliar las participaciones de mercado ya conquistadas, y enfrentar las debilidades de sector que se han manifestado en los últimos años
Sector agropecuario • Bolivia • Exportaciones agrícolas representaron el 35% de las exportaciones totales en 2001, pero sólo el 6.6% de estas son destinadas a los EEUU • En general no está aprovechando las preferencias, en particular por un problema de certificación sanitaria • Colombia • Flores producto de exportación más importante • Otros productos: azúcar, espárragos, hongos en conserva y pimientos en conserva • Ecuador • Exportaciones agrícolas representaron en 2000 alrededor del 30% del las exportaciones totales a EEUU • Producto más importante es banano (no incluido en ATPA) • Otros productos: mango y piña • Perú • El país que más ha aprovechado las preferencias ATPA en este sector • Preferencias fueron determinantes en el desarrollo de las exportaciones de espárragos, mango y cebolla
Madera y sus productos • Estados Unidos es el mayor mercado de maderas en el mundo • ATPDEA no concede nuevas preferencias respecto al ATPA • Bolivia • País con la mayor cantidad de bosques tropicales certificados • Ecuador • EEUU principal mercado de destino • Desarrollo del sector obstaculizado por falta de manejo técnico sustentable de los bosques, que impide obtener calificaciones ambientales • Colombia • Sector todavía poco desarrollado • Perú • EEUU principal mercado de destino • Sobretodo productos con transformación primaria, Perú no está listo todavía para entrar en el mercado altamente competitivo de los muebles de madera
Finalmente Estamos frente a una segunda oportunidad ... pero esta vez lo tenemos que hacer mejor ... en menos tiempo ... con mayor coordinación ... y mucha creatividad