170 likes | 279 Views
Facile credo, plures esse Naturas invisibiles quam Naturas visibiles in rerum universitate. I can easily believe that there are more invisible creatures in the universe than visible ones. Thomas Burnet. Archeologiae Philosophicae. Inteligentne miasta interoperacyjność i integracja rozwiązań.
E N D
Facile credo, plures esse Naturas invisibiles quam Naturas visibiles in rerum universitate I can easily believe that there are more invisible creatures in the universe than visible ones. Thomas Burnet Archeologiae Philosophicae Inteligentne miasta interoperacyjność i integracja rozwiązań Strategiczne zarządzanie w miastach w kontekście nowej perspektywy finansowej 2014-2020 Łódź 7 grudnia 2012
westival_zaproszenie_kk.jpg !cid_7ED9DCC6-34E1-4930-B273-02994DC9751B@home.jpg We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systems Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer • Agenda • Idea Smarter Planet – Smarter Cities • Integracja informacji – analizy – optymalizacja • Świat rzeczywisty – Świat wirtualny • Modele miasta Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych. Władysław. Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987
EIXAMPLE Let’s build a Smarter Planet
westival_zaproszenie_kk.jpg !cid_7ED9DCC6-34E1-4930-B273-02994DC9751B@home.jpg We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systems Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer • Agenda • Idea Smarter Planet – Smarter Cities • Integracja informacji – analizy – optymalizacja • Świat rzeczywisty – Świat wirtualny • Modele miasta Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych. Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987
Z czasem „wszystko” staje się źródłem informacji … 1 miliard 85% 30 miliardów Etykiet RFID na opakowaniach, pojazdach, narzędziach … Telefonów zdolnych rejestrować wypadki, szkody, przestępstwa Nowych samochodów fabrycznie wyposażonych w rejestratory zdarzeń Instrumented Interconnected Intelligent 5 5
Możemy skutecznie koordynować działania ludzi i wykorzystanie zasobów 4 miliardy 1 bilion 2 miliardy Internautów w roku 2011 Subskrybentów telefonii komórkowej Urządzeń połączonych „internetem rzeczy” Instrumented Interconnected Intelligent 6 6
Nasza zdolność przewidywania gwałtownie wzrosła, możemy reagować … 1 petaflop 1 kilometr kwadratowy 15 petabajtów Informacji powstaje codziennie i może być przetwarzane lub inaczej 1 kwadrylion informacji może być przetworzony w ciągu doby - to nowy poziom granulacji modelowania i prognozowania opadów Interconnected Instrumented Intelligent 7 7
westival_zaproszenie_kk.jpg !cid_7ED9DCC6-34E1-4930-B273-02994DC9751B@home.jpg We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systems Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer • Agenda • Idea Smarter Planet – Smarter Cities • Integracja informacji – analizy – optymalizacja • Świat rzeczywisty – Świat wirtualny • Modele miasta Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych. Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987
Działania interwencyjne służb Modelowanie Analizy Optymalizacja Konwersja Korelacje Smarter Cities w działaniu D D Zdarzenia D D I D Dane Incydenty E Procedury Data D D I E D D E I Statystyki D Decyzje I D D Predykcje D D Pozyskuj informacje Przewiduj rozwój wypadków w mieście Wspomagaj koordynację działań
Świadczenie usług miejskich Modelowanie Analizy Optymalizacja Konwersja Korelacje Smarter Cities w działaniu D D Zalecenia D D I D Dane Ostrzeżenia Podaż E Data D D I E D D E I Profile i plany D Popyt I D D Taryfy D D Pobieraj dane z urządzeń Przewiduj występowanie Problemów i zagrożeń Wpływaj na zachowania użytkowników / odbiorców
Utrzymanie infrastrukturytechnicznej miasta Modelowanie Analizy Optymalizacja Konwersja Korelacje Smarter Cities w działaniu D D Stan sieci D D I D Dane Jakość Plany prac E Data D D I E D D E I Prognozy D Koszt I D D Dostępność D D Pozyskuj dane i sygnały Optymalizuj strategie utrzymania i plany prac Koordynuj prace, zarządzaj kosztami i SLA
westival_zaproszenie_kk.jpg !cid_7ED9DCC6-34E1-4930-B273-02994DC9751B@home.jpg We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systems Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer • Agenda • Idea Smarter Planet – Smarter Cities • Integracja informacji – analizy – optymalizacja • Świat rzeczywisty – Świat wirtualny • Modele miasta Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych. Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987
Pomiar, Monitoring, Modelowaniei Zarządzanie Informacja zwrotna do uczestników ruchu, operatorów i sterowników – cel: zmiana zachowań ŚWIAT WIRTUALNY ŚWIAT RZECZYWISTY Czujniki Integracja danych w czasie rzeczywistym Tworzenie i aktualizacja modeli Analizy, predykcje i prognozy Wizualizacje, wsparcie decyzji: optymalizacja, „odpowiedź sieci” Liczniki Modele podażowe Zacznij zbieranie danych Wykorzystaj bazy danych automatykę i Internet Poszerzaj zakres danych Modeli podażowych, i zdolności symulacyjne Modeli popytowych Modelowanie i analizy danych dla efektywnego wsparcia decyzji i sterowania Porównanie danych historycznych i danych czasu rzeczywistego pomiar Kolekcja danych Integracja danych i informacji Modele podażowe Modele popytowe Informacja zwrotna do uczestników ruchu, operatorów i sterowników – cel: zmiana zachowań dostosowanie Utwórz wirtualne miasto Rozwijaj Zarządzaj wpływ Modele popytowe Przenikanie światów: rzeczywistego i wirtualnego jako podstawa nowoczesnego zarządzania miastem
westival_zaproszenie_kk.jpg !cid_7ED9DCC6-34E1-4930-B273-02994DC9751B@home.jpg We are moving from the era of programmable systems which have been in place since early 1960s to an era of cognitive, insight driven systems Ginni Rometty IBM’s President and Chief Executive Officer • Agenda • Idea Smarter Planet – Smarter Cities • Integracja informacji – analizy – optymalizacja • Świat rzeczywisty – Świat wirtualny • Modele miasta Co byśmy nie mówili o równoległym przetwarzaniu danych to i tak skończy się na kontakcie człowiek – maszyna, a nasze zmysły pracują ciągle na protokołach sekwencyjnych. Władysław Marek Turski Prezes PTI w latach 1981-1987
Poprawa jakości życia mieszkańców Wykonywanie czynności i zadań w ramach programów (rozwoju infrastruktury czy kształtowania zachowań) jako działania służące realizacji Strategii Miasta i wizji Prezydenta podlegają stałemu monitoringowi dla oceny efektywności POMIAR EFEKTYWNOŚCI Jakość usług Dostępność usług Podaż Popyt Stan Infrastruktury Procesy dostarczania usług • Modele informacyjne miasta stanowią podstawę • planowania rozwoju infrastruktury • oraz • działań nakierowanych na zmiany zachowań mieszkańców L E G I S L A C J A W Y M I A N A I F I N A N S E I N F O R M A C J I Planowanie przestrzenne i rozwoju infrastruktury ZARZĄDZANIE MIASTEM Kształtowanie zachowań Modele podażowe Modele popytowe Obszar środowiska Obszar bezpieczeństwa Zasób ten przybiera formę tzw. modeli informacyjnych czyli zbiorów danych odzwierciedlających stan i zachodzące zmiany w określonych obszarach infrastruktury miejskiej i aktywności społecznej Szkolnictwa Gospodarczy miasta Oferty kulturalnej i rekreacyjnej Przestrzeni publicznej Handlu i usług Transportu i łączności Ochrony zdrowia Mieszkalnictwa Rodziny Edukacji Aktywności zawodowej Wypoczynku Życia społecznego Konsumpcji Komunikacji Prewencji zdrowotnej Tworzenie modeli Informacja o mieście w postaci stale napływajacego strumienia danych oprócz bezpośredniego wsparcia operatorów w działaniach interwencyjnych służy do tworzenia i ciągłej rozbudowy historycznego zasobu danych Zbieranie danych Smarter Cities w działaniu
Platforma budowy rozwiązań Smarter Cities Planowanie Strategiczne Informacja dla obywatela Drogi, Lotniska, Koleje, Drogi wodne Planowanie Strategiczne Relacje z dostawcami Śledzenie ścieżki dostawy Planowanie Strategiczne Podaż i popyt Dystrybucja Utrzymanie sieci Planowanie Strategiczne Zarządzanie dostawami Profilezakupowe Zapotrzebowanie, podaż Monitoring sieci * Smarter Energy Smarter Traffic Smarter Telco Smarter Food Planowanie Strategiczne Zarządzanie dostawcami Profile zakupowe Podaż i popyt Łańcuchy dostaw * Planowanie Strategiczne Zarządzanie remontami Podaż i popyt Smarter Retail * Smarter Buildings Planowanie Strategiczne Zapotrzebowanie, Dostawy Zarządzanie jakością Utrzymanie sieci Ochrona przeciwpowodziowa * Video Monitoring Informacja dla mieszkańców Zarządzanie kryzysowe Smarter Cities Smarter Water Smarter Public Safety Edukacja Ochrona zdrowia Administracja Pomoc społeczna Planowanie Strategiczne Podaż i popyt Zarządzanie łańcuchem usług i dostaw Zarządzanie operacyjne * Smarter Government Smarter Rail Centrum Operacyjne
Facile credo, plures esse Naturas invisibiles quam Naturas visibiles in rerum universitate I can easily believe that there are more invisible creatures in the universe than visible ones. Dziękuję Państwu