630 likes | 1.5k Views
2. PUK DngsBeyin Firtinasi 5N ve 1K Teknigi Sebep-sonu (Balik Kiligi) DiyagramiEtkinlik Analizi Ilgi yakinlik Diyagrami Iliski Diyagrami Pareto Analizi Aga DiyagramiAkis Diyagrami Yoklama kagitlari. 12. Kuvvet/ G Alani Analizi13. Nominal Grup Teknigi14. oklu oylama15.Hedef S
E N D
1. PROBLEM ZME TEKNIKLERI 1
2. 2
3. PROBLEM ZME YNTEM VE TEKNIKLERINI SINIFLANDIRMA A-Fikir retme Teknikleri
1. Beyin Firtinasi
2. Alti Sapkali Dsnme Teknigi
3. Kuvvet/G Alani Analizi
4. Odak Gruplari
5. Mlakat
B-Srekli Gelistirme Teknikleri
1. PUK Dngs
2. 5N -1K Teknigi
3
4. PROBLEM ZME YNTEM VE TEKNIKLERINI SINIFLANDIRMA C- Problem Analiz Teknikleri
1. Akis Diyagrami
2. Sebep-Sonu (Balik Kiligi) Diyagrami
3. Pareto Analizi
4. Aga Diyagrami
5. Ilgi/Yakinlik Diyagrami
6. Yoklama Kagitlari
7. Kuvvet/G Alani Analizi
D- nerileri/Nedenleri nceliklendirme Teknikleri
Etkinlik Analizi
2. Iliski Diyagrami 4
5. PROBLEM ZME YNTEM VE TEKNIKLERINI SINIFLANDIRMA E- Karar Verme Teknikleri
Nominal Grup Teknigi
2. oklu Oylama Teknigi
3. Hedef Saptama (Benchmarking) Teknigi F- Veri Toplama, Veri Analizi ve Degerlendirme Teknikleri
Anketler
Kontrol Tablosu (etele)
Histogram
Pareto Diyagrami
Serpme Diyagrami
Hareket izelgesi
Kontrol izelgesi 5
6. PROBLEM ZME YNTEM VE TEKNIKLERINI SINIFLANDIRMAA-Fikir retme Teknikleri
1. Beyin Firtinasi
2. Alti Sapkali Dsnme Teknigi
3. Kuvvet/G Alani Analizi
4. Odak Gruplari
5. Mlakat
6
7. 1-BEYIN FIRTINASI(A:Fikir retme teknikleri) 7
8. 8
9. Beyin Firtinasinda Toplanti ncesi gndemin belirli olmasi katilimcilari hazirlikli gelmesini saglayacaktir.
Beyin firtinasinda byk kagitlar, panolar, asetatlar kullanarak tartisma ortami yaratilir.
yeler kendilerine 5N 1Kya dayanan sorulari sormalidirlar.
Beyin firtinasini toplanti tutanagi ile kaydedilir.
Beyin firtinasi sonularini diger alisanlara duyurularak bunlara yeni dsnceler eklenmesi saglanir.
9
10. Beyin Firtinasi Kurallari Toplantiyi ynetecek bir lider ve yazici seilir.
Fikirler ne srldke, bir ye bunlari yazmalidir
Her ye sirasiyla dsncesini belirtir. Fikirler tkeninceye kadar bu ise devam edilir.
Her ye sirasi geldiginde bir tek fikir nermelidir.
Lider nerilen dsnceler iin yorum yapmamalidir
Daha yararli olmak iin ok sayida fikir retilmelidir.
Sirasi gelen kisi PAS diyebilir.
Dsnceler elestirilemez, kmsenemez.
Lider uzun bir dsnceyi, yenin onayi ile kisaltabilir.
Dsnceler bitince oturum tamamlanir. 10
11. 11
12. 12
13. 13
14. 14
15. B-Srekli Gelistirme Teknikleri
1. PUK Dngs
2. 5N -1K Teknigi
15
16. 1.PUK DNGS(B.Srekli gelistirme teknikleri) Planla
Uygula
Kontrol Et
nlem al
16
17. 1.PUK DNGS(B.Srekli Gelistirme Teknikleri)PLANLA 1.iktilari, msterileri ve beklentileri belirle
Beyin firtinasi, Odak gruplari, Mlakat
2.Mevcut sreci tanimla
Akis semalari, Odak gruplar
3.l ve zmle
Yoklama kagitlari, Kosu semalari, Histogramlar, Anketler
4.Iyilestirme firsatlari zerinde odaklas
Karar matrisi, Pareto semalari, oklu oylama
5.Temeldeki nedenleri belirle
Beyin firtinasi, Yakinlik diyagramlari, Sebep-sonu diyagrami, Aga diyagrami, Iliski diyagrami, Odak gruplari, Kuvvet alani analizi
6.zmleri yarat ve en iyilerini se
Beyin firtinasi, Karar matrisi, Aga diyagram
17
18. UYGULA 1.Deneme uygulamasini planla
Beyin firtinasi, Kuvvet alani analizi, Eylem planlari, Aga diyagrami, Akis semalari
2.Denemeyi gereklestir
Yoklama kagitlari, Histogramlar 18
19. KONTROL ET 1.Sonulari degerlendir
Yoklama kagitlari, Anketler, Odak gruplari, Histogramlar, Kosu semalari
2. nemli sonulari belirle
Pareto semalari, Odak gruplari, Kuvvet alani analizi 19
20. NLEM AL
1.Degisikligi standardize et
Kuvvet alan analizi, Beyin firtinasi, Eylem planlari, Aga diyagrami, Akis semalari
2. Takip et ve getirileri srekli kil
Yoklama kagitlari, Kosu semalari, Anketler, Histogramlar, Kontrol semalari 20
21. 21 2.5N -1K TEKNIGI(B.Srekli gelistirme teknikleri)
22. PROBLEM ZME YNTEM VE TEKNIKLERINI SINIFLANDIRMAC- Problem Analiz Teknikleri
1. Akis Diyagrami
2. Sebep-Sonu (Balik Kiligi) Diyagrami
3. Pareto Analizi
4. Aga Diyagrami
5. Ilgi/Yakinlik Diyagrami
6. Yoklama Kagitlari
7. Kuvvet/G Alani Analizi
22
23. 23 1- SEBEP- SONU (Balik Kiligi) DIYAGRAMI(C.Problem Analizi teknikleri)
24. 24
25. 25
26. 26
27. 27
28. 28
29. 29 NASIL-NASIL AGA DIYAGRAMI
30. 30 NEDEN-NEDEN AGA DIYAGRAMI
31. 31 NEDEN-NASIL AGA DIYAGRAMI
32. 32 3-ETKINLIK ANALIZI(D.Nedenleri nceliklendirme teknikleri)
33. 33
34. 34 NEDENLERIN NCELIKLENDIRILMESI
35. PROBLEMIN TESPITI OKULUMUZDA;
grencilerin okumaya isteksiz olduklari, ders kitaplarinin disina ikamadiklari,
Yapilan yazili ve szl degerlendirmelerde ifade eksikliginin oldugu,
gretmenlerin arastirma devleri konusunda belirli sinirlar iinde kaldiklari,
grencilerin kaynak kullanimi becerilerinin eksik oldugu,
Ktphanedeki kaynaklarin yetersiz olmasi nedeniyle grencilerin arastirmaya karsi isteksiz olduklari,
grencilerin arastirma devlerini yaparken karsilastiklari zorluklar,
grencilerin kitap okuma konusundaki isteksizlikleri,
grencilerin yazili iletisim aralarina ilgisizlikleri,
TESPIT EDILMISTIR. 35
36. 36 Beyin firtinasi yntemiyle sebep-sonu diyagrami hazirlayarak problemi analiz etmek.
Iliskiler diyagrami ve etkinlik analizi ile nedenleri nceliklendirmek.
Aga diyagrami ile zm yollarini belirlemek.
Isbirlikleri, anketler, gzlemler.
grenci basarilarini tarama.
Uygulamalari takip etmek ve sreklilik kazandirmak.
37. 37
38. 38
39. 39
40. 40 NEDENLERIN NCELIKLENDIRILMESI
41. 41
42. 42 KTPHANENIN ISLERLIGININ OLMAMASI NEDEN-NASIL AGA DIYAGRAMI
43. 43 PE EKIBININ (BEYIN FIRTINASI YNTEMIYLE) SORUNA NERDIGI ZMLER Kitap sayisinin arttirilmasi,
- Kitap kampanyasi dzenlenmesi,
- Eksik kaynaklarin tespit edilmesi,
- grenci ve veli katkisinin saglanmasi,
Ktphanenin fiziki kosullarinin dzeltilmesi, - _Boyatilmasi,
- Raf, masa, sandalye temini,
- Teknik donanimin saglanmasi,
Maddi kaynak temininin saglanmasi,
- Bagislarla
Velilerle iletisimin glendirilmesi,
- Veli toplantilarinin,
- Duyurularin yapilmasi,
Ktphane grevlisinin greve baslatilmasi,
- Gnll uzmanin bulunmasi.
44. 44
45. 45
46. 46
47. OKLU OYLAMA NEDIR? Beyin firtinasi ile belirlenen fikirlerin en nemlilerini ,takimdaki herkesin esit katilimina basvurarak tespit etmek iin kullanilan tekniktir.
47
48. NOMINAL GRUP TEKNIGI NEDIR?
Takim yeleri arasinda grs birligi saglamak iin kullanilan puanlama teknigidir.
48
49. NOMINAL GRUP TEKNIGI 49
50. KUVVET ALAN ANALIZI NEDIR? Bir sorunun zmn destekleyen ve engelleyen glerin ortaya ikartilarak pozitif etkenlerin glendirilmesi negatif etkenlerin yok edilmesi veya zayiflatilmasi iin kullanilan tekniktir.
50
51. KUVVET ALAN ANALIZI RNEK SORUN: Toplum nnde Konusamamak
IDEAL DURUM: Her durumda gvenli, net ve gzel konusabilmek
51
52. 52
53. 53
54. BENZERLIK DIYAGRAMINEDIR? Pek ok fikir, grs, konu
veya faaliyet iinde temel olanlari bulmak, onlari gruplandirmak ve
organize etmeyi amalayan
tekniktir.
54
55. 55
56. ILISKI DIYAGRAMI NEDIR? Bir grup fikir arasindaki itici gler
ve sonularinin incelenmesi
amaciyla kullanilan tekniktir.
56
57. 57
58. Iliski Diyagrami Nedir? Bir grup fikir arasindaki itici gler
ve sonularinin incelenmesi
amaciyla kullanilan tekniktir.
58