Naisjohtajat - Suomen käyttämätön voimavara

1. Naisjohtajat- Suomen käyttämätön voimavara Varatoimitusjohtaja, VT Leena Linnainmaa Keskuskauppakamari Naisjohtajat / Linnainmaa

2. Naisjohtajat Suomessa • Sekänaistenettämiestentyöllisyysaste 67 % • Naisetpäättäjinäjulkisellasektorilla • 43 % kansanedustajista • Tasavallanpresidenttinä Tarja Halonen 2000-2012 • 2 naistaollutpääministerinä. Kaikissaministerinposteissaollutnainen. • 47 % ministereistä • KKOnpresidentti • Piispa • Eduskunnanpuhemiehenäollutnainen • Miksiyksityisensektorinylimmässäjohdossaniinvähännaisia? Naisjohtajat / Linnainmaa

3. Mistä lasikatto johtuu • Perusasiat Suomessa kunnossa • Naiset työelämässä sankoin joukoin kokopäivätyössä • Korkea koulutus • Lasten päivähoito • Kouluruokailu • Erillisverotus, yksilöllinen sosiaaliturva • > eivät vie naisia ylimpään johtoon • Haasteina • Asenteet, stereotypiat • Työnantajat eivät rakenna naisille urapolkuja vastaavalla tavalla kuin miehille • Yrityskulttuuri, työskentelytavat 24/7 • Perhevapaat • Koulutusvalinnat • Oma aktiivisuus • Liiallinen itsekritiikki (confidencegap) • Miehiä alhaisempi ambitiotaso • Työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen • Puutteelliset verkostot • Käytännön mentorin puuttuminen Naisjohtajat / Linnainmaa

4. Asenteet… ”Ei ole edelleenkään harvinaista törmätä 30-35-vuotiaaseen miespäällikköön, joka haluaa tiimiinsä vain miehiä, koska naiset ovat niin hankalia” ”Valtaa haluava, osaava nainen voidaan kokea oudoksi ja erilaiseksi.” ”Miehet ylimmässä johdossa eivät oikeasti ymmärrä sitä, että lapset tarvitsevat vanhempien läsnäoloa.” Talouselämä 17/2013 • Case Pörssiklubi ym Naisjohtajat / Linnainmaa

5. Naisjohtajat / Linnainmaa

6. Menestyvätkö naisten johtamat yritykset? • Elinkeinoelämänvaltuuskunta EVA • Naisethuipulle! jaanalyysiNaistenjohtamatyrityksetjakannattavuus • 2007 • Laajatutkimus, 14.020 yhtiötä • Naistenjohtamatyhtiöt 10 % (jopa 20 %) kannattavimpiakuinmuut • 10 suositusta • www.eva.fi • McKinsey: Women matter (2007): yrityksillävahvintulos, kun naisiaenitenjohdossa Naisjohtajat / Linnainmaa

7. Lasijyrkänne • Glasscliff – Michelle Ryan, Exeterin yliopisto • Naisia nimitetään ongelmayritysten johtoon • Toisaalta naisten harvinaisuus suuryritysten johdossa merkitsee, että naisjohtajan ongelmat saavat suurta julkisuutta Naisjohtajat / Linnainmaa

8. Naisjohtajuuden edistäminen itsesääntelyn keinoin on Keskuskauppakamarin strateginen tavoite Keinoja: Listayhtiöiden hallinnointikoodi Selvitykset ja kannanotot Artikkeli Naisjohtajien mentorointiohjelma www.naisjohtajat.fi Pörssiyhtiöiden kontaktointi Naisjohtajat / Linnainmaa

9. Naisjohtajat / Linnainmaa

10. Listayhtiöiden hallinnointikoodin suositus Hallituksessa on oltava molempia sukupuolia • Suositus 9 • Poikkeama on perusteltava julkisesti (Complyorexplain –periaate) • Pörssi valvoo Naisjohtajat / Linnainmaa

11. Hallituksen jäsenten sukupuoli listayhtiöissä Naisjohtajat / Linnainmaa

12. Naisten osuus pörssiyhtiöiden hallituksissa on yli 3-kertaistunut 10 vuodessa • Naisilla 23 % pörssiyhtiöiden hallituspaikoista • 29 % largecap -yhtiöissä • v. 2013: 31 % • v. 2012: 28 % • v. 2011: 26 % • Ilman kiintiöitä • Ilman työntekijäedustusta • EU:n ennätys itsesääntelyllä! Naisjohtajat / Linnainmaa

13. Naisjohtajat / Linnainmaa

14. Kiintiösäännösten lieveilmiöt • Ei edistä naisjohtajuutta • Norjan uusi pääministeri ErnaSolberg: • ”en usko kiintiöillä voitavan saada enemmän naisia liike-elämään, vaan naisille on annettava enemmän mahdollisuuksia rakentaa parempia ansioluetteloita” • Suomessa ja Ruotsissa naisia enemmän pörssiyhtiöiden johtoryhmissä kuin Norjassa • Golden skirt - hallituspaikkojen kasautuminen • Naisten siirtyminen nousu-uralta hallitusammattilaisiksi • Hidastaa entisestään naisten nousua liiketoimintajohtoon • Kerralla liian suuria muutoksia hallitukseen – kurssivaikutus • Kohdistuisi lähinnä pieniin listayhtiöihin • Uusi listautumisen este • Direktiivi rajaa pienimmät ulos, tosin rajaus vielä liian alhaalla • Suomen syytä valita tavoitetasoksi 1/3 • Hallituskoon kasvu? Naisjohtajat / Linnainmaa

15. Naisjohtajat / Linnainmaa

16. Naisjohtajat / Linnainmaa

17. Keskuskauppakamarin Naistenpäivän selvitys 2014 Naisten suuri osuus hallituksissa ei nosta naisten määrää johtoryhmissä Naisjohtajat / Linnainmaa

18. Naisjohtajat / Linnainmaa

19. Miten enemmän naisjohtajia? • Asenneilmapiirin muutos • Ratkaisu on naisten ja työnantajien yhteinen asia • Työnantajat luomaan urapolkuja naisille samoin kuin miehille • Työaika- ja tapajoustot • Naisten luovuttava liiasta itsekritiikistä • 24/7-työkulttuurista vapautuminen • Ei jatkuvasti tavattavissa vaan tarvittaessa tavoitettavissa • Mentorit, verkostot, roolimallit • Naisten koulutusvalinnat Naisjohtajat / Linnainmaa

20. Keskuskauppakamarin Naisjohtajien mentorointiohjelma • 1. ohjelma käynnistettiin Naistenpäivänä 2012 • N. 250 hakijaa • 42 hyväksyttiin • Huipputason mentorit • 2. ohjelma käynnissä • Avausseminaari 27.1.2014 • Ohjelman rakenne • 1,5 ohjelma • 4 seminaaria • Mentoriparien tapaamiset 6-8 vkon välein • Runsaasti lisätapahtumia • Oppimista ja verkottumista • www.naisjohtajat.fi • LinkedIn ryhmä • Matrikkeli • Headhunter-yhteydet • Laadunvalvontakyselyt • Arvosana 4,3 (asteikko 1-5) • Ohjelma hyödyttänyt uralla - monella ollut konkreettisia vaikutuksia • Laaja mediahuomio • Oppisopimushaaste – aktoreiden projektina! Naisjohtajat / Linnainmaa

21. Kiitos! www.twitter.com/LeenaLmaa www.naisjohtajat.fi Naisjohtajat / Linnainmaa