180 likes | 522 Views
LATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN TINGKAT DASAR. PUTUT HARGIYARTO JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK MESIN FT UNY. LKMM TK DASAR. Pendidikan formal ekstra kurikuler Membentuk pemimpin yang berwibawa dan memiliki kemampuan teknis manajemen. TUJUAN LKMM TK DASAR. Tujuan umum :
E N D
LATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN TINGKAT DASAR PUTUT HARGIYARTO JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK MESIN FT UNY
LKMM TK DASAR • Pendidikan formal ekstrakurikuler • Membentukpemimpin yang berwibawadanmemilikikemampuanteknismanajemen
TUJUAN LKMM TK DASAR • Tujuanumum: • Mampuselenggarakankegiatansecarasistematis & terencana • Tujuankhusus: • Rumuskansasaran & jabarkandalam program kerja • Antisipasihambatan • Identifikasipeluang • Manfaatkansumberdaya • Mampumengajak & mengendalikanpartisipasidalamkegiatan
KEWIBAWAAN & INDIKASINYA WIBAWA A WAJAR WAJAR KEPERCAYAAN KEAHLIAN KETENANGAN ADIL DAPAT BERGAUL SIKAP SOSIAL JUJUR PENGERTIAN INSYAF TAKUT KEKUASAANPERINTAH PAKSAAN TEKANAN HUKUMAN TUNDUK KELAKUAN SIKAP PRIBADI LAHIR KETINGGIAN JABATAN KETINGGIAN PRIBADI
CARA PANDANG TERHADAP PAKSAAN MENJILAT HUKUMAN TONJOLKAN DIRI DEMI KEKUASAAN MEMANCING MENJAJAH TAK MAMPU PERINTAH PUJIAN TEGURAN CAKAP PENGAWASAN PEMBICARAAN MEMPERCEPAT PEKERJAAN TINDAKAN SALAH PEMIMPIN PENGHARGAAN KRITIK CONTOH PENGAWASAN PERHATIAN TANGGUNG JAWAB SALAH-KHILAF
Diagram alir materi LKMM Tk. Dasar SUSUN & REALISASI PROGRAM RUMUSKAN PROGRAM INPUT OUTPUT CERAMAH - LATIHAN - STUDI KASUS • Tolok ukur • Struktur & fungsi org • pengadministrasian • Pengambilan keputusan • Pengendalian konflik • Evaluasi & kembangkan kegiatan
TOLOK UKUR KEBERHASILAN • Suatupatokanterukur yang dapatdigunakanuntukmenilaikegiatan • Sasaran minimal yang dapatditentukandalamperencanaankegiatan • Syarat : • Bahasa yang jelas, adakepastian • Hindarikata-katamaknarelatif
Fungsi : • Ukurtingkatkeberhasilan • Bantu agar evaluasiobjektif • Teknik : • Cantumkanbataswaktu • Ukurankuantitatif • Cantumkanmutu minimal • Satuan: • Waktu – dana – partisipasi – organisasi - dll
JADWAL KERJA • Uraianjeniskegiatan & waktu yang dibutuhkansecarasistematisuntukselesaikanrencanakegiatandengantepatdansukses • Manfaat: • Pedomanbebantugas & bataswaktu • Identifikasitahapankegiatandenganprasyarat / tidak • Efisiensi & efektifitas • Bantu evaluasiproses
Faktor-faktor • Rinciankegiatan • Prasyarat – dahulu/kemudian • Kegiatanparalel/bersamaan • Waktu yang dibutuhkansetiapkegiatan • Personel yang dibutuhkan • Dana yang diperlukan • Teknik: • Tabelmatriks • jaringan
Penyusunan usulan kegiatan • Teknikdanstrategi • Penentuantujuan : jelas, tegas, benardanterukur • Perluusaharekayasasecarakreatif, dinamisdanmotivasi yang kuatsejakawalsampaiakhir • Aplikatif, praktis, relaistik, efektifdanefisien • Asas 5WH, 3MT, dan SWOT
Karakteristik usulan yang baik • Reasonable • Komprehensifdansistematis • Kemampuaneliminir “gap” • Jagavariabel internal& eksternal yang berpengaruh • Sebelumdiputuskan – prosesjalanterus • Adausahamenentukanapa yang sebaiknya • Adaunsurpeningkatan • Bahasakomunikatif • Hasildapatdiukurdandievaluasi
Pembuatan usulan kegiatan • Nama kegiatan • Latar belakang • Dasar kegiatan • Waktu dan tempat kegiatan • Tujuan kegiatan • Bentuk kegiatan • Sasaran/target kegiatan • Judul/topik kegiatan dan nara sumber • Susunan acara • Rencana dan sumber pembeayaan • Susunan panitia • dll
Terimakasih • semogabermanfaat