CREATION D ENTREPRISE : comment l universit accompagne les porteurs de projets

1. CREATION D�ENTREPRISE : comment l�universit� accompagne les porteurs de projets Les Mardis de l�Aqua 4 d�cembre 2007 Pascale Brenet

2. LES ENJEUX DE LA CREATION D�ENTREPRISE A L�UNIVERSITE Modalit� de valorisation de la recherche Transfert de technologie Partenariat recherche - industrie Prestation de services Embauche de chercheurs Cr�ation d�entreprise par les chercheurs Modalit� d�insertion professionnelle

3. RAPPORT GUILLAUME - 1998 Faiblesse de la culture entrepreneuriale Absence d�environnement stimulant Flou juridique sur la situation du chercheur cr�ateur Quasi inexistence de fonds d�amor�age

4. LA LOI SUR L�INNOVATION DE 1999www.recherche.gouv.fr D�finition du statut du chercheur cr�ateur Cr�ation d�un r�seau d�incubateurs publics Concours cr�ation du Minist�re de la Recherche Dotation financi�re pour la cr�ation de fonds d�amor�age Dispositions fiscales favorables aux JEI

5. LE CONCOURS CREATION Projets en �mergence : Subvention vers�e au laur�at Plafond 45 000 � (70% des prestations) Financement des �tudes de faisabilit� techniques et �conomiques Projets cr�ation � d�veloppement : Subvention vers�e � l�entreprise cr��e Plafond 450 000 � (60% du programme d�innovation) Financement de la cr�ation / innovation

6. LES RESULTATS DU CONCOURS

7. LES INCUBATEURS 29 incubateurs Financement public / Objectifs en termes de nombre de projets Dur�e d�incubation moyenne : 16 mois Prestations d�accompagnement : en moyenne 25 K� par projet Bilan 2000-2006 : 1732 projets incub�s 1050 entreprises cr��es, 901 encore en activit� (taux de survie 86%) 4198 emplois cr��s

8. LE DISPOSITIF PRESENT A L�UFC

10. L�OFFRE DE FORMATION A L�IAE

11. SESSION D�INITIATION A LA CREATION ET A LA REPRISE D�ENTREPRISE 3 Journ�es de formation Destin�e � tout �tudiant ayant une id�e ou un projet de cr�ation ou de reprise D�finit les fondamentaux de la cr�ation et de la reprise Premi�re r�flexion sur le projet Mise en contact avec des acteurs r�gionaux

12. LES OBJECTIFS D�finir les fondamentaux d�un projet et leur articulation lors du projet de cr�ation Offrir les pistes d�un premier diagnostic de faisabilit� des projets des participants Donner les �l�ments du plan de travail pour l�avanc�e du projet Pr�senter le dispositif r�gional de financement et d�appui � la cr�ation d�entreprise

13. LE CONTENU De la d�finition du projet au montage et � l��valuation du plan d�affaires Le marketing du projet : comment �tudier et construire son march� L�entrepreneur et son �quipe Le montage financier du projet Propri�t� intellectuelle et aspects juridiques de la cr�ation

14. LES PARTENAIRES Banque Populaire de Franche-Comt� Incubateur ARIST - INPI OSEO JEI r�gionales UTBM

15. EXEMPLES DE PROJETS (1) Equipement innovant pour la maison Outillage m�dical et param�dical Mat�riau de construction traditionnel Label de musique Bureau d��tude en valorisation du patrimoine g�ologique Reprise d�entreprise Tourisme culturel Cr�ation de sites web Construction automobiles �lectriques

16. EXEMPLES DE PROJETS (2) R�cup�ration de donn�es / disque dur E-learning dans le domaine des langues Conception logicielle embarqu�e Outils d�aide � la d�cision pour l�am�nagement de r�seaux de transport Cr�ation d�une cr�che en milieu rural Loisirs sportifs Installation de sites wifi D�veloppement d�un mat�riau composite Bureau d��tude en mod�lisation g�ochimique �

17. PROCHAINE SESSION 4, 5 et 6 f�vrier 2008 Maison des Microtechniques Inscriptions : pascale.brenet@univ-fcomte.fr

18. DU ENTREPRENEURIAT Formation continue dipl�mante 1 journ�e bloqu�e par semaine pendant 6 mois Equipe p�dagogique associant �troitement universitaires et experts du domaine Formation centr�e sur les projets et l��tude de leur faisabilit�

19. PUBLICS VISES Tout porteur d�un projet de cr�ation innovante, d�essaimage ou de reprise d�entreprise (�tudiant, salari�, demandeur d�emploi, chercheur, enseignant chercheur) Formation cibl�e sur des projets complexes, risqu�s et ambitieux Conseils et charg�s d�affaires � junior � cherchant une sp�cialisation permettant d�acc�der aux m�tiers d�appui aux PME

20. OBJECTIFS DE LA FORMATION Accompagner la maturation du projet Pr�parer la prise de d�cision en phase de lancement ou de d�veloppement par une analyse multicrit�re Construire de fa�on coh�rente et argument�e le plan d�affaires ou de reprise Rencontrer les acteurs r�gionaux de la cr�ation, de la reprise et de l�innovation Certifier les comp�tences acquises B�n�ficier du partage d�exp�rience avec d�autres porteurs de projets

21. ORGANISATION DE LA FORMATION Groupe de 10 � 16 porteurs de projets 5 modules th�matiques, 1 module transversal Possibilit� de suivre � la carte certains des modules propos�s Trois composantes : Enseignements et t�moignages (200 heures) Ateliers th�matiques (60 heures) Suivi personnalis� par projet Confidentialit� des projets

22. CONTENU DE LA FORMATION

23. LES PARTENAIRES Incubateur ARIST - INPI OSEO FC PME Gestion Institut Pierre Vernier Agences de D�veloppement JEI r�gionales MEDEF Banque Populaire de Franche-Comt� �

24. MASTER AE Parcours entrepreneuriat et innovation Double comp�tence en gestion et management Concepts et outils pour l�entrepreneuriat et la gestion de l�innovation

25. PUBLIC VISE Formation initiale : ing�nieurs et �tudiants titulaires d�un M1 en sciences, lettres, m�decine, droit, sciences humaines, STAPS, � Formation continue : exp�rience professionnelle + M1 ou validation d�acc�s

26. TROIS PERIODES Enseignements Projet Stage de longue dur�e en entreprise

27. ENSEIGNEMENTS Tronc commun Pilotage strat�gique et marketing Pilotage financier Pilotage juridique et fiscal Pilotage op�rationnel Anglais des affaires Parcours entrepreneuriat et innovation Outils et concepts  M�thodologie d�analyse et de montage du projet

28. PROJET Appropriation des concepts et outils Projet � caract�re transversal, r�el ou virtuel Travail en �quipe Exemples :Diagnostic d�une PME et plan de relancePlan d�affaires pour un projet de cr�ationPlan de repriseEtude de faisabilit� d�un projet innovant

29. DEBOUCHES Chef de projet innovant Intrapreneur Cr�ateur ou repreneur d�entreprise Conseil ou charg� d�affaires en cr�ation et reprise