1 / 7

Vilkår for ledelse netop nu

Vilkår for ledelse netop nu. Økonomien sætter grænser krav til effektivisering og innovation Relativ stor udskiftning af medarbejdere og ledere i den offentlige sektor Stigende forventninger til velfærdssamfundet blandt borgere Krydspres. Vilkår for ledelse netop nu. Kompleksitet

deon
Download Presentation

Vilkår for ledelse netop nu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Vilkår for ledelse netop nu • Økonomien sætter grænser krav til effektivisering og innovation • Relativ stor udskiftning af medarbejdere og ledere i den offentlige sektor • Stigende forventninger til • velfærdssamfundet blandt borgere • Krydspres

  2. Vilkår for ledelse netop nu • Kompleksitet • ”Det etiske øjeblik” • Lederen står i en valgsituation, hvor løsningen ikke kan slås op i et cirkulære • Lederen kan vælge at gøre det rigtige – men hvad er det rigtige? • Lederen skal træffe en beslutning • Dette medfører behovet for værdier som pejlemærker

  3. Vilkår for ledelse • Det nye lederskab fordrer at lederen kan inkarnere værdier/pejlemærker i sin praksis • Det fordrer, at du kan være i virkeligheden med dens kompleksitet og dilemmaer • At du er autentisk

  4. Om ledelse • Ledelse er ikke abstrakt • Vi sælger ikke bolsjer – • men leder samvær mellem mennesker • Skaber rammer for deres udvikling og læring samt kulturskabende aktiviteter • Skaber modvægt til polarisering og eksklusion

  5. Om ledelse • Se organisationen som en kæde af læring,som supplement til den hierarkiske opbygning: Kommunalbestryelsen DirektionAfdelingschefInstitutionslederMedarbejder Hierarkisk Lineær Dialog, refleksioncirkulær

  6. Medarbejder Barn Institution Dialog og læring Kommune Stat Vertikal dialog- en kæde af læringsrum Befordrende betingelser Flerårige mål Ærlig rammesætning Kontinuitet og fokus Genrefrihed/ Mundtlighed Fællesskab/ samtalekultur

  7. Horisontal styringsdialog- Fra ledelse af institutionen til ledelse af lokale fællesskaber ARENAER Specialfunktioner: Støttekorps PPR Sundhedstjeneste Familierådgivnig Familien Netv æ rk L æ ring Trivsel Sundhed BARNETS UDVIKLING Lokalmilj ø llesskaber Deltagelse Fritidslivet æ F Kommunale institutioner Ledelsesfællesskab

More Related