Vernetzung der NEMO-Netzwerke Berlin, 24. Juni 2008 Dipl.-Ing. Ron Heynlein

1. Einleitung Umfrage Fazit Kontakt NEMO-Tag 2008 Vernetzung der NEMO-Netzwerke Berlin, 24. Juni 2008 Dipl.-Ing. Ron Heynlein

2. Einleitung Umfrage Fazit Kontakt Ausgangspunkt Menschen Inhalt Business • Vernetzung ist ein dehnbarer Begriff zwischen man kennt sich und wir machen gemeinsam Projekte/Businessist viel Raum für Networking • Vernetzung der NEMO-Netzwerke Erfahrungstransfer mit dem Ziel einer Kooperation der Netzwerkpartner • NEMO-Netzwerkmanger sind Heiratsvermittler Geht es gut, dann ist er überflüssig. (… spätestens, wenn er Geld will!) Klappt es nicht, dann werden alle unzufrieden und keiner will ihn mehr. • Die Umfrage wurde an alle „lebenden“ NEMO-Netzwerke versendet. Rücklaufquote beträgt 59%! …

3. Einleitung Umfrage Fazit Kontakt Bedeutung von Kooperationen untereinander für die NEMO-Netzwerke In unserem Netzwerk werden Kooperationsmöglichkeiten besprochen. Kooperationen sind für unser Netzwerk interessant. Erwartungsgemäß hohe Anteil JA-Stimmen, da auch sozial erwünscht. Immerhin 15% der Netzwerke beschäftigt sich nicht mit Kooperationen zu anderen NEMOs.

4. Einleitung Umfrage Fazit Kontakt Bedeutung von Kooperationen untereinander für die NEMO-Netzwerke Unsere Ergebnisse würden sich durch Kooperationen optimieren lassen. Es gab mindestens einmal eine konkrete Zusammenarbeit mit einem anderen NEMO. Zusammenarbeit macht nur Sinn, wenn der Mehrwert erkennbar ist. Über die Hälfte der NEMOs sieht diesen Mehrwert und arbeitet mit einem anderen NEMO zusammen.

5. Einleitung Umfrage Fazit Kontakt Interesse an anderen NEMO-Netzwerken Wir interessieren uns für die Ergebnisse anderer NEMO-Netzwerke. Wir informieren uns, wie andere NEMO´s arbeiten. 1/3 der NEMOs wissen nicht, wie andere NEMOs arbeiten. 2/3 sind an einer Art Best Practice interessiert. Hier ist vielleicht auch ein Kooperationsmehrwert zu finden.

6. Einleitung Umfrage Fazit Kontakt Welche Kontakte führen zu Kooperationen? Über die NEMO-Plattform knüpfen wir viele Kontakte. Wir kooperieren am häufigsten mit Partnern, die wir vorher persönlich kennen. Persönliche Kontakte führen eher zu Kooperationen, als die virtuelle Plattform der NEMO-Netzwerke. Mehr Veranstaltungen, Treffen in kleineren Gruppen, Möglichkeiten schaffen, sich persönlich zu treffen.

7. Einleitung Umfrage Fazit Kontakt Erfahrungen mit Kooperationen Wir haben Erfahrungen mit anderen NEMO-Netzwerken gesammelt. Wir haben regelmäßigen Kontakt zu anderen NEMO-Netzwerken. Nur 4% der Netzwerke arbeitet allein für sich. Die große Mehrheit steht regelmäßig mit anderen Netzwerken im Kotakt. Kooperationserfahrung hat die Hälfte der Netzwerke.

8. Einleitung Umfrage Fazit Kontakt Die Message • Insgesamt besteht ein sehr großes Interesse der NEMO-Netzwerke an einer Vernetzung für den (internen) Erfahrungsaustausch. • Über 50% der NEMO-Netzwerke gehen einen deutlichen Schritt weiter und kooperieren aktiv  lasst uns von diesen Erfahrungen lernen! • Will man Vernetzung als Ausgangspunkt von Kooperation, dann muss man Veranstaltungen organisieren, bei denen sich vor allem die Netzwerkpartner austauschen können. • Großveranstaltungen, aber auch Treffen in kleineren Gruppen fördern das persönliche Kennenlernen nur wer sich kennt, kann kooperieren! • Networking ist Kommunikation  Netzwerkmanager und Netzwerkpartner aller NEMOs sollten sich regelmäßig austauschen können, um den Mehrwert definieren zu können. • Was machen die 11% Netzwerke, welche nicht kooperieren wollen?

9. Einleitung Umfrage Fazit Kontakt Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Potsdam D-14467 Potsdam Behlertstraße 3a, Haus F Fon: +49 331 7044470 Fon: +49 331 70444729 Berlin D-10115 Berlin Platz vor dem Neuen Tor 5 Fon: +49 30 24629480 Fon: +49 30 246294829 Jena D-07743 Jena Fischergasse 10 Fon: +49 3641 227780 Fon: +49 3641 227789 info@atene-gmbh.de / www.atene-gmbh.de