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Gestão por Resultados – Planejamento Estratégico, Acordo de Resultados e Prêmio por Produtividade em Minas Gerais. 1. Estado, Administração Pública e Direitos Fundamentais. Fonte : elaboração própria. 2. Estado e Administração Pública no Brasil.
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Gestão por Resultados – Planejamento Estratégico, Acordo de Resultados e Prêmio por Produtividade em Minas Gerais
1. Estado, AdministraçãoPública e DireitosFundamentais Fonte: elaboraçãoprópria
2. Estado e AdministraçãoPública no Brasil Fonte: adaptadodeBresser Pereira (1995)
3. GestãoparaResultadosem Minas Gerais • 1ª Fase: Choque de Gestão • Nível Estratégico: PPAG 2004-2007 • Nível Institucional: Acordo de Resultados • Nível Individual: Prêmio por Produtividade
PrêmioporProdutividade (1ª Fase) Fonte: Telles (2009)
3. GestãoparaResultadosem Minas Gerais • 2ª Fase: Estado para Resultados • Nível Estratégico: o PMDI 2007-2023 • Nível Institucional: Novo Modelo do Acordo de Resultados • Nível Individual: Nova Lógica do Prêmio por Produtividade
Nível Institucional: Novo Modelo do Acordo de Resultados Fonte: Secretaria de Planejamento – MG (2009)
Nível Individual: Nova Lógica do Prêmio por Produtividade VALOR A SER DISTRIBUÍDO A CADA SERVIDOR Desempenho obtido nas metas por equipe (2ª Etapa) Valor da premiação do Servidor Valor da Remuneração do Servidor % de dias efetivamente trabalhados = X X Fonte: Telles (2009)
Conclusão • Minas quebrou paradigma burocrático na Administração • Modelo mineiro na vanguarda da gestão pública brasileira • ReferênciaparaoutrosEstadose para o GovernoFederal