Klasyfikacja procesów

1. Klasyfikacja procesów PROCES Proces naturalny Proces wymuszony Nieinwigilowany Inwigilowany PROCES PRODUKCJI WYROBU JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ zabieg OPERACJA Proces stanowiska roboczego Proces wyrobu prostego Proces gniazda Proces linii Oddziałowy proces produkcji Proces wyrobu złożonego Wydziałowy-Zakładowy proces produkcji

2. Analiza podejść metodycznych doprojektowania organizacji produkcji(dekompozycja) • 1.    Wgstruktury procesów: • projektowanie procesów podstawowych • projektowanie procesów pomocniczych • projektowanie procesów zarządzania • 2.    Wgstruktury JP: • proj. struktury produkcyjnej • proj. przestrzennej alokacji stanowisk i JP (rozmieszczanie) • proj. przebiegu procesu produkcji w czasie(harmonogramowanie) 3.Wgpodziału określonego stopnia JP: • proj. JP niższych stopni (gniazd, linii, oddziałów, wydziałów) • proj. JPwyższych (zakładów, przedsiębiorstw)  • 4.    Wg faz rozwoju systemów produkcyjnych : • proj. rozruchu produkcji • proj. produkcji dla normalnego(docelowego) stanu • proj. wycofania produkcji

3. Ogólny algorytm projektowania struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa 1. Ustalenie celu, obszaru i horyzontu projektowego 2.Koncepcja metodyczna. 3.Analiza warunków produkcyjnych i organizacyjnych 4.Projektowanie struktury produkcyjnej 5.Projektowanie układu sterowania (systemu zarządzania) war. produkcyjne Przygotowanie proj Metody sterowania Asortyment System informacji Wydzielanie JPI Technologia Technologia sterow. Uzbrojenie Proj. techniczne JPI Uzbrojenie sterow. Łączenie w JP wyższych stopni war. organizacyjne Struktura układu sterowania zasileniowe organiz.-prawne nauk.-badawcze

4. a [poz] Du Dz a-r -  Operacja w przestrzeni organizacyjnej 4 O 3 2 1 Du Dz 1 2 [gr] 3 r [st] • Płaszczyzna: • r -  sterowania wg operacji • a -  sterowania wg przedmiotów • a – r alokacji przedmiotów i operacji

5. PARAMETRY WEJŚCIOWE ******************** Parametry wyrobu: -program produkcjiP -poziom braków b -partia produkcyjnan Parametry maszyny: -fundusz czasu maszynyFm -zmianowośćz -pracochłonność t Parametry robotnika: -fundusz czasu robotn.Fr -pracochłonnośćt -współczynnik wykonania normyw • PARAMETRY WYJŚCIOWE PROSTE • (jedna detalooperacja) • ******************** • -tempo produkcji p • takt produkcji Rj • -obciążenie stanowiska roboczego rop • PARAMETRY • WYJŚCIOWE ZŁOŻONE • (kilka detalooperacji) • *********************** • -sumaryczne obciążenie stanowiska roboczego • liczba stanowisk roboczych (maszyn i robotników) r • wykorzystania czasu pracy maszyn i robotników  Parametry produkcyjno-organizacyjne procesu - systemu produkcyjnego • RODZAJOWE: • cykl produkcyjny τ • zapasy produkcji w toku Z

6. SYSTEM PLANÓW (PTE) 10. Plan wykorzyst. zdolności prod. 1.Plan produkcji 11. Plan kooperacji 4. Plan zatrudnienia i płac 5. Plan remontów 3. Plan zaopatrzenia 2. Plan rozwoju technicznego 7. Plan zbytu i eksportu 9. Plan inwestycyjny 6. Plan kosztów własnych 8. Plan finansowy

7. k m(n)= n · (qmt· cmt ·Tj + qmm· cmm·Rj) =b·n Nek K [zł/szt] k c = k s + k tw + k m + k zam Δ K k m(n) = b· n Kmin k zam(n)= f · n C C m = qmt · cmt · mo · ( m + 1 ) +qmm· cmm · rez Ctj= Ktj Cs = ks nopt n [szt/partia] nek

8. cyklogram cyklogram