1 / 15

2007 FINANCIEEL

VGN 16 april 2008. 2007 FINANCIEEL. BELEGGINGSBELEID. DE STRATEGISCHE PORTEFEUILLE (in %) 2007 2006 Obligaties 38 65 Aandelen ontwikkelde landen 23 27 Aandelen opkomende landen 5 5 High yield 10 Private equity 4

dugan
Download Presentation

2007 FINANCIEEL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VGN 16 april 2008 2007FINANCIEEL

  2. BELEGGINGSBELEID DE STRATEGISCHE PORTEFEUILLE (in %) 20072006 Obligaties 38 65 Aandelen ontwikkelde landen 23 27 Aandelen opkomende landen 5 5 High yield 10 Private equity 4 Commodities 5 3 Hedge funds 5 Direct onroerend goed 7 Infrastructuur 3 ___ Totaal 100 100

  3. BELEGGINGSBELEID Valutarisico grotendeels afgedekt Reële renterisico voor 50% afdekken (deels gerealiseerd)

  4. BALANS (in miljoenen) 20072006 Activa Beleggingen risico NPF 259 252 Beleggingen risico deeln. 28 28 Overig 5 3 Totaal 292 283 Passiva Eigen vermogen 48 28 Achtergestelde leningen 12 12 Technische voorzieningen 230 241 Overig 2 2 Totaal 292 283

  5. RESULTATEN (in miljoenen) 20072006 Premies 11,0 12,0 Beleggingsresultaten 8,3 4,6 Wijziging marktrente 16,9 17,7 Overgang naar FTK - - 7,2 Toevoeging aan voorzieningen - 5,9 - 5,4 Uitkeringen - 9,2 - 8,8 Uitvoeringskosten - 0,7- 0,7 Netto resultaat 20,4 12,2

  6. DE DEKKINGSGRAAD Per 31 december 2006 118,8 -beleggingsresultaat 4,1 -wijziging marktrente 10,1 -toevoeging rente aan voorzieningen - 4,9 -indexatie - 1,6 -extra premie 2,5 -overig 1,0 Per 31 december 2007 130,0

  7. AANTAL BELANGHEBBENDEN 20072006 Actieve deelnemers 909 973 Arbeidsongeschikten 108 118 Gewezen deelnemers 1.655 1.607 Pensioengerechtigden 1.1321.102 Totaal 3.8043.800

  8. TOT SLOT VRAGEN?

  9. VGN 16 april 2008 Studie toekomstige pensioenuitvoering

  10. Doelstelling onderzoek Doelstelling: • Formuleren van richtinggevend advies over detoekomstige uitvoering van de pensioenregeling van Nutreco • Gebaseerd op een kwantitatieve en kwalitatieve onderbouwing • Gebaseerd op een onderzoek van alle relevante alternatieven • Nationaal en Internationaal

  11. Achtergrond en aanleiding • Nutreco vraagt zich af of het financiële draagvlak voor het pensioenfonds voldoende robuust is. Het aantal actieve deelnemers ten opzichte van de niet-actieven neemt af en het pensioenfonds wordt rijper. • Het hebben van een ondernemingspensioenfonds heeft voors en tegens. Nutreco vraagt zich af of de voors voldoende opwegen tegen de tegens. • Nutreco vraagt zich af of de totale lasten voor Nutreco (premie, totale uitvoeringskosten) in voldoende mate zijn afgestemd op de hoogte van de gedane pensioentoezeggingen en of dit efficiënter en effectiever kan. • Nutreco wil een kwalitatief en kwantitatief onderzoek van de voors en tegens van de verschillende uitvoeringsvormen en een vergelijking van de uitvoeringsvormen met elkaar.

  12. Toetsing mogelijke uitvoeringsvormen: • Ondernemingspensioenfonds - al dan niet herverzekerd - zelf doen of uitbesteed • Bedrijfstakpensioenfonds • Rechtstreeks verzekerde regeling • Nieuwe uitvoeringsvormen - API - opf voor meerdere ondernemingen - buitenlands pensioenfonds

  13. Voorgestelde aanpak en fasering Aanpak: • Verschillende uitvoeringsvormen hebben allen specifieke eigenschappen (kernelementen*) • Op basis van raamwerk van kernelementen overzicht en inzicht verschaffen in relevante criteria en weging aanbrengen • Op basis gewogen criteria keuzes maken • Alle belanghebbenden bij het proces betrekken * De kernelementen zijn 28 kenmerken van pensioenuitvoeringsvormen, die onderscheidend kunnen zijn (bijv. serviceniveau, medezeggenschap, uitkeringszekerheid)

  14. Fasering project Fase 4 Fase 1 Fase 2 Fase 3 5 weken 4 weken 2 weken Analyse waardeketen Nutreco Pensioenfonds CompetentiesNutreco Pensioenfonds Criteria Uitwerken strategische opties Analyseren interne en externe omgeving Mobiliseren Uitwerken rapport Keuze Eisen die de markt stelt Omgevingsanalyse Workshop analyse Kick off Workshop afweging

  15. TOT SLOT VRAGEN?

More Related