650 likes | 891 Views
Ontwikkelingen en uitdagingen voor het pensioenstelsel lokale besturen Antwerpen, 11 maart 2009. Marijke De Lange Stafmedewerker gemeentepersoneel. Evolutie pensioenlast ambtenaren lokale sector. Bij ongewijzigd beleid, bedragen aan 100 %. Bron: Exsyspen 2007. Ongewijzigd beleid.
E N D
Ontwikkelingen en uitdagingen voor het pensioenstelsel lokale besturen Antwerpen, 11 maart 2009 Marijke De Lange Stafmedewerker gemeentepersoneel
Evolutie pensioenlast ambtenaren lokale sector Bij ongewijzigd beleid, bedragen aan 100 % Bron: Exsyspen 2007
Ongewijzigd beleid • Geen wijzigingen pensioenwetgeving en rechtspositieregelingen (april 2007) • Constante tewerkstelling (jaar 2003, behalve ziekenhuizen) • Vergelijkbare verhouding statutairen/contractanten • Onveranderlijke lonen (zonder indexhypothese, noch loonstijgingen) • Dezelfde pensioenen (zonder perequatie) • Geen overdrachten tussen diverse pensioenstelsels • Identieke werknemersbijdrage 7,5 % op loon • Mortaliteit op basis van projectie 2002-2100 NIS en Planbureau
VIJF PENSIOENSTELSELS POOL 1 Het gemeenschappelijk pensioenstelsel van de plaatselijke besturen POOL 2 Het stelsel van de nieuw bij de Rijksdienst (RSZPPO) aangeslotenen POOL 3 Het stelsel van de bij een voorzorgs- instelling aangesloten besturen POOL 4 Het stelsel van de besturen met eigen pensioenkas POOL 5 Geïntegreerde politie (sedert 2002)
POOL 1 - Het gemeenschappelijk pensioenstelsel van de plaatselijke besturen Omslagkas Binnenlandse Zaken werd in 1987 overgeheveld naar de RSZPPO = Rijksdienst voor Sociale Zekerheid van de Provinciale en Plaatselijke Overheden (paritair beheerd door werkgevers/vakbonden) Toetredingsregel: RSZPPO neemt pensioenlast over van ambtenaren benoemd vanaf datum van aansluiting
POOL 1 Over wie gaat het? (31.12.2007) • 50.392 vastbenoemden • 1.207 werkgevers Gemiddeld: 172 werknemers/bestuur - waarvan 42 vastbenoemden (24,42 %) - waarvan 67 contractanten (38,95 %) - waarvan 63 gesco’s (36,63 %) Dwz verhouding ¼ vastbenoemden tov ¾ contractanten
POOL 1 • Bijna alle kleine en middelgrote gemeenten en OCMW’s • Onder andere volgende gemeenten • Brugge • Leuven • Mechelen • Roeselare • Dendermonde • Kortrijk • Sint-Niklaas
POOL 1 • Aandeel werkgevers * België: 1.207 op 1.371 of 87,89 % * Vlaanderen: 639 op 720 of 88,75 % * Wallonië: 555 op 592 of 93,75 % * Brussel-Hoofdstad: 13 op 59 of 22,03 % • Aandeel vastbenoemden * Koppen: 50.392 op 110.692 of 45,52 % * VTE: 42.485 op 96.780 of 43,90 %
POOL 1 • Evolutie sedert 1997: - 9.000 vastbenoemden * Hoofdzakelijk ingevolge politiehervorming (overheveling naar pool 5) * Netto: quasi constante tewerkstelling van aantal vastbenoemden
POOL 1 EVOLUTIE BIJDRAGEVOET PENSIOENEN 1987- NU • 19,4 % • en 1989 20 % 1990 en 1991 21,5 % 1992 22,5 % • 25,25 % 1994 25,5 % 1995 en 1996 28,5 % 1997-2009 27,5 % Percentages inclusief 7,5 % “werknemers”bijdrage
POOL 1 Stijging bijdragevoet afgeremd door • Pensioenreserves • Reservefonds kinderbijslag • Ristorno’s politie Zonder deze tussenkomsten: bijdragevoet 36,56 % (2007)!
Overzicht pensioenreserves (1) • Reserve pool 1: opgebouwd met overschot opbrengst pensioenbijdrage: 700 miljoen euro (2009) • Ristorno’s pool 5 (politie): opgebouwd met overschot opbrengst pensioenbijdrage • 154 miljoen euro (2009), 122 miljoen euro (2010), 89 miljoen euro (2011), 54 miljoen euro (2012), 19 miljoen euro (2013), niets (2014) • Gaan naar de 4 overige pools voor financiering politiepersoneel gepensioneerd vóór 2001, in verhouding tot loonmassa
Overzicht pensioenreserves (2) • Reservefonds kinderbijslag: overschotten + intresten gecumuleerd over de voorbije jaren • ongeveer 313 miljoen euro • stijgt met gemiddeld 17,6 miljoen euro/jaar (pool 1) en 3,3 miljoen euro per jaar (pool 2) • Voor besturen pool 1, 2 en 3 (niet pool 4) • Egalisatiefonds: opbrengst 13,07 % op vakantiegeld • 318 miljoen euro gebruikt voor deficit pool 2 (2008) • nog 170 miljoen over (2009) • stijgt met 40 à 50 miljoen euro/jaar • Om bijdrage% pool 1 en 2 op elkaar af te stemmen => Reserves als instrumenten van beheer
Toekomstige evolutie pensioenlast pool 1(basisscenario) Bron: Exsyspen 2007
POOL 2 - Het stelsel van de nieuw bij de Rijksdienst (RSZPPO) aangeslotenen Ingevoerd door de wet van 6 augustus 1983 Betere aansluitingsvoorwaarden dan voorheen: • pensioenlast van ambtenaar gepensioneerd vanaf datum van aansluiting + GEDEELTE van bestaande pensioenlast • ten belope van bedrag van effectief betaalde pensioenbijdrage in jaar van aansluiting • Vanaf 2003: ten belope van bedrag theoretisch verschuldigde pensioenbijdrage in jaar aansluiting (nu: 42 %) • Te beginnen met de jongste pensioenen!
POOL 2 Over wie gaat het? (31.12.2007) • 26.045 vastbenoemden • 37 werkgevers (48 in januari 2009) Gemiddeld: 1.602 werknemers/bestuur - waarvan 704 vastbenoemden (43,95 %) - waarvan 767 contractanten (47,88 %) - waarvan 131 gesco’s (8,18 %) Dwz verhouding 44 % vastbenoemden tov 56 % contractanten
POOL 2 1997 Brussel + ziekenhuizen IRIS 1998 Gemeente Verviers 1999 Ziekenhuis Verviers La Tourelle 2000 Ziekenhuis Jan Palfijn Gent en Universitair Ziekenhuis Brugman 2001 Ziekenhuizen IRIS Zuid 2003 Gemeente, OCMW, Ziekenhuis Luik en Gemeente, OCMW Oostende
POOL 2 2005 Gemeente, OCMW Gent en Gemeente, OCMW, Havenbedrijf Antwerpen en Gemeente, OCMW Turnhout 2006 IMOG en Gemeente, OCMW Tienen 2007 Provincie Luik en Gemeente Jette 2008 Provincie Antwerpen en Ziekenhuis Oost-Limburg AV
POOL 2 • 2009 • Gemeente, OCMW Seraing • Gemeente, OCMW, ziekenhuis Charleroi • OCMW Jette • Vesalius Ziekenhuis Tongeren • Virga Jesse Ziekenhuis Hasselt • Algemeen Stedelijk Ziekenhuis Aalst + Nog enkele aanvragen lopende
POOL 2 • Aandeel werkgevers (31.12.2007): * België: 37 op 1.371 of 2,70 % * Vlaanderen: 16 op 720 of 2,22 % * Wallonië: 12 op 592 of 2,03 % * Brussel-Hoofdstad: 9 op 59 of 15,25 % • Aandeel vastbenoemden: * Koppen: 26.047 op 110.692 of 23,53 % * VTE: 22.957 op 96.780 of 23,72 %
POOL 2 • Evolutie sedert 1997: + 20.000 vastbenoemden * Nieuwe aansluitingen * Gevolgen politiehervorming (in feite zijn er nog veel meer vastbenoemden bijgekomen)
POOL 2 EVOLUTIE BIJDRAGEVOETEN 1994 - NU 1994-1996: 28,5 % 1997-2004: 27,5 % 2005: 29,5 % 2006: 32,5 % 2007-2009: 34,5 % Percentages inclusief 7,5 % “werknemers”bijdrage
POOL 2 Stijging bijdragevoet gemilderd door: • Reservefonds kinderbijslag • Ristorno’s politie • Zonder deze maatregelen: bijdragevoet 45,30 % (2007)! Deficit voorbije jaren (318 miljoen euro tot 2007) opgevangen door: • Egalisatiefonds (gespijsd door 13,07 % op het dubbel vakantiegeld van het personeel lokale besturen) dat ongeveer 500 miljoen euro bevatte (stijgt elk jaar met 40 à 50 miljoen euro)
Toekomstige evolutie pensioenlast pool 2(basisscenario) Bron: Exsyspen 2007
POOL 2 Ernstige financieringsproblematiek Deficit in Pool 2 tot 2007 = 318 miljoen euro Geregulariseerd via Egalisatiefonds (daalt tot ± 170 miljoen euro) Dit is slechts enkele jaren vol te houden (tot uitputting Egalisatiefonds) Sanering nodig mbt pensioenen ziekenhuis- en rusthuissector
POOL 3 - Het stelsel van de bij een voorzorgsinstelling aangesloten besturen Genieten ook van het Reservefonds Kinderbijslag
POOL 3 • Over wie gaat het? (31.12.2007) • 29.164 vastbenoemden • Werkgevers (januari 2009) • Limburgse pensioenkas (15 gemeenten/OCMW’s) inclusief Genk • Hasselt • Aalst (gemeente/OCMW), Ronse (gemeente/OCMW), Lier, Namen • 6 provinciebesturen • 12 Brusselse gemeenten
POOL 4 - Het stelsel van de besturen met een eigen pensioenkas Genieten NIET van het Reservefonds Kinderbijslag
Pool 4 • Over wie gaat het? (31.12.2007) • 5.000 vastbenoemden • 22 werkgevers • Wie? (januari 2009) • In Vlaanderen: alleen provincie Oost-Vlaanderen en enkele provinciale ontwikkelingsmaatschappijen • Ukkel (gemeente/OCMW) • Sint-Joost-ten-Node (gemeente/OCMW) • OCMW Herstal • OCMW Namur
POOL 3 & 4 • Aandeel werkgevers (31.12.2007): * België: 127 op 1.371 of 9,26 % * Vlaanderen: 65 op 720 of 9,03 % * Wallonië: 25 op 592 of 4,22 % * Brussel-Hoofdstad: 37 op 59 of 62,71 % • Aandeel vastbenoemden: * Koppen: 34.260 op 110.692 of 30,95 % * VTE: 31.338 op 96.780 of 32,38 %
POOL 3 & 4 Zeer grote verschillen in situaties • Steden met zeer ernstige financieringsproblemen • b.v. Charleroi; • de meeste Brusselse gemeenten (tendens naar pool 2) • Besturen met een relatief gezonde financiering • b.v. Namen; Aalst; Hasselt; Limburgse gemeenten; provinciebesturen
Toekomstige evolutie pensioenlast pool 3 & 4(basisscenario) Bron: Exsyspen 2007
POOL 5 - Geïntegreerde politie (sinds 2002) Lokale en federale politie 2002-2009: 27,5 % Ristorno’s naar andere stelsels
Spreiding over de pools Aantal werkgevers per gewest en per pensioenstelsel (2008)
Spreiding over de pools Procentuele verhouding van het aantal vastbenoemden over de pools (2008)
Evolutie pensioenlast ambtenaren lokale sector Bij ongewijzigd beleid Bron: Exsyspen 2007
Evolutie bijdragepercentages Bij ongewijzigd beleid Bron: Exsyspen 2007
Oorzaken financieringsproblemen • Uitgaven stijgen: meer gepensioneerden die bovendien langer leven • Kosten verdeeld onder besturen pool 1 en 2 op basis van loonmassa statutaire personeelsleden (repartitiestelsel) • Inkomsten stijgen niet mee: • Gelijk gebleven aantal statutaire personeelsleden (aandeel statutairen in totaal personeelsbestand daalt) • Gevolgen fusies gemeenten zinderen nog altijd na • Politiehervorming niet neutraal voor pensioenfinanciering • Specifieke problematiek fusies zieken- en rusthuizen • Vaste benoeming contractanten latere leeftijd ! Grote verschillen van bestuur tot bestuur! • Complicatie: regionalisering rechtspositieregeling
Voorstellen van oplossingen • Inkomsten verhogen en/of uitgaven afremmen • Reserves inzetten
VVSG-standpunt Mix aan maatregelen • Financiering ambtenarenpensioenen • Specifieke problematiek Pool 2 • Laag werknemerspensioen Basisidee: iedereen moet steentje bijdragen • Werkgevers: hogere bijdragen • Centrale overheden : ziekenhuissector • Personeelsleden: minder snelle stijging pensioen
I. Financiering ambtenarenpensioen • Aansluiting bij RSZPPO veralgemenen via stimulansen en onderhandelingen (omslagstelsel) • Reserves inzetten voor veralgemeende aansluiting? • Paradoxale positie enkele Brusselse gemeenten • Samensmelting pool 1 en 2 op langere termijn • Bijdragevoet verhogen • Bijv. +1 % per jaar voor periode 2010-2013 • Mechanismen om bijdragevoet te milderen, (blijven) inzetten voor pool 1 en 2: reservefonds kinderbijslag, ristorno’s politie, egalisatiefonds
3. Praktijken die financiering op extreme wijze aantasten, aanpakken • Bijv. afgewentelde pensioenlast na fusies besturen, of systematisch niet meer vast benoemen • extra RSZPPO-factuur obv billijke verdeelsleutel (!opletten voor nieuwe perversiteiten) • Geen boeteheffing, wel responsabilisering 4. Ziekenhuissector uit pool 1 en 2 halen en apart financieren (met steun centrale overheid) • Door fusies ziekenhuizen wordt pensioenlast afgewenteld op lokale besturen terwijl geen bijdragen meer geïnd kunnen worden (geen statutairen meer in dienst)
Ziekenhuissector pool 2 Bron: J. Gysen en R. Janvier, 2009
Ziekenhuissector pool 2 Bron: J. Gysen en R. Janvier, 2009
5. Wijziging pensioenberekening: mildering van de stijging van de pensioenen Enkele resultaten Exsyspenstudie • Volgens Exsyspenstudie zou de niet-perequatie een besparing opleveren van gemiddeld 11 % op de werkgeversbijdrage • Verhoging wettelijke pensioenleeftijd met 2 jaar (tot 67) • Schrappen contractuele jaren voor berekening ambtenarenpensioen
Simulatie: verhoging van de pensioenleeftijd met 2 jaar Vanaf 2010 Bron: VVSG-berekeningen op basis van Exsyspenstudie
Evolutie pensioenlast ambtenaren lokale sector Bij ongewijzigd beleid Bron: Exsyspen 2007
Simulatie: schrappen contractuele jaren bij pensioenberekening Vanaf 2010 Bron: VVSG-berekeningen op basis van Exsyspenstudie
Exsyspenstudie VARIANTEN OP HET BASISSCENARIO • Nuancering inkomsten • Toevoeging correctiefactoren boni en ristorno’s, opbouw lokaal zilverfonds • Geen invloed op aantal pensioenen, wel op pensioenlast • Aanpassing pensioenwetgeving • pensioenleeftijd, vermindering refertewedde met 10%, contractuele jaren • Wijziging in tewerkstellings- en benoemingspolitiek • Verderzetten dalende trend statutaire aanstellingen • Ombuigen vastgestelde dalende tendens naar vaste benoemingen
Evolutie verhouding statutairen/contractanten Lokale besturen (België)