La Bibliothèque virtuelle canadienne de la santé (BVCS)

1. La Bibliothèque virtuelle canadienne de la santé(BVCS) Un accès aux connaissances pour les professionnels de la santé du pays Le 5 novembre 2010 Jim Henderson Université McGill

2. Plan de présentation • Les défis – Pourquoi une BVCS ? • L’histoire – ABSC, Inforoute, ICIST-CNRC et IRSC, et les autres • Les trois volets – Une mise à jour • Les points clés

3. Les Défis L’accès étendu aux services des bibliothèques et des ressources documentaires dans les milieux universitaires et certaines provinces et secteurs contre Le manque d’accès aux services et aux ressources dans plusieurs provinces et secteurs, notamment au Québec

4. Les Défis Electronic Bookshelf Ressources cliniques

5. Les Défis Plusieurs pays détiennent des licences pour la Bibliothèque Cochrane Canada : seulement certaines provinces / territoires / associations l’ont jusqu’à l’arrivée du projet pilote

6. Les Défis Groupe d'étude canadien sur les soins de santé préventifs

7. Les Défis Les niveaux et variétés des compétences et des organisations du système de la santé du Canada Le manque d’une bibliothèque canadienne de la santé et d’une approche coordonnée

8. L’Histoire L’Association des bibliothèques de la santé du Canada a proposé RNBS en 2000 RNBS = le Réseau national des bibliothèques pour la santé

9. Groupe de travail de la BVCS d’ABSC Patrick Ellis, Co-président Jessie McGowan, Co-présidente Jim Henderson Charlotte Beck Judy Inglis Micheline Jaworski Orvie Dingwall Linda Slater Liz Bayley . . . et plusieurs Donna Meighan autres au fil des Susan Powelson années

10. L’Histoire • Plusieurs consultations avec des associations professionnelles, organismes gouvernementaux, et ainsi que les bibliothécaires • Les réunions à l’ICIST - CNRC • La subvention d’Inforoute santé du Canada • La subvention d’IRSC

11. Le financement de IRSC Juin 2009 La Direction de la synthèse et de l’échange de connaissances d’IRSC a sollicité une demande à la Groupe de travail Août 2009 On a soumis l’application aux IRSC

12. L’Équipe pour la demande à l’IRSC Patrick EllisChercheur principal Jim Henderson & Jessie McGowan Co-chercheurs Jennifer Bayne Consultant

13. Lettres d’appui Agence canadienne des médicaments et des technologies de la santé (ACMTS) Association dentaire canadienne (ADC) Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé (FCRSS) Institut canadien sur la sécurité des patients (ICSP) Association canadienne de physiothérapie Centre de santé et de services sociaux de Vaudreuil-Soulanges Collège des médecins de famille du Canada Association pulmonaire Centre de collaboration nationale des méthodes et outils Ordre des Infirmières et infirmiers du Québec Ordre professionnel de la physiothérapie du Québec Collège des médecins du Québec Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada

14. Lettres d’appui Region of Peel Health Port McNeill Medical Clinic Chaire de recherche du Canada en implantation de la prise de décision partagée dans les soins, Université Laval Centre hospitalier universitaire de Québec Université McGill, Faculté de médecine (ancien doyen) Portail canadien en soins palliatifs UBC Faculty of Medicine, eHealth Strategy Office

15. Appui qui inclus une lettre Institut canadien de l'information scientifique et technique du CNRC (ICIST-CNRC) Association canadienne des ergothérapeutes L’Association des infirmières et infirmiers du Canada Cochrane Canada Agence de la santé publique du Canada Association des bibliothèques de la santé du Canada (CHLA / ABSC) Inforoute santé du Canada

16. Lettres d’appui Association des bibliothèques de recherche du Canada Association canadienne des bibliothèques Sous-comité des bibliothèques, Conférence des recteurs et des principaux des universités du Québec (CREPUQ) Care to Know Centre, Saint Elizabeth Health Care Bibliothèque, Le groupe des Services de santé Royal Ottawa Northern Lights Health Libraries Association Newfoundland and Labrador Health Libraries Association Northern Alberta Health Libraries Association Southern Alberta Health Libraries Association Saskatchewan Health Libraries Association National Library of Medicine (US)

17. Le financementde IRSC Janvier 2010 IRSC accordent une subvention de 800 000 $ sur 3 années. • 500 000 $ 1re année • 200 000 $ 2e année • 100 000 $ 3e année

18. L’envergure de BVCS • Pancanadienne, tous les professionnels • Bilingue • Meilleures données factuelles • Une multitude de services incluant les services de bibliothèques • Formation et soutien aussi bien que le texte intégrale • Tirer parti des services déjà en place • Le modèle: 1. Axé sur les bibliothèques 2. Réseau des réseaux

19. Bibliothèque virtuelle canadienne de la santé • Vision de la BVCS Assurer l’accès équitable pour tous les professionnels canadiens de la santé aux ressources d’information en santé de grande qualité en vue d’améliorer les résultats des soins de santé et la sécurité des patients.

20. Volet 1: Engagement des intervenants et création d’un réseau L’équipe pour faire l’implantation de la BVCS Jennifer Bayne Directrice de projet Wendy Stark Gestionnaire de projet – Stratégie en matière de TI Vivian Stieda Gestionnaire de projet – Stratégie de contenu Lisa Nguyen Coordonnatrice de projet Jay O'Neill Modèle d’affaires et plan de financement

21. Volet 1: Engagement des intervenants et création d’un réseau L’élaboration initiale de la BVCS • Les premiers abonnés du réseau qui se conformeront aux critères préétablis, seront invités à s’engager dès la première phase de développement (1e phase). • Les participants de la 1e phase représenteront toutes les régions du Canada. • Au fur et à mesure du déploiement, d’autres abonnés du réseau s’ajouteront graduellement

22. Volet 1: Engagement des intervenants et création d’un réseau Gouvernance • Version préliminaire des statuts • Les préparatifs pour l’incorporation • Au moins cinq membres du conseil d’administration trouvé

23. Volet 2:Développement d’une stratégie technologique et conception du portail • Le but: le 1e avril 2011 • « Le site web journée 1 » • Bilingue • La planification pour un « portail visionnaire »

24. Volet 3: Développement de contenu et des ressources informationnelles Le projet pilote Cochrane: Validation de principe Initiative commune de Centre Cochrane Canada et l’Association des bibliothèques de la santé du Canada  (ABSC / CHLA) Avril 2009 – Mars 2010Le permis canadien de la Bibliothèque Cochrane Disponible à tous et toutes au Canada Réponse – positive; plus de 1 200 réponses au sondage

25. Volet 3: Développement de contenu et des ressources informationnelles • Soutien des cliniciens – des ressources pour des points de service • Bénéfice de l’effet de levier du pouvoir d’achat • Accroît l’appui à l’égard du concept d’une Bibliothèque nationale de la santé • Génère une nouvelle base d’abonnés pour les réseaux en place

26. Les points clés • L’BVCS a mise en place une équipe forte et un programme fondé sur la pratique commerciale loyale • Il faut que l’BVCS soit autosuffisante en 3 années. • La subvention d’IRSC ne prévoit pas le financement de contenu sous licence • Les activités centrales: • L’identification de contenu • Le développement des modèles de l’octroi des licences et des stratégies de financement

27. Les points clés • L’BVSC est un réseau des réseaux. • Les réseaux en place sont essentiels à la BVCS parce qu’on ne peut pas gérer les licences coordonnées pour toutes les bibliothèques de la santé • L’octroi des licences nationales réduit le coût total des ressources électroniques et évite de se procurer en double les licences

28. Les points clés • Le réseau des réseaux donne à la BVCS la capacité de fournir des ressources et des services additionnels à chacune des bibliothèques de la santé du Canada • Par le biais d’un programme de licences nationales qui coordonne et administre les licences dans l’ensemble du Canada, les professionnels en santé du Canada, où qu’ils se trouvent au pays, tous ont un accès immédiat à l’information dont ils ont besoin.

29. Bibliothèque virtuelle canadienne de la santé POUR QUI? Tous les professionnels de la santé des milieux scientifiques, universitaires et cliniques d’un bout à l’autre du pays • COMMENT? • Portail bilingue d’information • Négociation de licences nationales • Détermination et numérisation de ressources canadiennes originales • Mise en commun des ressources et collaboration • Qu’est-ce que c’est? • Un réseau national coordonné de bibliothèques canadiennes de la santé visant à assurer un accès immédiat à des ressources et des services d’information de grande qualité • Pourquoi? • Éliminer les lacunes et les inégalités • Optimiser l’exploitation et la mutualisation des compétences et des ressources disponibles • Promouvoir la pratique factuelle • Améliorer les résultats et la sécurité des patients

30. Merci! Questions ? Jim Henderson jim.henderson@mcgill.ca 514-398-8095