1 / 16

Sebuah alat untuk menilai kelayakan dan dampak potensial rencana-rencana proyek Rare

BRAVO: Barrier Removal Assessment and Viability Overview ( Tinjauan Menyeluruh Viabilitas dan Penilaian Penyingkiran Hambatan ). Sebuah alat untuk menilai kelayakan dan dampak potensial rencana-rencana proyek Rare. DOLOK SIBUALBUALI & LUBUK RAYA. Budaya/Politik. Dampak & Metrik-metrik.

elvis
Download Presentation

Sebuah alat untuk menilai kelayakan dan dampak potensial rencana-rencana proyek Rare

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BRAVO: Barrier Removal Assessment and Viability Overview(TinjauanMenyeluruhViabilitasdanPenilaianPenyingkiranHambatan) Sebuah alat untuk menilai kelayakan dan dampak potensial rencana-rencana proyek Rare DOLOK SIBUALBUALI & LUBUK RAYA Budaya/Politik Dampak & Metrik-metrik Teknikal Ekonomi

  2. Apa: • Upayamenghilangkanancamanutama yang dihadapiolehPongoAbelii (Orangutan/Mawas) sebagaispesiesendemikdanmasukdalamdaftar IUCN, spesies yang terancampunah. Perambahanhutansebagai habitat orangutan/mawas, danalihfungsilahanhutansebagailahanperkebunan/pertanianharusdihentikandariwilayahDolokSibualbualidanDolokLubuk Raya . • Untukobjektifstrategipenyingkirhambatannyaakandilakukanpendekatanpartisipatifmelaluipendekatanmenggabungkansekolahalamdenganpenguatan modal sosialdankeuanganmelaluipenyelenggaraan Credit Union ditingkatmasyarakatuntukmendukungpenerapankegiatanpelestariankeanekaragamanhayatididoloksibualbualidandoloklubukraya, kecamatanMarancar, KabupatenTapanuli Selatan. - lihatlagikekonsep model nya. Dijelaskanhubunganantarastrateginyadenganfaktorkontribusinya. Bagaimanastrategipenyingkirhalanganbisamengatasiancamandikawasan? • Siapa • Kelompokpetani, kelompokpemudadanperempuandi 6 desa, KecamataMarancarKabupatenTapanuli Selatan, atauwilayahkawasanakonservasiDolokSibualbualidanDolokLubuk Raya, yang jugamerupakanbagiandarikawasanHutanBatang Toru Blok Barat. Diperkirakanjumlahmasyarakatdi 6 desatersebutlebihkurang 400 KK (2000 jiwa) --- bagaimanadenganrencanauntukmemasukkanmasyarakatditingkatkabupatanpadangsidempuan? . Umumnyamasyarakat target inimemilikikebudayaanBatak-Angkola yang dikenalsangatmenjujungtinggisifat-sifatkegotonganroyongan, danmemilikisebuah forum musyawarahadat yang menyelesaikanpersoalandanpermasalahan yang dihadapididesamereka? • MitrakerjasamaterdiridariPemerintahKabupaten, PemerintahKecamatandanPemerintahDesa, LembagaAdat (Hatobangon), NaposoNauliBulung (KelompokPemuda), PrivatSecktor; PTPN IV Marancar, kemudianlembagaswadayamasyarakatseperti Rare, Conservation International Indonesia (CII), YayasanEkosistem Lestari/Pan Eco/SOCP, YayasanParas, YayasanLintasCakrawala, LembagaAdatBudayaTapanuli Selatan, danUniversitasGraha Nusantara Padang Sidempuan. BRAVO: Rangkuman Eksekutif Nilai-nilai BRAVO Nilai Kelayakan: 1-4 Nilai Dampak: 1-4

  3. Rare mendukung penuh proyek ini, sedangkan YEL/Pan Eco/SOCP akan membantu dalam hal bidang Kebijakan Lokal dan Nasional, serta pengembangan usaha soail Credit Union, kegiatan ini juga di dukung tenaga ahli Credit Union dari Yayasan Paras. Sedangkan CII akan mendukung kegiatan-kegiatan penadartahuan/awarenes dan pengembangan potensi pertanian masyarakat desa. Untuk keterlibatan Private Sector dimungkinkan dengan pemanfaatan lahan dan tenaga ahli di bidang perkebunan. Pemerintah dan Yayasan Lintas Cakrawala sebagai stakeholder langsung di lokasi proyek akan berkontribusi dalam monitoring populasi dan kelestarian kenakeragaman hayati di Dolok Sibualbuali dan dolok Lubuk Raya.. • Kapan: • DengandiperolehnyakonsensusdarihatobangondanpemerintahdesaYayasanPekatakanmemulaidenganmembentukkelompokmasyarakatuntukmemulaikampanye pride, yang dimulaibulanJuli 2009. diperkirakanmenjelangbulan November 2009 penurunanpembalakanhutandanalihfungsilahanakanmenurun. Kelompok-kelompokakandilengkapidenganpengetahuanpemandudandasar-dasar Credit Union. Selanjutnyakelompok yang terlatihakanmelakukanaksi-aksikonservasi . Startegiakandijalankansesuaidenganritmedankemampuanpemandu, anggotakelompokmelakukanaktivitas. • Bagaimana: Buatrangkumanmenggunakankurangdari 75 kata: • Rare akanmemberikankomitmenpendanaanuntukmengurangiancamanpembalakan liar danalihfungsilahanhutanmenjadipertanian/perkebunan (sebesar 200 USD) --- kalauuntukdanabarier removal, Pekattetapharusberkompetisidenganlembaga lain. Yang disediakanmelalui Rare adalahuntukkampanyenya. ,sementara YEL/PAN ECO/SOCP akanmenyediakansaranapenguatankelompokusaha Credit Union dankamanye pride akanmenjangkaumasyarakatuntukperubahanprilakutermasukpenguatanusahaekonomidanpertanianmasyarakatdidesa target.

  4. Panduan Perancangan BRAVO Ekonomi (1 dari 3)

  5. Panduan Perancangan BRAVOEkonomi (2 dari 3)

  6. Panduan Perancangan BRAVOEkonomi (3 dari 3)

  7. Panduan Perancangan BRAVOTeknikal (1 dari 2)

  8. Panduan Perancangan BRAVOTeknikal (2 dari 2)

  9. Panduan Perancangan BRAVOBudaya/Politik (1 dari 2)

  10. Panduan Perancangan BRAVOBudaya/Politik (2 dari 2)

  11. Panduan Perancangan BRAVODampak dan Metrik-metrik (1 dari 2)

  12. Panduan Perancangan BRAVODampak dan Metrik-metrik (2 dari 2)

  13. Barrier Removal Assessment and Viability Overview (BRAVO)Nilai Gabungan Masukkan nilai rata-rata di kolom sebelah kanan Anda. Ambil Nilai Kelayakan dan masukkan ke dalam Miradi, kemudian ambil Nilai Dampak dan masukkan ke dalam Miradi. Jika salah satu nilai yang dimasukkan ke Miradi tersebut (kelayakan atau dampak) berada di bawah X, anggap strategi tidak tepat dan lihat kebutuhan untuk melakukan BRAVO untuk ke dua kalinya, untuk mengkaji strategi yang berbeda.

  14. Panduan Perancangan BRAVOFaktor-faktor Resiko Buat daftar faktor-faktor resiko, konsekuensi-konsekuensi dan strategi-strategi mitigasi yang ada yang mungkin perlu diadopsi.

  15. PanduanRancangan BRAVO Para Penulisdanpersetujuan-persetujuan

More Related