200 likes | 316 Views
Afsluitende bijeenkomst Opleiden in de School. Project Focus – Fontys “Het mes snijdt aan twee kanten”. Lunch-Programma. Hoofdlijnen van het project Wensen, faciliteiten DP1 Snack Activiteiten en continuering DP 2 Soep Continuering en faciliteiten DP 3 en DP 4 Broodjes
E N D
Afsluitende bijeenkomst Opleiden in de School Project Focus – Fontys “Het mes snijdt aan twee kanten”
Lunch-Programma • Hoofdlijnen van het projectWensen, faciliteiten DP1 • Snack • Activiteiten en continuering DP 2 • Soep • Continuering en faciliteiten DP 3 en DP 4 • Broodjes • Afsluiting Jan Demandt
Hoofdlijnen van het Project • Doelen. Gehaald? • Resultaten • Wat moeten we vasthouden? • Wat moeten we verder uitwerken? • Continuering project • Past dit in landelijk beleid?
Concrete doelen. Gehaald? • Aansluiten bij kleinschalige schoolontwikkeling • Werken met Opleidingsteam • ‘Het mes snijdt aan twee kanten’:Student/leerkracht én school/opleiding • Nieuwe vormen van werkplek opleiden uitproberen • Vergroten begeleidingsvaardigheden
Hoofddoelen. Gehaald? • Van leverancier van stageplaatsen naar medeopleider van de Pabo, richting opleidingsschool • Gezamenlijke visie ontwikkelen op leren in de school en bijdragen aan vernieuwing/ verbetering van het onderwijs
Resultaten • Productdoelen: +- • Procesdoelen: ++ • Inzet/betrokkenheid: ++ • Communicatie: + • Organisatie: +- • Continuering: --
Wat moeten we vasthouden? • Hoofddoel: mede-opleider • ‘Actief leren’ van kdn, studenten en lkn aan elkaar koppelen • Werken met opleidingsteams • Meerdere studenten uit verschillen-de jaargroepen op één school • Aansluiten bij schoolontwikkeling: de school moet iets willen.
Wat moeten we verder uitwerken? • VISIE • VORMGEVING
Gezamenlijke visie op leren • Richting ‘Wat/Waarom’ is duidelijk: • Actief, coöperatief leren van kdn, lkn en studenten • Onderwijs anders organiseren • Student opleiden voor school van morgen • ‘Hoe/Wie’ verder uitwerken: • Concrete vormgeving per school verschillend • Student en Pabo inzetten en gebruiken
Visie: OIS opnemen in IPB • School/bestuur moet invloed uit kunnen oefenen op toekomstig onderwijspersoneel • Volgen, zicht op kwaliteiten, inzetten bij schoolontwikkeling, doorstromen in vervanging/ reguliere functies. • Bereid zijn hiervoor te investeren.
Visie op opleidingsschool • Vóór jan.2005 gezamenlijk beleid drie locaties • In ieder geval: studenten uit meerdere studiejaren op één school • Kwalitatieve eisen • Taakafbakening school - opleiding • Eén cosser per school/ schoolbestuur • Infrastructuur regelen op bestuursniveau
Voorstel FaciliteringHuidige situatie Focus • Pabo 3-4: • Eigen middelen: • begeleidingsuren en scholingsuren cos/coach • Pabo: • scholingskosten cos/coach • Inzet van Lio-werknemers? • Pabo 1-2: • Eigen middelen: • begeleidingsuren mentor • scholingsuren cos/mentor • Pabo: • scholingskosten cos/mentor • Begeleidingsuren cos: 4 uur per student + overleguren
Probleem Plaatsing Lio-studenten Bij bespreking DP 3 en 4
Pabo 3 studenten • 2 dgn. stage per week (wo. do) • 4 hoofdthema’s per jaar: • aanvankelijke leerprocessen • integrale leerlingenzorg • school en samenleving • de lk als vernieuwer • Vakken geïntegreerd in thema; tutor en vakdocent(en) begeleiden thema • Beoordeling: 4 x overall-toets; 6 stagebezoeken; 2 portfolio-gesprekken; 1 assessment; • Speciale aandacht voor vakdocent/ vakinhoud
Begeleiding studenten • Mentor/coach: in de klas • Cos: • Begeleidt mentoren • Intervisiebijeenkomsten school • Contacten met tutor • Tutor: • Bewaakt proces van begeleiding • Intervisiebijeenkomsten opleiding • Vakdocent: • Bewaakt vakinhoudelijk niveau
Scholing • Coach/mentor: training individuele begeleidingsvaardigheden • Pabo 1 mentoren: begeleiding J.Jeninga • Cos: opbouw en inhoud curriculum Pabo • Pabodocent (+cos): training groepsbegeleiding
Landelijk beleid‘Koers P.O’. en ‘Onderwijspersoneel’ • Opleiden personeel is gezamenlijke verantwoordelijkheid • OIS biedt kansen: extra handen; expertise van belang voor alle personeel; onderwijs anders organiseren • Primaire verantwoordelijkheid voor infrastructuur OIS ligt bij de onderwijsinstellingen (OI). Opleiding verantwoordelijk voor de kwaliteit van het opleidingsproces. • In 2007 moeten alle OI een infrastructuur hebben voor opleiden en begeleiden in de school, onderdeel van IPB. • Beperkte 2de tranche OIS voor nieuwe onderwijsinstellingen
Kritische houding • Niet te lief zijn voor elkaar, maar kritisch naar elkaar • Ook niet verwijtend naar elkaar, maar samen zoeken naar oplossingen.
OVERZICHT PLAATSING STUDENTEN 2003/2004 2004/2005 (18 juni) PABO 1: Totaal 62 ? Focus scholen 33 (50%) 17 (tot 32) PABO 2: Totaal 31 47 Focus scholen 9 (30%) 5 (tot 11) PABO 3: Totaal 51 47 Focus scholen 16 (30%) 27 (tot 30) PABO 4: Totaal 64 55 Focus scholen 30 (50%) 18 (tot 33) Gemiddeld 40% op Focus scholen!
LIO: 55 studenten voor 84 plaatsen (waarvan 45 van Focus) Onderzoek naar keuzemotivatie Suggesties voor oplossingen? PABO 1, 2, 3: Veel belangstelling voor 3 Redelijke belangstelling voor 1 Weinig belangstelling voor 2 Suggesties voor oplossingen? Probleem plaatsing studenten