230 likes | 401 Views
Opleiden in de School. Rotterdam boeit, bindt, bouwt en borgt maatregel 1. Peter la Fleur, regiomanager Hogeschool Rotterdam Carina Schlamp, opleidingscoördinator Thorbecke VO Gert Kruit, projectcoördinator Samenscholing.nu. Opleiden in de School.
E N D
Opleiden in de School Rotterdam boeit, bindt, bouwt en borgt maatregel 1 Peter la Fleur, regiomanager Hogeschool Rotterdam Carina Schlamp, opleidingscoördinator Thorbecke VO Gert Kruit, projectcoördinator Samenscholing.nu
Opleiden in de School Doel: docenten goed opleiden voor het Rotterdamse voortgezet onderwijs en hen daarvoor behouden.
Succesfactoren van het opleidingsconcept Curriculum Financiën Sturing Personeelsbeleid Leeromgeving Begeleiding
Succesfactoren van het opleidingsconcept • Curriculum • 40% in de opleidingsschool • Competentiegericht opleiden • Samenwerking Bos en BiS • Leerwerktaken en Register praktijkleren
Succesfactoren van het opleidingsconcept • Financiën • Investering van de scholen <-> subsidie • Leerwerkvergoeding • Begeleidingsuren coaches • Interne coördinatie op school (BoS) • Bijdrage in de studiekosten • Bijdrage aan de overhead
Succesfactoren van het opleidingsconcept • Sturing • Stuurgroep: besturen van de partners • Locatiedirecteuren: rectorenoverleg • Begeleidingsgroep: BoSsen en BiSsen • Agendacommissie begeleidingsgroep • Penvoerder en coördinatoren
Succesfactoren van het opleidingsconcept • Personeelsbeleid • Scholen willen goede docenten, • studenten een goede opleidingsschool • De student als werknemer • Leerarbeidsovereenkomst (Laosanu) • Evenwicht leren – werken • Werving, matching en binding
Succesfactoren van het opleidingsconcept • Leeromgeving • Diversiteit in leeromgevingen • Scholen in ontwikkeling • Scenario’s • Onderwijsniveaus • OidS als impuls
Succesfactoren van het opleidingsconcept • Begeleiding • Eenheid in kwaliteit van de begeleiding • Professionalisering coaches en BoSsen • Procedures en afspraken • Borging van kwaliteit • Beoordeling ‘goed’ door de NVAO
PDS-Rijnmond Professional Development Schools PDS-Rijnmond • Start PDS Rijnmond 2006 • Dieptepilot 2006-2008 • Overbruggingsjaar 2008-2009 • Overbruggingsjaar 2009-2010
Doel van PDS-Rijnmond: Stimuleren van de ontwikkeling van de student én van de school in samenwerking met elkaar. Dus: Kwaliteit van de opleiding Ontwikkeling van de school
PDS-Rijnmond 2006-2008 • Aangewezen docenten • Geïnteresseerde docenten 2008- ….. • De opgeleide docenten (docent-onderzoekers) • Studenten • Nieuwe geïnteresseerde docenten
PDS-Rijnmond PraktijkvoorbeeldThorbecke VO 2009-2010 • Prinsenlaan: 5 docent-onderzoekers • Nieuwerkerk : 2 docent-onderzoekers • Tattistraat: : 1 docent-onderzoeker in opl. Procesbegeleiders: HR en ICLON
PDS-Rijnmond Koppeling studieonderdelen - academische school
PDS-Rijnmond PraktijkvoorbeeldThorbecke: 6 docent-onderzoekers – 10 LIO’s Onderzoek: ‘ Eerstrelatiedanprestatie’ ‘ ICT in balans’ ‘ Thorbeckeprofielen en studiemotivatie’ • procesbegeleiding door docent-onderzoekers • beoordelingkwaliteit door docent-onderzoekers en HR • supervisie door HR en ICLON
PDS-Rijnmond Resultaat: Onderzoekbeschrijving - Aanbevelingen ter verbetering - Evidence based antwoorden - Professionele, kritische houding t.a.v. beroepspraktijk
PDS-Rijnmond Discussiepunten rond OidS: • 40% curriculum op de opleidingsscholen • Investering scholen en capaciteit • Samenwerking Sanu – PDSR • Evenwicht leren – werken • Scholen in ontwikkeling • Borging van kwaliteit van begeleiding