De Blå Ressourcer

1. De Blå Ressourcer 1

2. - et samarbejde mellem Aalborg Kommune og 4 boligorganisationer Aalborg Kommune – 4 forvaltninger: Sundhed og Bæredygtig Udvikling Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Skole- og Kulturforvaltningen Teknik- og Miljøforvaltningen 4 boligorganisationer – 9 boligafdelinger: Himmerland Boligforening Boligforeningen Vanggården Boligforeningen Fjordblink Lejerbo, Aalborg Finansiering: Landsbyggefonden, de fire boligorganisationer og Aalborg Kommune – i alt ca.: 28 millioner hen over en 5 årig periode.

3. En helhedsplan – et søkort Indsatsområde 1: Job og uddannelse A: De Blå Ressourcer B: Fremskudt jobformidling C: Fritidsjobformidling Indsatsområde 2: Byudvikling A: Undersøgelse af social kapital B: Uddannelse af forandringsagenter C: Fritidsliv (Boligafdelinger og foreningsliv) D: Image E: De Grønne Bakker Indsatsområde 3: Familieorienteret indsats A: Beboerhøjskole B: Gademedarbejder C: Social ulighed i sundhed D: Børn- og ungeindsats

4. Besætningen De Blå Ressourcer sidder centralt i udkigsposten • 7 projektansatte (Områdesekretariatet) • Medfinansieringer: • 8 kommunalt ansatte på deltid fra forskellige forvaltningsgrene • 1 beboerrådgiver på deltid

5. Skibet er ladet med… …værdifuld last: Social integration Forandring i fællesskab Ressourcer Mere liv i bydelen Metoder: AI Appreciative Inquiry ABCD Asset-Based Community Development 5

6. De Blå Ressourcer – et uddannelsesforløb Et pilotprojekt finansieret både af LBF og Integrationsministeriet. Ejendomsfunktionærerne har deres daglige gang i boligområderne og kender beboerne på godt og ondt. Formål med uddannelsen: At ejendoms-funktionærerne får værktøjer til at fremme integration og social udvikling i deres daglige kontakt med beboerne, og deraf blive tætte samarbejdspartnere med de boligsociale og kommunale medarbejdere i udsatte boligområder.

7. Fakta om uddannelsen • Deltagere: 16 ejendomsfunktionærer fra de fire boligorganisationer i området • Uddannelsesteam: Ekstern konsulent Kristian Dahl, netværkskoordinator Dorte Nielsen og projektleder Dorit Wium-Andersen

8. Uddannelsesindhold En vekslen mellem teori, praktiske øvelser og oplægsholdere • 8 moduler à 2 sammenhængende dage, efteråret 2008 - foråret 2009: • At skabe udvikling • Konfliktløsning • Kommunikation, der virker • At give råd, der får folk videre • At møde psykisk syge på en god måde • ”Systemet” – og hvordan man navigerer i det • At navigere i forskellige kulturer • Åbent modul

10. Resultater og forandringer set med boligsociale øjne”De Blå ressourcer et flagskib for helhedsplanen og Aalborg Øst” • Levendegør helhedsplanens vision om positiv forandringsproces i bydelen • Guider beboere videre til rette hjælp • Unge i fritidsjob • Nøglen til beboerne i området og udkigspost for de boligsociale medarbejdere i Aalborg Øst

11. Resultater og forandringer set med Blå Ressource-øjne”nye værktøjer i værktøjskassen” • Netværk på tværs – vi gør brug af hinanden • Viden om, hvordan vi kan agere i forhold til mennesker med fremmede kulturer, psykiske lidelser, unge ”ballademagere” m. m. • Viden om, hvor/hvordan ”Kommunen” kan hjælpe beboerne • Viden om politiets muligheder for indgriben

12. Forankringsstrategier og de levede lykkeligt til …….. • Uddannelse af flere Blå Ressourcer hvor 1. uddannelseshold er mentorer for de næste • Faste netværksmøder, der holder liv i sammenholdet og fælles visionen: ”Kram din vicevært og ”bøfsandwichmøder” • Viderebringe erfaringerne og uddannelsen til lignende boligområder i Danmark

13. ”Kram din Vicevært”

14. Bøfsandwich-møder

15. Udbredelse af uddannelsen til andre boligområder